作　者：陈少峰 张立波 出版社：北京大学出版社

　　国内文化产业经过10多年的培育发展，如今被列为“国家支柱性产业”，成为政策、资本、民众关注的活力型产业。文化产业正迎来真正发展的黄金期。
　　不过有关数据显示，我国的文化产业在国民经济中的贡献率远低于美国等发达国家，美国的文化产业占整个G D P的15%，英国达到11%，而我国只占到2.8%。差距已经明晰，如何把逐步扬帆的文化产业发展壮大，将面临诸多难题与挑战。
　　由北京大学文化产业研究院副院长陈少峰教授与张立波博士新撰写的《文化产业商业模式》一书，对文化产业的核心要素商业模式做了比较系统的分析。此书发行后，笔者在第一时间一睹为快。它不仅对国内的文化产业发展的核心门类的多种商业模式分析比较到位，更是作者多年致力于我国文化产业成长历程的提炼和总结，
　　近年来，鉴于笔者一直服务于文化经营企业咨询业务的特性，很了解大型文化产业在商业模式上遇到的现实困难。翻阅此书所提到的学术观点、产业发展策略、各核心产业板块的个性区别、实现路径等，让笔者感觉此书和企业的经营现状联系紧密，既提升人们对文化产业的认知格局，又有具体实战应用价值。
　　文化产业的商业模式不仅是我国文化产业大繁荣、大发展需要思考的核心命题，更是众多行业内的投资者、管理者带领企业寻求发展的瓶颈问题。
　　在笔者服务过的园区和企业中，多数大型的文化产业企业，从业态上来说已经具备一定规模，但同样对各产业门类之间的关联关系以及资源的内在整合，多少带有片面性和盲目性，暴露了这个新型产业缺的课还很多。
　　目前，在所有产业形态中，任何一个产业的发展都离不开人才的推动。而在文化产业领域人才的真空问题尤为严重，“懂文化善经营”的人才是这个产业发展核心性问题。
　　笔者也一直奔走呼吁“一个产业最为宝贵的资源莫过于人力资源”，如何从改变人力资源的创造价值出发，将参与企业运营“人”这一最为宝贵的资源进行发掘？才是一个产业真正的福祉。没有人才何谈产业、如何大繁荣、大发展！
　　在拜读了《文化产业商业模式》后，笔者想说：涉足文化产业发展领域的所有管理层都应认真学习此书。它不但从学术的角度定义了文化产业及产业门类，其中对60种商业模式的描述更有极高的应用实践价值。它更是这个产业从业者了解文化产业商业模式特性、不同商业模式的实现路径、企业核心竞争力塑造，以及产业链关键点设计的应用型著作。