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在刚刚结束的CES展上，以海尔彩电为代表的中国彩电品牌第一次进入CES的中央展厅，站在“世界的中央”向全球消费者发出了自己的声音。笔者认为，这是2007CES对中国彩电业最大的意义所在。
CES被称为全球消费电子产业的奥运会。CES中央展厅相当于世界最强势品牌的俱乐部，世界级的品牌、世界级的技术以及世界级的产品是进入这个俱乐部的必备条件。今年与以往微软、索尼、三星等跨国品牌独霸此处不同的是，在今年的中央展厅第一次出现了中国彩电品牌海尔的面孔。我们在关注中国彩电产业世界位置变化的同时，更重要的发现是，中国彩电品牌已经取得了世界级的承认，其产业位置和尊严位置一同置于了“世界的中央”。
中国彩电业已经有30余年的发展历史，而CES则刚刚过完了40岁的生日。在中国彩电品牌30余年的发展历程中，一直被拒之于CES中央展厅之外，没想到这一局面被仅有10年发展历程的海尔彩电打破了。为什么起步最晚的海尔彩电却最早进入了世界最强势品牌的俱乐部？这对中国彩电业的发展而言，是一个极具探讨价值和借鉴意义的课题。
答案的源头可以追寻到海尔彩电一直倡导的“三自”理念。海尔彩电认为，中国彩电业的发展必须进行发展模式和理念的转变，必须从“三外”(外资、外企、外贸)向“三自”(自主创新、自主知识产权、自主品牌)进行转变，只有实现“三自”才能推动中国彩电业和民族品牌的发展与进步。
随着全球彩电业的快速发展和日趋成熟，产业之间的竞争已经由产品、价格、渠道组成的基础要素竞争转向了知识产权和标准控制的竞争，强化新知识的生产与控制已经成为竞争的关键。海尔彩电从创业开始就致力于数字电视的自主知识产权布局，通过基础研发、应用开发、消费开发、集成开发四大模块实现了从芯片、软件、标准到专利、设计模型的自主知识产权专利群，成为中国彩电业拥有自主知识产权最多的品牌之一，这正是海尔彩电强大的技术竞争力所在。
从这次展会我们可以看出，数字高清是全球彩电业的最大焦点。索尼首次展出支持收看互联网视频的电视，也就是流媒体电视，而海尔早在2004年就推出了全球首台流媒体电视，掌握了16项国家专利，开辟了全球彩电业的流媒体时代。此次海尔又展出了高清流媒体电视、无线高清流媒体电视等系列产品。这无疑验证了海尔彩电坚持网络化、数字化、平板化三者合一道路的正确性，而这些先进的技术和产品正是此次CES把海尔请进中央展厅的主要原因。
其次，要成为世界级的品牌必须要有世界级的市场。截至目前，海尔彩电已经进入欧洲、美国、日本、韩国、东南亚等全球高端核心市场，率先完成了全球化布局，在奠定其全球市场竞争优势的同时，也使海尔彩电获得了全球消费者的承认。海尔彩电世界级品牌的建立过程，实际上就是这个品牌在全球被承认的过程，由此可以看出，海尔彩电已经经受住了全球各地消费者的严格考验，并赢得了信誉。
一个世界级品牌的成长过程也就是整合世界级资源的过程，当技术和市场达到世界级水平的时候，世界级的品牌和资源整合自然就会到来。2006年4月10日，美国职业篮球协会(NBA)与海尔集团签署了“NBA-HAIER全球性战略合作协议”，海尔高清流媒体电视成为NBA的惟一高清电视合作伙伴。NBA不是单纯的篮球表演游戏，它的存在首先是一种世界级品牌的存在，NBA和海尔彩电的合作是一种等级影响力联盟，它给海尔彩电带来的是世界级的品牌承认。与全球领先品牌和文化的强强联合，更加速了海尔彩电开拓和强化全球市场的步伐。 |
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