BEST BUTT总裁马克汤姆森联合销售圣经作者博恩崔西采访数名商界顶尖奇才总结出七条企业长盛不衰的法则，马克汤姆森认为真正的管理应该是原则式的实操性管理，就像中国武侠小说中一项武功“独孤九剑”，招数不多，但却招招致命，防不胜防。这是一种功力！

　　玩企业像玩游戏 管理经验比利润更重要
　　BEST BUTT在美国是与沃尔玛齐名的企业，但是BEST BUTT只是马克汤姆森旗下的一家子公司，据悉，马克旗下有多家国际性大企业。他拥有的资产让一般的企业家望尘莫及。马克言称：“他做企业更像做游戏，从不把胜败看得很重。”他更像一个老师，把每个企业都看作自己的学生。
　　就在创作他标志性著作《七项法则：从创业到卓越》之际，他刚刚把一家公司卖掉。他经常卖掉一家公司，然后重新再做一家公司，做起来再卖掉。在买卖公司的过程中，他的个人财富也像滚雪球一样急剧增长。别人可能倾其一生精力做一个公司，但是马克却能够短短几年，就从身无分文去创建一个公司。他和别人不同之处在于，大多数企业家把资产和利润看成公司发展的重中之重，而马克更看重的是管理。马克是美国领导力学会成员，与著名管理大师科特勒和德鲁克得水平在伯仲之间，但是马克的实践经验要胜于他们二位，德鲁克和科特勒重点在强调自己的管理理念上，而马克更注重的是解决实际问题。马克是一个管理大师，为了可以站在员工个人角度来考虑问题，使自己的观点让企业的每个员工都可以学习，他特意邀请了著名的畅销书|《销售圣经》的作者、成功学大师博恩崔西和其一起执笔。

　　布兰森力推马克出书 经验共享而成“独孤七剑”
　　马克的好朋友布兰森与马克一样传奇，布兰森是英国维珍集团的总裁，旗下拥有200多家公司，涉及到各个行业。布兰森也是白手起家，其商业传奇一直为国际所津津乐道。布兰森个性突出，率真而不拘一格，行事经常出人意表，为了推广自己的产品，甚至曾经裸奔，所以布兰森一度被人称为“商界的疯子”，但是布兰森的企业可以长盛不衰的根本原因并不是布兰森个人的魅力，而是他的管理，他与马克的管理思路如出一辙，在马克写作期间，布兰森积极也提供了大力支持，把自己的经验和马克一起分享，融进了书中。另一个商界的奇才阿兰??穆拉利也把自己经营公司的经验融进其中，阿兰??穆拉利目前是福特汽车的执行总裁，福特汽车在其任职总裁之前一直处于严重亏损状态，2008年的亏损曾经达到40亿美元，穆拉利是福特历史第一个不懂汽车的总裁，但他硬是靠自己卓越的管理手段在2010年把福特汽车从亏损的死亡线上拉了回来，被誉为当年一大商业奇迹。记者了解到，马克在写作这本书的时候，还曾经咨询过巴菲特等商业大腕，因此这本书可以说是一本融汇商业奇才心血的经典之作。

　　《七项法则》就可以在商界做到“独孤求败”
　　《从创业到卓越|》不仅包含了马克和崔西两个人的心血，还囊括了世界级别的一些商业奇才的创富和管理经验。内容从战略管理、人力资源管理、产品管理、营销管理等七个方面分析，具体说明企业在这些方面的弊端和碰到实际问题该如何解决。几乎包括了管理一个公司的各个角度，因为涉及到的范围比较广，所以书中一些案例就没有展开，都是采取的精华和经典的案例进行解析。成功的企业家布兰森和巴菲特等人都承认把事业做大后，不得不经历该书所提到的七项法则。