“货币战争系列”曾准确预言2008年席卷全球的金融危机，美债危机、其后的金银价格走势等，从而引发图书热卖。2007年，中信出版社的《货币战争》销量轻松突破230万册。其后，中华工商联合出版社的《货币战争2》和《货币战争3》也已超过百万册。去年11月，该系列的最新作《货币战争4：战国时代》再次引发版权争夺战，吸引了中信出版社、磨铁图书、凤凰联动等出版策划机构的报价参与，最终花落长江文艺出版社。记者就此联系了多位与“货币战争系列”相关的负责人。

　　双向择优 畅销图书频繁易主
　　“货币战争系列”的作者宋鸿兵先后选择了三家不同的出版社合作，如同艺人的跳槽、球员的转会，备受瞩目。中信出版社总编辑潘岳则认为，其实并不存在作者跳槽、转会这样的说法，因为出版社一般是与作者签订一本书的短约，而非长约。包括《货币战争》在内，该社出版过不少成功的处女作，作者起初默默无闻，这时强调的是图书的价值创意，开创无人竞争的蓝海市场。待作者与作品成名后，各家出版社遂呈现出“逐鹿”的态势。
　　一位业内人士坦言，“谈钱最敏感了”。他解释说，不得不承认，版税的高低会直接影响作者的选择。源于对作者品牌的信任，有些出版方不惜以高风险为代价重金栽培，这对作者，特别是初出茅庐刚刚尝到市场“甜头”的新作者，其吸引力毋庸置疑，甚至不乏出版机构之间的高版税恶性竞争。此外，还有一些出版机构存在隐瞒印数的现象，造成了与作者的利益纠纷，两者“不欢而散”。
　　除了版税的问题，跳槽、转会还往往折射出作者更高的期望值。中华工商联合出版社策划编辑于建廷表示，不少作者还是关注出版方的品牌、口碑以及推广实力的，如果能够选择一家可以为自己带来更多正面效应的合作伙伴，对作者个人的宣传和日后的发展都有极大的推助作用。一些出版社的营销模式、宣传策略未能满足作者多维度的需求，从而作者希望打破定式，寻找新的合作伙伴。
　　潘岳告诉记者，作者更换出版社的现象，对出版社和作者而言，都是双向选择，而非束缚。对出版方来讲，第一部畅销，下一部则未必如此，选题也未必合适，这都需要评估，根据市场再作定夺；从作者的角度来看，希望寻求更可靠的合作伙伴。她强调，在国外存在许多成功的图书经纪人。图书经纪人本身即是出版流程的一个部分，国外的大部分作者不会与出版方直接接触，而由图书经纪人代为处理相关事宜，譬如淘汰那些名气小、信誉低的出版机构。目前国内并没有形成相应的成熟的机制，图书市场尚在初级阶段，作者没有图书经纪人，自身的经验又不多，导致了在多家出版社之间辗转。
　　在文学作品的出版中，不少作者只认编辑不认出版社，因此优秀编辑的离开容易导致作者的流失；而经管图书领域，此类现象还较为罕见。长江文艺出版社和《货币战争4》的这次相遇，编辑与作者的“一拍即合”、“所见略同”便起到了不容忽视的作用。据该社社科编辑部主任郎世溟介绍，2010年底，他与作者宋鸿兵以微博为桥梁确立了最初的联系与信任，“我私信宋鸿兵：《货币3》还未出，个人觉得，您该从中国近代金融史写起。宋回复：《货币3》就是从中国近代金融史写起。我说：中国近代金融史，我觉得您该从胡雪岩写起。宋迅速答道：我就是从胡雪岩写起。你说，什么时候见面吧？我答：明天。于是就这么见面了，金丽红、黎波社长和我一起。基本上说，只要肯同我们见面的作者，拿下的几率大约50％。”他还对记者说，“相较之前的三部作品，《货币4》的宣传属于海陆空全面战役，传统媒体、新媒体、地面活动、大学演讲应有尽有，并规划区域以覆盖全面，尽别家出版社所不能。”
