经济学里面有一个“后发优势”的理论，大意是说，以发达国家的发展路径为范本，发展中国家在发展本国经济时，可以借鉴许多成功经验，从而在较短的时间内完成惊人的业绩。本书的作者克里斯托弗·迈耶，是一位经年累月环球旅行以寻找投资良机的投资人。从书中的内容来看，迈耶先生最大的成功之道，就是分享新兴市场在遵循“后发优势”时所创造出来的巨大财富。

　　迈耶在哥伦比亚旅行时，当地的商人胡安·瓦斯奎兹向他出示了一张照片，照片的内容是一家普通的哥伦比亚人家的室内布置图。在照片里面，一个柳条箱可以同时作为多种家具使用，直观地表明了这方面巨大的消费需求。而在这个快速发展的国家里，当地企业甚至不能生产中密度纤维板。胡安先生就出资建立了这样的一家工厂，同时他还拥有一片面积为5100公顷的森林，木材来源不虞匮乏。可以想见，在必然到来的消费热潮之中，胡安先生的家具厂将会是一架高效率的赚钱机器。在哥伦比亚，到处充斥着这样的投资良机。而在世界各地，也到处充斥着类似于哥伦比亚这样的新兴市场国家。

　　迈耶在印度旅行时，有一次与孟买的证券商人雅耶斯·塞思先生共进午餐，塞思先生的英文名字叫做吉米。吉米老爷的令郎公子刚刚从美国学成归来。吉米谈起了自己曾经给儿子的建议：“在美国时，把你遇到的所有令你感到方便的日常小事都记录下来，然后回到孟买，按这份记录开始你的创业。”迈耶先生承认，这是很明智的建议。

　　新兴市场国家以其丰沛自然资源的储藏和庞大的消费群体的成长，蕴藏着不可限量的发展机会。而且，只要新兴市场国家还落后于欧美发达国家，这样的“后发优势”就不会消失。

　　所以，迈耶的投资事业既然取得了巨大的成功，他的环球旅行就不仅仅是工作，而且是惬意的享受。迈耶每到一处，不仅仅享受当地的美食美景，充满兴趣地观察当地的风土人情。往往还要携带着西方的探险家们、旅行家们或者是地理学家们所著述的关于当地内容的各种书籍。迈耶先生的足迹遍及亚、非、澳、拉丁美洲，许多新兴国家往往曾经是偏塞僻远的蛮荒之地，但是迈耶所到之处，却总是能够找到由西方人撰写的有关于当地的地理历史、风土人情的书籍。迈耶先生有此读书雅兴，诚然十分难得，而我们读者似乎也可以由此看出欧洲人曾经的探险事业是多么令人惊叹。时至今日，在商业活动中，西方商人的这种探险精神仍然长盛不衰。

　　据说，华人无论移居到海外的何处，总是可以在当地找到同乡社区。但若与迈耶先生的经历相比，华人的移居经历不免显得有些逊色。迈耶先生无论走到哪里，总是可以找到早已在当地经营多年、事业有成的西方商人。然后迈耶先生精明的头脑就会盘算着自己是不是要投资这个项目。

　　2007年，迈耶曾经去过迪拜，明显感到当地已经出现了投资泡沫的迹象。2009年，他再重返迪拜时，此地虽然不免泡沫破灭之后的萧条，但稍做考查，仍可发现其间蕴藏着未来的商机。迈耶说，他在餐厅用午餐时，听着周围的人们谈论着刚刚过去的金融危机以及糟糕的现状，但餐厅的气氛却是轻松惬意的。

　　迈耶认为，迪拜是一处天然良港，加之当地统治者的明智策划，迪拜已经拥有了类似威尼斯相较于意大利、新加坡相较于东南亚的有利地位。拥有十五亿人口的中东地区是迪拜良港的天然腹地。这一点，才是迪拜的最大优势。

　　一般的经济理论认为，新兴市场固然拥有无限美好的前景，却也暗藏着巨大的风险。这本书的主要内容都是作者在讲述自己的成功经验，洋溢着轻松喜悦的欢快风格，读来令人忘倦。至于他是怎样才形成了自己的成功之道，则不在本书的讨论范围之内了。

　　书中提到，2009年底，迪拜世界集团暂停股息发放，要求债权人静候六个月。迈耶描述自己的感受说：“作为曾经在银行工作的人，一听到静候两个字，我的背脊发凉。”从书中的叙述来看，迈耶先生应该是并没有陷入2009年的迪拜危机。

　　谈到中国时，迈耶的商务伙伴给他讲了一则趣闻。有一次，这人在古玩店看中一件匕首。店铺老板要求用他手腕上的劳力士交换。此君颇有长者之风，坦言劳力士是仿冒的。店铺老板说：“不要紧，匕首也是赝品。”

　　谈到中国的制造能力，学者们的评价并不是很好。而迈耶却认为，中国的工程师们是一群充满了勇气的怪才，可以根据市场情况快速反应，早晨提出要求，下午就可以拿到样品。他尤其是对中国的铁路建设技术给予了高度的称赞。

　　关于中国经济泡沫的问题，迈耶以房地产市场为例，引用一位对冲基金经理的观点：“中国的房地产肯定存在泡沫，但各地的情况不同，不可一概而论。中国是由许多微型经济体组成的。”可以推论，即使是在不利的经济环境下，聪明的投资者也可以在中国市场上找到满意的项目。所以，在中国的难题是，需要分辨出何者是真实的增长，何者是虚假的泡沫。