来自全球金融第一线的领导经验
2012-07-25   作者:保罗•沃尔克  来源:经济参考网
 
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作者:(美)威廉·罗兹
出版社:机械工业出版社
    威廉·罗兹有着长达50年的商业银行从业经验,在全球金融领域有着重要的影响力。我和他相识30年,他在私营企业从事经营管理,而我(大部分时间)在政府参与制定公共政策。事实上,这并不能够说明我们为什么能够走到一起,并共同担心美国以及全球银行体系所面临的威胁。
    真正将我们带到一起的事情,发生在多年以前。也许,如今一些财政官员与市场参与者已经将其遗忘。我将在此稍作解释。
    1982年年中,金融市场面临着经济衰退的强大压力、高额的利息率,以及商业银行特别是储蓄机构的贷款损失。此后不久,众所周知的拉美债务危机突然爆发,重创了市场。墨西哥无力偿还其所欠几乎所有外国银行尤其是美国银行的美元债务。阿根廷、巴西、委内瑞拉,以及拉丁美洲和亚洲一些国家紧随其后。总之,可怕的损失将大大削弱国际资本的来源,即世界各国的货币中心银行,包括美国在内。
    作为当时的美联储主席,我同我的管理团队、主要的外国中央银行,特别是国际货币基金组织,能制定的权宜之计便是安排官方融资,并制定对重债借款国适当的限制条件。一开始便显而易见,商业银行在自身的稳定方面也存在着风险,因此要应对危机,达成暂时妥协,迅速组成联合体,并做好合作安排。它们必须联合起来。贷款需要展期、延期,并增加额外的资金来支持改革。对通常有着高度竞争力的银行提出这样的要求,并不是简单的挑战。
    令人颇感意外的是,正确的人在正确的时间出现了。罗兹作为可能暴露风险最大的银行—花旗银行的一名高级官员,对拉丁美洲事务经验丰富。他了解拉美国家的领导人和银行同业。很自然地,他被邀请前去主持由主要风险暴露银行组成的应对墨西哥危机的委员会。因此,他成为我和国际货币基金组织的主要联络人。
    我一开始不知道,但很快就了解到,罗兹不仅要帮助银行了解他们的共同利益,也要维护美国和其他面临金融稳定威胁的有关借款国和国际金融机构的共同利益。在有些方面,他们的观点截然不同,但罗兹深知他们有一个共通的核心利益。
    几个月内,几家银行和国际货币基金组织支持墨西哥改革的第一个财务安排出台。不久后,巴西发现自己深陷困境,随后其他国家也出现困境。事实上,罗兹参与了几乎每一个救援行动,他用尽其技术技能和外交手段,去帮助包括公共组织和私人部门的各方,建立信心。
    那些呼吁国家引导融资的银行家的意见,在我脑海中盘旋,挥之不去,但那都是些相对无效的努力。那时并不缺少金融专家的意见,缺乏的是对不同利益相关者的本能理解,是引导各方达成共识的能力,是必要时发挥权威作用的意志。在谈判桌上罗兹展示了他所具有的这些品质,不止一次,我觉得需要恳求花旗银行时任总裁沃尔特·里斯顿,让其派罗兹前来缓解紧张局面。
    自从我离任的几十年内,这种模式多次重复出现。20世纪90年代亚洲危机是最主要的例证。金融恐慌源于起初被认为有限的泰铢贬值。投机压力席卷了印度尼西亚、马来西亚以及南亚其他地区,并最终影响到韩国。韩国是亚洲最大、最先进的新兴国家,当时试图遏制和化解韩国经济危机的努力似乎要化为乌有了。最后,在关键时刻,罗兹被召紧急到位,并迅速组织了必要的贸易信贷恢复。不管怎样,总算是化险为夷。
    这只是持久模式的一部分。罗兹几十年来对国际金融事务做出了建设性的贡献。他是一个值得信赖的顶级顾问,也是绝大多数财政部和中央银行官员的知己。他所发挥的作用不仅限于美国,实际上,发展中国家经济体和国际货币基金组织的两代领导人被他的探索思想所唤醒,并受益于他的洞察力。在新成立的国际问题研究所,他是一个强有力的声音,有效地提高了新兴经济体的研究和协调力,加强了金融机构的风险管理能力。
    罗兹在花旗银行的作用,特别是面对银行敏感的不确定性时,别人能讲述得更充分。有一点我可以肯定:他管理风险的内部责任,他在美国和其他地方与政府部门的广泛工作,他向公众发表警告性演说(那完全是适当的)的意愿,偶尔也会与同事错误的方式产生摩擦。但是,即使对他的职业生涯带来可觉察的风险时,罗兹也从来没有受其影响而停顿下来。
    事实是,罗兹凭借其本能,其教育和经验,有能力架起民间金融世界和公共利益责任的桥梁,并为二者带来利益。这是极少人具有的品质。资深公务员(即官僚们)往往认不清市场机会,不承认成功的商业和金融需要创新和竞争。那些习惯了做生意并获得成功的人(即资本家)通常发现难以适应压力,适应政治和行政上公共生活的要求,这些没有明确的底线,而是需要达成共识,并确保普遍利益得到公平和一致对待。
    本书是有关领导力的课程,是威廉·罗兹用流畅的散文形式记录下的他过去几十年在全球金融一线所学所得。金融界在其技巧性,在其巨大的复杂性,在其现实的根深蒂固的国际性质方面都发生了根本的变化,与我第一次遇到罗兹时已截然不同了。处理危机没有改变的是,需要一些基本的领导素质,罗兹亲自展现的素质:远见,还要有实现远大目标的技巧和动力,要具备能在利益竞争者间达成共识的能力,甚至这些利益竞争者来自不同文化,且要不畏恐吓,坚持公平和正义。
    在这一切优异的品质中,有一项是我通过与罗兹一起工作的经历和对其行为观察所获知的。
    顽强,坚韧不拔,完成它!
    一个人在一个机构度过了50年,随之共兴衰、同沉浮,这在当今世界已是不多见。本书向世界证明了一个简单的事实,即一个人可以在事业上找到巨大的满足感,超越其在私人机构的责任,转向影响到所有机构、公众和个人的世界性的挑战。
    罗兹秉承责任,这种责任使他以非凡的勇气和显赫的声望服务于他的银行、他的国家和金融世界。
    我,作为其中一员,很高兴他落笔成文,讲述他的职业生涯。
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