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| 2008-01-04 作者:王建国 来源:经济参考报 |
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年底，在一些会议间隙闲谈时，听到某些经营比较成功的企业老总在与人交流说：年终我打算给单位的员工发这个数。说着，还颇为得意地翘出几个手指。话的内容可能有些夸张，但“锣鼓听音”，这些企业老总分明是在向人明确表示：别看企业改制，设立了这样那样的监督机构，其实，都是“聋子的耳朵，摆设”；在企业里，还是我说了算！
由于工作关系，近些时笔者常在一些企业里走动，也时常听到人们发的牢骚：瞧他那得意忘形的样子，像个救世主！他也不好好地称一称自己有多重，想一想众人拾柴火焰高的道理，没有大家的共同努力，企业能有今天适销对路的产品和好效益吗？
从这些逆耳的肺腑之言中，笔者至少可以得出这样的一个结论：那些嘴巴不离“我”的老总和员工之间的确存在一道鸿沟，如不及时加以修复和弥补，这条鸿沟将会使员工离心离德，到那时，企业还会有什么希望。
的确，老总在企业身居要职，作为法人，应该对企业的一切负全责。不过，这个全责不仅仅是企业的经营和效益，而且还有所有员工的利益。如果淡化了后者和后者的利益，凡事总是“我”字当头，惟我独尊，那么可以肯定，这个脱离群众、脱离实际的老总眼下即使干得不错，那也是兔子尾巴长久不了。因为，他没有可持续发展的决策基础。也就是说，即使你有再好的经营理念、前景十分看好的产品，没有人保质保量地生产出来，那么，一切都是纸上谈兵，是空的。
其实说到底，任何一个企业除了老总承担责任外，其他员工同样也承担着责任。换位思考就会发现，员工肩上的责任并不比老总肩上的轻。这就是全民意识。
也许，因为我国封建社会延续的时间长，有些老总的头脑里或多或少还存有一些专制思想的残余。这些人一旦权力到手，便以“我”为核心，建立一个听己话、谋私利的小朝廷，凡事考量以此为准，置广大员工的利益于脑后，把自己应尽的义务忘得一干二净。这种行为，不仅损害了企业员工的工作热情和事业心，同时也多少损害了政府形象。因为，从某种意义上说，老总是政府在企业的代言人。
少说点“我”，多说些“我们”吧。从“我”到“我们”的转变，也是一个世界观、人生观和价值观的转变。如果完成了这一转变，你就会发现，现代企业的分工日趋合理，更需要密切的合作，英雄创造历史的时代过去了。虽然，这种转变让有些老总感到痛苦，但是，在其位就得谋其政。这个政就是企业的最高利益，而不是什么私利。如果做不到，那就不如让位，免得到头来一害企业，二害员工，三害自己。 |
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