中国家电渠道发展演变
    2010-02-09        来源:经济参考报
    百货时代:20世纪70年代,家电企业只需按照计划生产,不需要管销售;改革开放后,家电供不应求,主要通过国有的百货和五交化公司销售,制造与渠道之间基本分离。
  代理时代:20世纪90年代,开始新生的国内家电企业攻城略地,代理制成为迅速发展销售网络的利器。在区域总代理的模式下,一些大的批发商取得了较强的话语权。家电专业市场例如家电专营店发展较好。
  自建时代:20世纪90年代中期以后,家电产能过剩比较突出,强势家电企业开始出现。出于防止价格混乱等目的,1996年起,海尔、格力等开始以各种方式自建渠道,加强对渠道的控制权。这一时期,家电渠道是代理与直营结合,商场、专卖店和专营店等共存。
  连锁时代:2000年国美打破彩电价格联盟,商业资本开始抬头,连锁销售份额增长迅速。近年来,家电连锁以延长账期等方式占用供应商资金,并收取进店费等各项费用,在利润分配中的份额日益增加。而家电厂商自2005年起,开始新一轮的自建渠道,如格力和美的的4S店、TCL的幸福树连锁等,但整体上并未有效形成与连锁的对抗。
  网购时代:随着IT技术的飞速发展和网络的普及,使得网上购物成为潮流。2009年开始,几大产业巨头正在试图改变人们买家电去卖场的思维惯式,一场关于家电网购的竞争大战即将上演。胜败目前难见分晓,但无疑,家电网购的时代已经“扑面而来”。
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