| 随着时代的进步，经济的发展，风险投资已开始在中国遍地开花。许许多多优秀的企业都离不开风投，然后并不是所有的风投都是成功的，失败的却也不少。本书讲述了亚信、UT斯达康、亿唐、8848、港湾网络、Web2.0、PPG等知名企业通过风险投资曾一度走向辉煌，最终没落的全过程。揭示了风投与企业之间微妙的关系和不为人知的内幕。七个风投失败的案例，为投资者指明了哪些是暗礁，哪些是雷区。同时，也为企业家敲响了警钟，告诉他们在与资本合作时，哪些游戏规则必须遵守，哪些游戏规则可以越界。在风险投资被越来越多的企业追捧、资本经济飞速发展的今天，该书起到了一面镜子的作用，能够让风投投准企业的同时，也能让企业找准风投。只有如此，才能达到双赢。 |
中国的Internet信使
“三十年河东，三十年河西”，这句话用来形容亚信，再合适不过。亚信，一个在高科技领域被无限放大的企业明星，曾是中国网络市场的开拓者，以信使的身份，把Internet引入中国，风投趋之若鹜，并成为第一家在纳斯达克上市的中国企业。然而，好戏总是姗姗来迟，又匆匆结束。当亚信不再“一手遮天”，当市场高手林立，经过转型的迷茫、断裂与摇摆，亚信身处黄金遍地的产业，由于错判了技术更替的速度和非技术因素对技术商业前景的影响，而技术更替时各种可能性所产生的巨大颠覆能力又远远超出了亚信的控制力。所以，亚信一再错失良机，数年的“厚积”，终于没有再现“薄发”，逐渐在不温不火中平庸……
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| 那些产业与资本 失之交臂的日子 |
| 风险投资家，注定是经济上最活跃的因素。他们激情、敢于冒险又不失理性，成为无数创业者的“梦工厂”。在风险投资流向企业的过程中，风险投资所扮演的角色是缩短技术与商业市场的距离。正如某位风投家所说，技术是河的一岸，而商业机会在河的另一岸，沿着河走，找到河水最窄的地方，然后搭一个桥把技术拿过来应用，这正是风险投资者所要做的事情。所以，风投如桥，将技术和商业机会嫁接起来，创造出1+1>2的经济奇迹…[详细] |
| 不能漠视的失败坐标 |
| 风投，是一场高风险与高收益并存的博弈，一块多米诺骨牌倒掉，就可能使企业与资本的合作付诸流水：风投过于急功近利，背负着资本重壳的企业，迫于风投压力盲目做大，陷入扩张失控的陷阱；企业的商业模式华而不实，风投被企业的表面文章所诱惑投下巨资，存有致命缺陷的商业模式如资本黑洞，风投的大笔投入打了水漂；风投指手画脚，希望企业向左走，企业家不愿唯资本马首是瞻，坚持企业向右走，祸起萧墙导致企业元气大伤——企业负责人被踢出局或者风投撤资…[详细] |
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IDG在选择项目的时候，遵循的三个基本要素：行业竞争力、企业产品竞争力、团队竞争力。这三者中，我们最看重团队，产品可以变，但是卖东西的人不能变。 |
| ——熊晓鸽 |
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像我们做投资公司，真的完全是高智力的活动，考验你的眼光、对市场时机的把握，同时也考验你对输赢的心态和承受力，在投资界永远没有常胜将军。 |
| ——汪潮涌 |
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要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大点。 |
| ——马云 |
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| xiaohei327 发表于2010-05-19 00:07:07 |
| 看完风投大败局，对风投历史与现状有了清楚的认识。任何行业，都有成功与失败。成功的经验能鼓舞人，但失败的经验更能让人进步。读风投大败局，更能让我们了解风投这个行业。 |
| xiaolingshen 发表于2010-07-22 09:01:36 |
| 风险投资就是高投入、高收益、高风险。投选项目的标准，都是为了降低风险，以最短的时间获得最高的回报。如果无法给风投们创造高回报，那么，风投将是你走向失败催化剂！ |
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作者序：不能漠视的失败坐标
亚信：在不温不火中平庸
中国的Internet信使
风投与亚信的博弈
纳斯达克的宠儿
转型：断裂与摇摆
被边缘化的领跑者
亚信罗生门
痛定思痛：风投家该不该在企业参政议政？
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| 作 者：刘洪飞 |
| 广天响石领衔主笔。赢智慧策划编辑，毕业于清华大学，曾在《体坛周报》、分众传媒等公司从事管理工作。著有《变态江南春》《投资教父沈南鹏》，参与经济观察报、和讯网图书策划工作。
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| 作 者：于俊燕 |
| 社会学硕士，广天响石签约作者。热衷于图书写作、出版,对企业危机管理有所研究,关注历史兴亡、反思企业盛衰。
著有《资本传奇：徐新》、《风险投资红人馆》。 |
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