中国金融业稳健三大成因
    2009-04-03    吕玉忠    来源:中国证券报

  在本轮经济危机中,遭受打击最大的是金融业。自危机爆发以来,仅美国银行倒闭数量就已达39家,华尔街的五大投行也不复存在,摩根和高盛已变成普通商业银行,欧洲的金融业也是惨遭重创。

  然而,中国金融业却表现得十分出色和优秀。2008年,中国银行业金融机构税后净利润达5834亿元,比上年增长30.6%;资本回报率高达17.1%;保险公司保费收入9784亿元,比上年增长39.1%;107家证券公司当年实现营业收入1251亿元,实现利润482亿元。彰显了中国金融体系的稳健和活力。在巨大的金融危机和全球经济衰退面前,中国金融业能独善其身、业绩斐然,其主要成因有三:
  首先是严格的金融管理。从中国金融业的监管体制来讲,建立了坚固的防火墙制度。众所周知,中国金融业的监管者统称一行三会,即中央银行(人民银行)、银监会、证监会、保监会,他们相互协调,又各司其职,实施纵向监管。中国的金融业实行严格的分业经营,迄今还没有一家完整意义上的混业经营的金融机构,这种牢固的防火墙制度,阻断了金融四大支柱体系中任何一方坏损向另一方传导。因此,在2008年中国股市大跌70%的过程中,我国金融业并没有受到多大损失。
  中国金融业对于金融创新始终坚持审慎原则。金融创新涵盖制度创新、管理创新、产品创新。尤其是在金融衍生产品创新层面,我国金融监管当局履行审慎原则,尽力把风险系数降到完全可控的水准。
  与此同时,中国金融业实施高额的法定存款准备金制度。与其他国家相比,我国法定存款准备率始终处于较高的水准,多数年份均在10%以上,2008年6月更是达到17.5%的高度。即使全球危机的今天,我国的法定存款准备率仍高达13%——15%。存款准备金制度是20世纪30年代开始实施的,它经历了历史演变过程,20世纪90年代初,以美国、法国、加拿大为代表的西方国家首先取消了定期存款储备金,而后,英国、澳大利亚、丹麦、瑞典等国家完全取消了存款准备金。从理论和实践的角度看,法定存款准备金制度具有两大功能:一是有力地保持银行清偿能力;二是控制派生存款倍数,节制信贷规模,调节流通中的货币供应量。我国实行较高的法定存款准备金制度,对于增强我国金融机构的清偿能力,提高拨备覆盖率是大有益处的。因此,在大危机当口,我国金融机构才凸显出稳健的特征。
  其次是中国金融机构的改制与上市。进入新世纪以来,我国加大了金融业改制与上市的力度。毋庸讳言,改制的过程是金融机构剥离不良资产,增加原始股东资本金注入的过程;上市的过程是高溢价发行、高比例吸揽增量资本的过程。改制和上市的成功极大地增强了金融业的体魄。
  我们抓住了2005年—2007年中国股市走牛的窗口,成功地把金融业总量80%以上的大型国有商业银行、保险公司推向了资本市场,使之资本充足率、备付率极大提升,增强了抗风险能力。当今社会,金融安全是国家安全,金融稳健是经济发展的保障。从这个意义上讲,我们应感恩中国的股民,是他们用血肉之躯,筑起了中国金融安全体系的钢铁长城。
  第三是危机的时间窗口对我有利。本轮危机源于2007年,爆发于2008年,此时此刻,中国的金融业绝大部分已成功上市,强了身、健了体,但还没来得及向外扩张。恰好此时,大危机来临,对于中国金融业讲没有伤筋动骨。假如大危机早爆发几年,中国金融机构中的不良资产没有剥离,资本充足率很低,在实体经济遭受危机的冲击下,金融机构没有能力自保,势必把国民经济拖入深渊。假设大危机晚爆发几年,中国金融业的领军者们一定会张开向外扩张的翅膀,大胆收购国外金融业股权(平安保险欲要大量增持富通就是鲜明例证),或大量认购美国金融衍生产品,必遭受更大的损失。

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