作者：刘戈 出版：上海三联书店

内容简介

几千几百年以来，社会的存在状态虽然发生了极大的变化，但是“竞争”的生态环境却从未改变。当年有初生牛犊，如今有职场菜鸟；古代有君王臣子，现代有老板员工。本质上来说，我们跟原始社会狩猎的祖先没什么区别，都要凭自己的本事，谋一份生活。但是，许多人的“本事”在和风、温室里消耗殆尽，丧失了最原始的野生状态，也就丧失了最关键的“竞争力”。 　　此书中，刘戈分析职场困境、描摹职场众生，你总能找到自己的影子。最重要的，他几乎对于每种困境都有睿智、明确的指点。这些指点来自于他在职场浸淫二十年，更来自于他在《绝对挑战》、“雇主调查”中的经验，让人受益匪浅。

作者简介

刘戈，财经评论人，资深记者，专栏作家。现任中央电视台财经频道《今日观察》专职评论员。 曾任中央电视台《对话》《中国财经报道》《绝对挑战》栏目主编、《CCTV年度最佳雇主调查》《CCTV年度经济报告》总导演、《315晚会》总撰稿。 他在十几年财经记者的职业生涯中策划、报道、制作了众多产生了重大影响的电视财经节目，如《揭密郑百文》《兰州证券黑幕》《红色财经之旅》Ⅸ华尔街风云》等；参与了多档原创财经类电视栏目和节目的研发；长期为报纸杂志网站撰写有关公司、职场、贸易、品牌等方面的专栏。 曾编辑出版《雇主品牌》《企业人力资源优鉴》《领袖气质——2007年度最佳雇主调查》等著作。

