编辑托我写书评。书名为《将才：让年轻人少奋斗5年》，作者系联强国际的总裁杜书伍。
对于联强国际以及杜书伍，我全然不知。
“联强国际相当于中国的联想，杜书伍相当于柳传志。”编辑的解释直观形象，至少让我了解这家公司的地位和这位企业家的影响力了。
念头一闪：“为什么柳传志不写书？”人的自然联想，虽与书的内容牵扯较远，但仔细一想，依然不失为一个好话题——更具有公共性，更容易为媒体传播和大众关注。
用这个标题做文章，无法回避“炒作”的嫌疑。一个台湾企业家，给年轻人写的一本职场励志书，尽管作者在业界有如此影响力，尽管这本书在台湾一上市就上榜，但对于大陆读者和媒体，却非热点话题和热门题材。搭名人便车是最好的炒作方式。所以，我首先承认这就是一次炒作。我是一个书托！
所以，柳传志很无辜，他是被我绑架了！
但是，从话题本身而言，他又并不无辜。作为公众人物，作为中国最优秀的企业家之一，成为公共话题，成为大家批评质疑的对象，是成功者的代价。他必须有足够的心理承受能力和胸襟来承载。
读过许知远给吴晓波《激荡三十年》的一篇评论，他说：“1978—2008年的商业变革，或许并没有我们想象的那样精彩。到目前为止，它仍是一个由市场的庞大，和人民的饥渴带来的繁荣，它还没准备向全球商业史提供什么与众不同的新东西，比如技术上的创新，行业上的标准，或是一个新的商业模式。”
这一观察分析是独到的。但是我也担心，也许他忽略了什么？由人口红利带来的商业繁荣背后也许有许多不为人知的努力，只是我们企业家不愿意言说，或者不善于表达。
譬如联想，这家成立于1984年的公司，几乎可以被称为中国现代商业史的活化石，即便没有普世的理论，也有自身独特的经验。从《联想为什么》到《联想风云》，关于联想的书众多，关于柳传志的书亦不少，中国著名企业和优秀企业家几乎都“被传记”过了，但由其创始人或领袖亲自书写，甚至挂名却很少。大多数是道听途说的编撰之作，经验总结和理论提升之作缺失。所以才有许知远和吴晓波等人“中国企业家对世界缺乏贡献”之说。
不能期望企业家都成为经济学家和管理学家，也不能期望柳传志变成德鲁克。但是，企业家们对此并非无所作为的。
譬如，最近媒体关注的富士康“十连跳”，让人们对年轻人一代更加忧虑。这个时代将人的欲望鼓得满满的，却无法提供足够的空间去容纳，有效的方法去实现，导致每个人都变得焦虑，变得无所适从，甚至选择极端的方式。
先是家庭教育的失败，然后是大学教育失败了，责任都转移到了社会。在这个以“商业”为标签的时代，企业成为最后的堡垒，成为“大家庭”，成为“社会大学”。企业家变成了家长，变成了校长和教授。其思考、言论和行为，都对社会产生巨大的影响。
对年轻一代人的教育，是这个时代对企业家的需要，也是企业家必须承担的社会责任。与为地震捐款一样，为这个动荡的世界捐献自己的思想，具有更非凡的意义。杜书伍先生在《将才》一书中序言中表达了这种观点：“良善的观念加速扩散于整个社会，形成向上提升的无形力量。我认为以这个形式回馈社会，远比金钱或物质的赠予还来得有意义及有贡献。”
让我们看看市面充斥的都是什么样的思想，要么是类似《一个着发财日记》等枪手闭门造车之作，自己还没有发财，就写书教人发财，其成功就是写作的成功；或者是一些偶然把握机遇职业经理人所谓《××成功可以复制》，不过自我炫耀作秀之作，灌输的不过是“因为成功，所以成功。”
相反那些有思想、有人生阅历的优秀企业家始终保持沉默。所以才有我所谓“柳传志为什么不写书！”的质疑。
忙是推脱最好的借口。
对于企业家而言，写作过程就是一个思考的过程。文章写出来是与人分享，写作过程本身则是自我分享。许多企业家口才很好，演讲起来口若悬河，但一动起笔来，就发现自己缺乏结构能力，缺乏逻辑性。对于大企业家而言，思考本身就是工作。
“不会写”也是惯常的借口。
中国有文字崇拜的心理，将书看得太神圣，将写书想得太沉重。不是所有的书都是鸿篇大论的。《将才》一书的内容就是针对初入职场的年轻人容易产生的迷惑，以及如何减少部门摩擦的小观念，皆为经营企业的柴米油盐酱醋茶。题目都很小，贴近职场。《文心雕龙?章句》有句云，“夫人之立言，因字而生句，积句而成章，积章而成篇。”长期的积累，最终汇集成书，并非艰难之士。关键在于我们企业家是否愿做有心人。
古人有立德、立功、立言之说，是做人的三大境界。也许我们不应该对企业家有太多苛求，但是，我还是坚持柳传志先生应该写书！他立德、立功，有所成就，如果能“立言”，就功德圆满了。
希望这篇文章能被柳传志看到。如果他能因此写一本书，并且委托我来出版，那真是意外之喜。 |
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