其实每个行业的顶级专家都经历过下述四个阶段的学习：无意识无能：不知道自己的无知；有意识无能：知道自己不知道；有意识有能：知道自己知道哪些，又不知道哪些；无意识有能：知道自己知道。《股市奇才》、《一个华尔街瘾君子的自白》讲述的故事都证明，大多数散户处于第一阶段。
当吉姆·罗杰斯怀揣600美元开始闯荡华尔街时，他的投资启蒙读物就是当年出版的《超级金钱》。书中有一句话：“市场就如一个漂亮的女人，无限迷人，无限负责，总是不停地改变，也总是那么神秘。”罗杰斯为它迷倒，最终选择金融投资作为自己的终生职业。
罗杰斯为如漂亮女人的股市而迷倒，却未理解《超级金钱》作者这一寓意的深刻含义：股市变化无常，不求变的炒股思维必败无疑。
这是一个多变的世界，连雷曼兄弟，贝尔斯登这类公司都会倒闭，沃尔玛、肯德基这类名牌企业都丑闻不断，还有什么不会发生变化呢？不求变注定是失败中最为重要的原因之一，也是炒股巨亏的重要原因。
表面上看，投资大师是以一种在外人看来很危险的方式轻轻松松地瞬间采取行动的，特别是在他们似乎不假思索的时候。
沃伦·巴菲特可能会在不到10分钟时间内决定购买一家价值数百万美元的公司，所有的计算已经在他脑海中完成了。他甚至不需要在信封背面写点什么。另外，他的这些快速决策大多都是正确的。
这里，引出“学习的四阶段论”来解释这种现象。其实每个行业的顶级专家都经历过下述四个阶段的学习：
无意识无能：不知道自己的无知。
有意识无能：知道自己不知道。
有意识有能：知道自己知道哪些，又不知道哪些。
无意识有能：知道自己知道。
无意识无能是一种不知道自己无知的状态：许多人在开始学车的时候就处于这种状态。这就是年轻驾车者比年龄大一点的更有经验的驾车者更容易出事故的原因：他们没有或者不愿意认识到他们在知识、技巧和经验上的欠缺。
处在这种状态的人很有可能去冒险：向危险或损失靠近，这仅仅是因为他们完全意识不到他们正在冒险。
为什么说投资新手所碰到的最糟糕的事情就是在第一笔投资中赚大钱？无意识无能就是原因。他的成功使他相信自己已经找到了交易或投资的秘诀，于是他会重复第一次的做法——但只会大吃一惊地发现他遭受了巨大的损失。
在杰克·施瓦格所著的《股市奇才》中，记述了期货交易者拉里·海特讲述的一则股市：
在我过去曾效力的一家公司的总裁，是一个很好的家伙，雇了一个才华横溢但表现不太稳定的期权交易员。有一天这个期权交易员消失了，留给公司一个亏本头寸，总裁不是交易员，于是他寻求我的建议。
拉里，你认为我应该怎么做？“
我对他说：“放弃这个头寸。”
但他决定继续持有这个头寸。一开始，损失变大了一点，但市场随后反弹，他最后赚了一点利润。
发生了这件事后，我对在同一家公司工作的一个朋友说：“鲍勃，我们得再找一份工作了。”
“为什么？”他问。
我回答说：“我们老板刚刚发现他正站在一片雷区中，而他的做法是闭上眼睛走了过去。他现在认为不管你什么似乎后进了雷区，正确的方法都是闭上眼睛往前走。”
不到一年……这位总裁就将公司的所有资本赔光了。
由投资四阶段延伸出，职场中我们四种水平的认识：一个确实知道而且了解不足的人是智者。追随他；一个确实知道但不知道他知道的人是沉睡者。唤醒他；一个确定不知道而且知道他不知道的人是学生。教他；一个不知道他不知道的人是傻瓜。别理他。
这里，我们来看詹姆斯·克拉默的亏损案例。投资大师、《一个华尔街瘾君子的自白》、《克拉默投资真经》等财经畅销书的作者、财经网站TheStreet.com的创办人之一詹姆斯·克拉默通过总结炒股亏损经验，告诉我们，只有求变而不是等待，才能走出巨亏泥潭。
詹姆斯·克拉默的亏损
1998年10月8日，就在那一天我的资金减少了9000万美元，我管理的2.81亿美元中的9000多万。在股市持续低迷的情况下，我仍然保持乐观的态度，结果在一系列投资中我几乎把我管理的资金的一般都赔了。我的投资人、我的老板、新闻媒体，社会大众——所有的人都会认为我从此一蹶不振，除了我的妻子。经过多年的并肩作战，她非常清楚，我永远不会被判出局。“以前你很强，克拉默，但是现在你完了。”所有的经纪人异口同声地对我说。
仅仅两个月钱，我还以本时代最成功交易人的姿态登上了《金钱》杂志的封面。如今，我却在为是否能平安地熬过这一年而苦恼。若想继续留在这个我天生就该从事的行业内，我就必须在剩下的两个月内赚回9000万美元。但想在这么大的损失后把对冲基金填不上，几乎是一件不可能的任务。
后来我还是有条不紊地赚回了损失的资金，到12月的时候甚至还有一点盈余。在不足3个月的时间内我东山再起，赚回了1.1亿美元，比原来的资金多了2%。平均每一天获利140万美元，不过我还是主动放弃了200万美元的管理费，作为一个险些让银行破产的人，我想我没有资格拿一分钱。
我认为我没有资格因为这次的化险为夷而获得酬劳，我完全是咎由自取，既没能遵从自己一贯的戒律和守则，也没能抵挡住两大资金杀手：多变性的匮乏和灵活性的不足。
这次经历告诉我这个行业会多么地令人蒙羞，而适时地调整方向又多么的重要，因为正是我的懈怠随意和对市场变化的视而不见才导致了那灾难的一年。如果不是灵活主动地改变了策略，我绝不可能东山再起。