“自慢”系:非典型管理学家的管理经
2010-09-19   作者:杨吉  来源:经济参考网
 
    知道何飞鹏是从读《第一财经周刊》他的专栏开始。他的文章有一大特点,态度朴实、真诚,用语生动、精炼,而所谈话题无不关乎职场、创业、管理和领导力,为此,其专栏一经推出,自然深受读者尤其是职场人士的喜爱。
    何飞鹏在财经创作领域的声名鹊起,大抵与其丰富经历有关。早年,在念大学时期,为相应台湾“农委会”提出的在城市小区中推广小型超市的政策,何飞鹏创办了“合家欢青年商店”,但由于初出茅庐、经验尚浅,导致经营不善亏损达上百万元,最后是硬撑了近十年无力回天这才转租过他人做个了结。后来,入行媒体圈,在《中国时报》、《工商时报》、《卓越》等媒体做了8年专职记者,靠用心做人、踏实做事赢得了“台湾第一财经名记”的美名。其间,他兼职创办了社区报纸《阳明山周刊》,但仍以失败告终。不久后,受到理想和激情召唤,何飞鹏执著地再次走上创业之路,这次他把对媒体的经验和对财经领域的熟谙打造出了一本《商业周刊》。然而,创业不可能会是一帆风顺的,《商业周刊》问世第一年,1200万新台币烧光;第二年,1200万新台币又赔光,一批编辑记者感到无望而纷纷离他而去;第三年,许多老股东也决定放弃,整个核心团队只剩下何飞鹏和另外一个合作者,两人募集的2400万新台币再次赔光;第四年,几乎所有股东都认为何飞鹏是骗子,即便是有新的股东进来,在内心上也不认可他,都觉得他是捣浆糊、搞忽悠的。但就在这一年,因为一次机会巧合,何飞鹏结识了台湾自动化之父石滋宜,后者给他的一番提点,使得他决心换个方式做事。先是为公司彻底瘦身,接着是压缩成本、把开支降到最低,后来又积极寻找新业务,结果,当年他出版的《一九九五闰八月》,在4个月内热卖30万册,净赚3000万新台币,这使得《商业周刊》的财务窘境一下子得到缓解。正是因为这次转机,《商业周刊》也逐渐走上发展的正轨。
    历经三十余年的创业,而其中过半大多是在折腾、徘徊甚至胡闹,凭此,何飞鹏即便算不上是一个优秀的创业家,但至少也是一个老顽童般的、极具传奇色彩的创业达人。如今的他总算功成名就,那本《商业周刊》已成为全球中文商业期刊的NO.1,同时他还创办了台湾最大的出版集团城邦公司和计算机家庭出版集团。由他直接或间接参与创办的出版公司多过20家、杂志超过50种,堪称台湾出版界的风云人物。
    这些曾经奋斗路上的点点滴滴成为了今天何飞鹏最宝贵的精神财富。就像他每周一次的专栏,隔段时间出版的“自慢”系列,何飞鹏开始享受自己今时今日的成功,也学会反省过去以往的得失,正如他在《自慢3:顶天立地做主管》序言中写道:“第一本书(指《自慢1:从员工到总经理的成长笔记》虽然是在我同事的催促之下出版的,但我内心有一个小小的愿望,不敢说出来,那就是如果还有第二本、第三本,我会写主管、也会写创业。这就是我人生体验的三阶段:工作者、主管、创业。”毫无疑问,何飞鹏深知自古有学识、作为之人,“太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此之谓不朽”的道理,为此,他已然迈出了肯定而又坚实的第一步——出书立说,让后来者借鉴、思考。
    至于为什么是“自慢”,它又指什么意思?何飞鹏解释说,自慢是日文汉字,说的是一个人最拿手、最有把握和最具专长的事。正因为如此,每个人才有存在价值,他们会运用自己的专长或专业能力,为公司效力、为他人服务,赢得认同及尊敬,实现自我价值。而他以“自慢”为题,为现代公司人写出了三本、一个系列的管理笔记,其目的很简单,就是要让他们找到自慢绝活,在职场上不断学习和运用之,从而找出属于自己的定位及核心价值。另外,态度也至关重要,这里的态度包括正确的人生观、工作观、工作哲学;为人要诚信、要乐观、要努力、要宽容、要勤劳、要朴实。
    是的,这便是何飞鹏对工作、对生活的感触和反思,没有什么高深的理论,也没有什么华丽的辞藻,有的只是实实在在的岁月积淀、情真意切的人生自省。当然,我们也能感受到何飞鹏作为一名主管和一个过来人的胸襟、气度、智慧和修为。加上何飞鹏有过多年的媒体从业经验,对文本字词、语感、结构的拿捏,得心应手、自然流畅。读他的“自慢”系列,最过瘾和最有看点的地方就是他的那些段子、箴言。如:给钱爽快,分赃公平。给钱是奖赏,爽快是态度;多用肥料,慎用农药。薪资是农药,而不是肥料;伸头一刀,缩头一刀。犹豫不决是无能主管的代名词;要人给人,要钱给钱。这是主管对部署最大的信赖与支持;定期保养,爱惜使用。长期兵疲马困,组织是不健康的;弱水三千,只取一瓢。每次做一件事,先求稳再求好;人丑无罪,吓人有罪。无能无罪,误员工有罪;杀敌一万,自损八千。职场上只有竞争,不该有敌人……
    尽管和余世维、曾仕强相比,何飞鹏算不上专业的管理学者,跟陈安之、黑幼龙相比,也算不上职业的培训师,但今时今日,何飞鹏二者身份却兼而有之。而且在某种程度上,他还引领了一股类型书的潮流——笔记体的创业日志。就像当年余世维横空出世,以管理培训界“异数”的姿态出现,随后确立了一种“嬉笑怒骂,皆成文章”、“生动活泼、寓教于乐”的上课风格。至于何飞鹏,相信他也能树立一种特质、形成一种风格,这是在意料之外而又在预料之中的,事实上,一个功成名就后、非典型的、半路出家的创业导师,总能收到这样惊喜的效果,不信,可以参考李开复、徐小平!
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