一边是电影项目投资评估服务平台成立，一边是全国的11家24小时书店结盟。电影业不差钱，但缺少好的经纪人；书店业差钱，却愿担起推动全民阅读的重担。无论如何，他们都愿转变理念、寻求合作，只为接收产品那一端的受众。

　　自三联韬奋书店实行24小时营业以来，“深夜书房”备受关注。昨日，全国24小时书店创新发展研讨会在京召开，国家新闻出版广电总局、中国出版集团的有关领导以及来自全国各地的11家24小时书店的代表出席。11家书店决定成立全国24小时书店联盟，加强交流，推进战略合作，并讨论了“共同宣言”，表达了服务读者，创新经营，推进全民阅读的愿望。

　　北京三联韬奋、杭州“悦览树”、深圳中心书城24小时书吧是本次研讨会的发起者，他们率先介绍了各自的经验。三联韬奋书店总经理张作珍表示，营业110天以来(4月8日至7月27日)取得了丰硕的成果：平均每天零售额为6.3万元(夜均2万元)，是去年的2.1倍。今年1至3月净利润总额为26.6万元，而仅4月份一个月就达41.1万元，前6个月的净利润总额157万元，是去年整年的3.78倍。张作珍还介绍说，书店为24小时营业做了一系列店堂的升级改造，举办了多种活动，并与雕刻时光咖啡馆联动经营，但他强调将继续经营一家“纯粹的书店”，不打算增加与书无关的产品，“店里95%的商品都是书，其他是一些创意产品，我们坚信卖书也能卖好。”确实，如今三联韬奋的人气之旺有目共睹，但也有业内人士告诉记者，由于气候和生活习惯等因素，对于一家北京的24小时书店，真正的考验是在冬天。

　　三联韬奋书店所取得的社会反响以及从政府部门得到的高度肯定，在全国起到了示范和引领作用。浙江省新华书店集团公司总经理王忠义介绍道，正式开业两个多月的杭州“悦览树”所引起的关注，也远超预期。书店临近西湖，由市新华书店和菲比咖啡合作开办。他认为，目前书店的着眼点还不在销售额，更重要的是培育文化价值，也由此探索新华书店与民营资本的合作之路。“24小时书店不仅是时间的延长，更重要的是经营理念的改变，你能不能解决三个问题？一是能让人进来；二是进来以后能留住；三是留住以后人家愿意消费。”

　　与餐饮企业合作，目前是24小时书店较为普遍的模式。深圳出版发行集团公司尹昌龙总经理说，深圳中心书城24小时书吧已经创办8年了，前5年一直亏损，近3年转换经营模式，开始盈利。他认为，24小时书店一方面要以文化为立足点，另一方面必须找到可持续的商业模式。“当初24小时书吧仅仅是一个书店，后来我们跟一家时尚餐饮企业合作，提供面包、咖啡等等，还组织大量的读书活动。原来读者买一本书直接走人，现在他可以坐下来，这样就把书吧变成了一个慢生活的空间，休闲的空间，交流的空间。书店仅仅是买书和看书的地方，而书吧是围绕着书的生活，我们从亏损到盈利，就在于空间的功能发生了变化。读者欢迎这种模式。”尹昌龙表示，包括24小时书店在内，实体书店的发展需要创新，比如，将书店打造成交流的平台，与图书馆合作强化公共文化服务，汇聚创意产品，提供文化活动和艺文展览的空间等等。

　　与会书店还包括：深圳出版发行集团书城投控简阅书吧、广州购书中心有限公司、青岛新华书店“明阅岛”24小时书店、北京24小时博书屋(本市拟开的第二家24小时书店位于德胜门，装修中)、陕西嘉汇汉唐“夜书房”、陕西万邦图书城“夜书房”、广州1200bookshop、郑州书是生活书店，有不少是近来尝试24小时营业或即将开业的。书店业者就书店经营的具体方法和面临的困境展开了交流。