    我是在长江边上长大的。看惯了江上的白帆，吃惯了江里的美味。长江美味要数“拼死”也要吃的河豚。但据说，现在野生河豚越来越稀少，只有网箱圈养的河豚了。而野生河豚的价格，据说要比家养的贵出十几倍。而味道之差别，更是不可同豚而语。我的味蕾可以作证。
    给刘戈的新书《听戈说职场——野生状态》写序，自然想起了长江河鲜野生与家养的天壤之别。因为这正是刘戈新书给大家揭示的一个道理：那些处于“野生状态”的员工，不仅会比“囿于安乐”的员工更多危机感、动力，也更会给企业带来价值和利润，并取得其职场或者人生上的更大成功。
    刘戈整出一本职场指导书，既让我意外，也符合情理。刘戈是CCTV著名的策划人——《绝对挑战》、《对话》等节目都曾经让人耳目一新、受益匪浅。我曾经在《绝对挑战》节目中做过常设嘉宾，因此而和他结识。常年在媒体工作，大量接触社会和普通求职者，刘戈的新书对于职场中的各路人马，有着非常新鲜和切实的指导意义。
    我曾经写过一篇文章《我为芙蓉姐姐设计人生》，我觉得那是一篇非常精彩的文章。而刘戈的新书，也提到了芙蓉姐姐。2006年的时候，我曾经说要送给芙蓉姐姐新东方的听课证，帮助她考研——当然我写得很明白，有许多人根本不适合考研，而正是考研耽误了芙蓉姐姐的发展。但星转斗移，与芙蓉一起出现的网络红人早已消失在大众视野之际，芙蓉姐姐不仅事业风生水起，出演话剧、电影，还登上了《时尚先生》，“尽显知性女性之美”。哼唧。
    根据刘戈的分析，如果把网络红人们的浮沉看做一个危机四伏的丛林，芙蓉正是以一种“野生”的状态，才获得了如今的成功。正如刘戈所说“芙蓉姐姐终于找到了她职业生涯的真正落脚点”。她以S造型进入大众视野，以“狂言”为大众所知，但她并不止于此——她参加各种代言，为自己的生涯奠定经济基础；她不停地拍摄各种图片，而且总是配合当下的潮流——如世界杯期间的足球风——不停刺激大众眼球，永不会让大家对她感到陌生；她又不停地寻找机会，贴近主流的艺术样式——音乐、电影、话剧……她以一种永不懈怠的压力感、危机感不停探索，不停寻找自己的机会。芙蓉姐姐这种不拘一格、四面出击、八方来风，正是刘戈书中所谓的“野生物种”的经典代表。
    在《寻找野生状态》一篇中，刘戈讲述了一个野狼变成“家养动物”的故事：
    在内蒙古锡林郭勒的一个草原度假村，我看到两匹草原狼——当然是养在笼子里。这里距离《狼图腾》中所描写的乌珠穆沁草原并不远，同属于典型的草地草原，也就是说，这里的两条狼和《狼图腾》描写的狼同宗同族、同样的凶残、同样的有战斗力。
    看管它们的一个蒙古族老头给我讲了这两头狼的故事，他的汉语说的很好：这两头狼是两年前被捉来的，关在笼子里。一个小伙子多事，把一条度假村看家护院的狗也关进了笼子，想看看笑话。因为有主人撑腰，果然，体形比狼还大的看门狗进了笼子显得很是威武，对两只狼拳脚相加，又咬又啃。狼显的窝囊，只是躲躲闪闪的，不敢有反抗。
    看客门散去，把狗忘在了笼子里。
    喝酒、吃肉、唱歌，热闹的篝火晚会后，草原满天星斗，四周渐渐沉寂。第二天，当小伙子再去看那只笼子的时候，想起了他的狗，但笼子里只有两只狼！笼子是完整的，锁完好的挂在那里，除了满地的血迹，看不到任何狗的痕迹——可怜的狗，成为两只草原狼的腹中餐，连一块骨头都没剩。这个故事让我的脊背发凉，不知道当人们散去时，狗是否感到了恐惧？他耍够了威风，却悄无声息的被吃掉了。
    这就是家养和野生的区别。
    在北京的宠物乐园，我曾看到过体形硕大目光凶悍的大狗，可它们连小小的跳跃游戏都无法完成，着实让他们的主人们没面子，它们只会去挑衅离自己不远的同类，扑一下就赶紧回到主人身边，怎一个贱字了得。
    草原上的故事还有一个必须讲述的尾，还是那两只狼。又过了一年，一次，临时替班的饲养员喂完食后竟然忘了锁门，早晨起来，他发现笼子的门是开着的，让他欣喜的是，两只狼竟然乖乖的呆在那里。显然它们曾经无意中撞开过那个可以给它们带来自由的门，但它们没有走，选择了留下。是因为舍不得那顿每天按时送来的早餐？或者当他们徘徊在铁笼门口的时候，面对黑漆漆的夜，它们对自己在草原的生存能力已经没有信心？
    从野生到家养的褪变，只用了一年时间。
    但喜欢被豢养却是我们的本能。求职的时候，大部分人会尽量选择声望高、体量大、福利待遇好的机构。和动物不同的是，人类在大多数情况下会按照经济学的原理来权衡利弊，这被称作理性，在现代社会，我们在理性的指导下生存。所以我们要找到让我们足够安全的雇主，这样，进入某种形式的牢笼就成了大多数人不可避免的选择。
    享受安乐，趋利避害，一直是我们的本能。但这样一种“理性选择”，必然会导致我们缺乏危机意识，从而使生存意识薄弱，变革的意愿变小，创新的动力变弱，也就越容易在竞争的洪流中遭受挫败。所以，刘戈同时给我们这样的建议：
    那么我们还可以做什么呢？就是尽量地保持身上的野性，尽量延缓生存能力退化的时间，甚至有时候要有意识地给自己寻找一种野生状态。
    勇于冒险、不贪安逸、接受挑战、敢于创新，这些成功者的通用要素，就是“野生物种”的基本基因。
    刘戈的书告诉我们：不论你处于职场中的哪个级别，只有保持了身上的“野性”，维持自己作为职场中的野生物种，才有可能不被淘汰，才有可能获得此前期许的成功。
    现在，放下书，照照镜子，看看你的身上，还保留着多少职场的野性？