作    者：（韩）高承禧 金圣寿 金新 金荣来 薛凤植 李建憙 著
　　
　　出 版 社：中信出版社
　　
　　出版时间：2013-4-1
　　
　　内容简介
　　                               
　　1938年，三星商会诞生于一间简陋的商铺。它见证了近代韩国的风云变幻，几经浮沉。李秉哲、李健熙两代领导者将三星从低质低价产品的大规模生产商，改造成为亚洲最有价值的科技企业。如今，三星已经成为了韩国乃至亚洲企业的一面旗帜，跻身全球顶级企业之列。
　　本书囊括了三星近年来被热议的所有核心话题：
　　李健熙及其企业家精神
　　三星经营结构和企业重组
　　以人为本的三星“人才战略”
　　全球性战略和创新经营
　　革新技术，引领市场
　　三星的7S企业文化
　　可持续经营及社会责任
　　三星的未来战略
　　
　　本书总结了三星的管理法则：
　　数字化战略：先见、先手、先制、先占
　　二次创业：自律经营、重视技术、尊重人格
　　领导方式：知、行、用、训、评
　　质量管理：出现三次劣质产品就得辞职
　　时间管理：朝七晚四工作制
　　知行33训：在100名员工中找出1名扯后腿的员工
　　创新革命：除了妻儿，一切都要变
　　产品价值：1.5流的三星要打造世界一流产品
　　三星4C人才：具备同理心、想象力、辩论能力、奉献精神的人
　　7S企业文化：共享价值观、领导方式、员工、组织结构、经营战略、技术管理、经营系统
　　
　　本书阐述了三星两代领导者的经营哲学：
　　“变革与创新并不意味着只要新颖就有商业价值。只有当新的技术符合市场需求时，对企业才有意义。
　　——李秉哲 三星创始人
　　
　　“新产业、新产品、新技术决定着我们的未来，而人才和技术、社会的信赖和关爱则决定着企业的竞争力。”
　　——李健熙  三星现任会长