　　此外，北京日知图书有限公司的相关负责人向记者透露，由于他们将面临跟作者宋鸿兵续签的问题，合同到期了续约才能加印，所以不便涉及这类话题。

　　市场规律 资源身处高流动期
　　不止《货币战争》，出版业中不少畅销书存在类似的情况。比如《明朝那些事儿》，该书前5本的版权属于中国友谊出版公司，第6本则跳到海关出版社，第7本又回归中国友谊出版公司。又如《后宫·甄寰传》，该书前3本由花山文艺出版社推出，第4本由上海百家出版社推出，第5、6两本由广西师范大学出版社推出，第7本由重庆出版社推出，总共辗转四家出版社。这种现象也反映了出版资源的流动与变化之频繁。
　　有业内人士告诉记者，出版资源的流变大致分三种情况：资源的流入、资源的流出、资源的内部流动。出版资源的流变体现出了出版资源的优化配置，特别是初始配置和再配置两个层次。出版资源已经呈现出向媒介形态先进的地方、对出版改革有政策倾斜的地方、品牌价值凸显的地方、资本平台有优势的地方和创意人才聚集的地方流动的规律。特别是出版社的品牌效应，它对出版资源的影响主要就体现在对优秀资源的吸引。
　　针对于此，北京书尚天下文化传媒有限公司营销总监杜辉分享了不同的看法，他分析说，“出版社的品牌形成至今仍是很模糊的，大家更多是对出版社的‘品牌’有个类别的概念，但这个情况更多的是计划经济遗留的产物。作为读者，其对出版社的品牌认识更多的是品质——某个出版社的书是精品是畅销书，而不是作者。所以，作者如何转换出版机构，对于消费者而言没有什么影响。”他认为，“作者资源的流动是市场经济行为的一种体现。更能保证作者的权益最大化，也让出版机构可以对作者的价值给予更高的重视、更多的尊重。”他强调，“资本权益肯定会向高处走，谁能让作者的权益收益最大化，谁的优势就明显。这种权益，一个是稿酬的收益，一个是名气的炒作、培养。除此之外，对于策编的个人品牌也会有一些作用。策编的个人能力。素养，和作者的沟通能力，都会对刚才两个因素产生外力冲击。”
　　“我觉得这是个挺复杂的问题，每个人情况都不一样。有的作者是待价而沽，毕竟不同出版方对其价值认同各异；也有不为钱的，是因为不满意出版社的服务。”郎世溟告诉记者，“作者与出版社之间的很多误会来自于信息不对等和互相不信任，特别是体现在印数上。我社的核心价值观为先做人，后做书。急功近利的招数使不得，赚点小钱毁了名声。我们多少作者自己找来，都是靠圈里朋友的口碑。口碑好，出版资源自然而然就流向你，反之亦然。”
　　潘岳还谈到，当前的图书市场处于混沌的状态，类似现象尚不能梳理出一个普遍的规律。现在的国内市场，呈现为同质化竞争，跟风书很严重——跟风有利于降低包括宣传在内的各项成本。这种出版资源的流动，与跟风书存在有一定的关联。
　　“近些年出版资源的流动是较为频繁的，主要集中在开价、服务不满意，以及营销不到位几个方面。但我觉得，几年后这种流动会有所减少。”郎世溟解释说：“出版社和作者都倾向于稳定的合作。相处时间越长，彼此也越默契，有润滑油的齿轮自然转得快。多次的跳槽转会可能带来不必要的麻烦：不是一家出版，利益分散，营销也分散；书不易形成系列；签售会有阻碍；开本、包装不统一等等。出版商花了很大的人力物力参与合作，如果未能留住作者，即是一次性投入，成本自然变高。而长期合作，做的每一件事，都可以分摊成本。况且就出版方角度考虑，不宜跟风介入版权战，需理性出版，结合自身的实力与发展规划。靠版税盲目提高既使拔得头筹，惹得业内一片侧目，对于市场或读者而言，却未必能消化掉这么多书。”