这是一个世界大同的年代，任何国家、任何民族之间都存在着不可分割的关系；这是一个经济全球一体化的时代，任何行业或企业都不要妄想独霸天下，不论是同行还是异业，不论是道同还是道不同，一定时候或一些事情，都可能发生为谋之举。
这是近年来发生在不同行业之间的事：
谁也想象不到世界饮料业巨头可口可乐能与《魔兽世界》的广告联合，而且还紧密地结合企业的营销策略，采取了包括由代言人拍摄系列短片和广告、对产品进行特殊包装、开设专用网站，开展以喝“可口可乐”能够抽取游戏时间和游戏虚拟奖励等因素，使其销量飞速增长，一度成为2005年中国营销经典；
由十七家航空公司组成的“星空联盟”与远东香格里拉大饭店合作，其成员若在大饭店用餐，除享有价格优惠外，还有机会抽中环球机票；
国内首款回合制武侠题材网游大作《倚天剑与屠龙刀》与郑州思念食品达成战略合作，联手郑州思念食品旗下的“欧希范”网吧、餐厅共同开展渠道推广工作；
这些平时看似风马牛不相及的行业或企业，谋后而动，相互结合并取得较好的业绩，令人耳目一新，也有出奇制胜之感。这就是近年来新出现的、被经济学界冠以“异业合作”的现象。
不同行业或企业之间的合作多种多样，大多数企业把异业合作仅仅局限于与关联行业企业之间，而事实证明，一旦企业能跳出这个局限，把资源整合作为支点和要素，放眼更广阔领域内的合作，便能赢得超常发展的机会。
2001年，柯达公司曾与国内各大连锁药店达成合作协议，在药店内开设柯达照片冲印点。柯达看重的是各大连锁药店丰富的网络资源，一夜之间就多出了数千个营销网点；而药店则看重柯达冲印店对顾客的吸引力。两者合作的核心就在于两者顾客的共通性。这种大胆尝试超出了行业关联，而是以“资源”为依托，建立在“资源”互享互用并互不冲突的基础上，使客户资源、网络资源、销售能力、品牌影响等资源不仅可资合作利用，而且更能在最短时间内最有效的最大化最优化，从而实现“一夜尽是黄金甲”的“龙门一跃”。
异业联合，实现双赢已经成为现实市场营销的热门话题和有效之举，今年3月15日起，苏宁电器携手世界饮料业另一巨头百事可乐掀起本年度最大规模的联合促销活动，双方打破区域限制，在全国范围内展开大规模的联合促销，消费者在购买百事可乐品牌碳酸饮料——百事可乐、七喜、美年达等PET包装产品、易拉罐产品均有机会赢取奖品。
《论语》里有一句话，说：“道不同，不相为谋。”意思是，不在同一条道上的人，不属同一阶级的人，不是同一立场的人，就应该井水不犯河水，老死不相往来。现今全球经济一体化、多元文化相融、开放开明的社会，如果还坚持这种认识，未免就过于狭隘了。现实的市场经济中，不论是什么样的行业或企业，一旦两个企业坐下来为了共同甚至不同的事业谈判的时候，决不是为了一拍两散，而是为了寻求各自或共同的利益，所以，尽管道不同，还是希望并能够好好的共谋一下。
所以，就企业发展战略的角度，虽然不同的企业发展目标、方向不尽相同，但只要存在有能够实现目标和方向的渠道、方法、资源等，即使道不同，亦可为谋，只有这样，才能稳操胜券，立于不败之地。
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