又一家大型民营连锁书店关停了。几天前，拥有全国最大连锁渠道的光合作用书房，因资金问题全部停业。位于北京朝阳区建国路上的光合作用书房现代城店如今已是“满目疮痍”——大门紧锁，书架搬空，旧书、废纸等散落一地。
　　“这里已经被我们老板盘下来了，很快开一家餐饮企业。”11月6日，两位餐饮店的伙计在门外等候着与原先这家店老板的交接。

　　■ 民营书店纷纷关张
　　10月29日，光合作用书房总部所在城市厦门的门店全部停业。“我们确实遇到了困境，资金缺乏。”光合作用书房总经理孙池此前在接受媒体采访时表示，“光合作用销售连续4年下滑，今年更是下滑了40%，房租、水电等成本又急剧上涨，所以拖欠了供应商款项。”
　　灯光柔和、音乐悠扬的北京三里屯光合作用书房的一角，放置着几个被打乱顺序的魔方，上面写有一句话：破坏容易，恢复难。书店门口贴出了告示，声明该店为加盟品牌店，已在9月15日正式解除了与光合作用公司的加盟关系，并由另一家文化公司独立运营下去。
　　据报道，位于北京的光合作用书房7家直营店已经全部关闭，目前仍在营业的光合作用书房仅有3家，均为加盟店，且已与总店脱离关系。
　　光合作用书房关闭，图书被书商作为抵押搬走的新闻，给各民营实体书店蒙上了一层悲伤的气氛。但民营书店不能罔顾的一个事实是，2007年到2009年，民营书店减少了1万家，曾名噪一时的席殊书屋、第三极、风入松等也纷纷难以为继或直接关门大吉。

　　■ 网络购书异军突起
　　在长年从事图书批发工作的林女士看来，实体书店在价格方面和物流环节处于劣势，和实力雄厚的大型国有书店比起来，资金少、销售限制庞杂的民营书店很难在市场竞争中生存下来。
　　然而，与之对应的是近年来异军突起的网络购书。10月31日，家电经销商苏宁高调涉水图书销售，苏宁易购图书上线，与当当网和京东商城形成“三足鼎立”之局。
　　撇开外部因素，民营实体书店自身存在特色不突出、专业性不强、经营管理模式缺乏创新等问题。
　　文学爱好者庄小姐表示，有的书店商业气息比文化气息还要浓，感觉不好。
　　“如果一家书店能买到其他地方没有的专业书籍，需要的时候，我肯定会经常去看看。”从事心理学工作的穆小姐说。
　　中国传媒大学出版社副社长王进表示，目前网络书店所占供货比重在逐年加大。大众读物受网络书店的影响最大，教育和专业读物受到的影响相对有限。

　　■ 实体书香无法取代
　　虽深陷困局，但多位受访者相信也希望实体书店至少在未来很长时间里不会消失。实体的阅读文化，若是就这么从城市中消失，人们失去的不仅只是这样一个阅读的场所，更是一种有味道的文化。
　　“实体书店的书香是网上书店所无法替代的。加强实体书店管理，对实体书店的状态回升具有一定程度上的促进作用。”中国出版科学研究所特邀研究员王振铎说。
　　“我反对把光合作用的倒闭变成一场唱衰书店的大合唱。”专栏作家潘奕夫说，“它倒闭的原因，其实并不是因为做了书店，而是因为它远离了做书店，走了一条拼命做大，最终把自己搞上市的道路。”
　　新闻出版总署副署长阎晓宏此前曾表示，相关部门正在制定政策，要在城市规划中留出书店的位置，甚至是城里最好的位置。除了大的书城建设，也要为小的实体书店留出足够的发展空间，以保持一个城市的文化生态。