大唐电信一路走来，在探索中求发展，在技术创新领域书写了多个“中国第一”的辉煌篇章，为我国通信业的快速发展贡献了巨大力量。然而，作为全国第一家院所改制的企业，也是电信科学技术研究院旗下最早的上市公司，大唐电信在发展中没有太多经验可以借鉴，随着国内设备市场竞争的日益加剧，大唐电信的主营业务发展曾一度陷入困境。正当业界为大唐电信能否走出困境而担忧的时候，大唐电信的经营状况开始持续好转，公司连续两年盈利，并在今年6月成功实现“摘帽”，业界看到了一个正昂首阔步走出低谷的大唐电信。我们不禁要问，什么“秘方”让大唐电信转危为安？大唐电信又能够保持住这种良好的发展态势？在新形势下，大唐电信面临着哪些新的机遇和挑战？其今年以及中远期的发展目标是什么，将通过哪些措施加以实现？带着这些疑问，记者日前采访了大唐电信董事长兼总裁曹斌。

    走出低谷需要“改变”

    国内通信设备市场的竞争加剧，市场严重萎缩，导致前几年大唐电信主营业务的发展陷入困境，经营业绩大幅下滑。曹斌表示，在这种困境下，大唐电信在业绩低谷中果断地进行产业结构调整，这使公司渡过了发展的难关。
    大唐电信的战略发展重点正逐步由核心网向贴近用户的领域转移，由追求规模向追求效益转变，从技术驱动向市场、业务驱动转变，大唐电信正从技术、设备提供商逐步转型为服务、方案提供商。
    曹斌介绍说，近两三年，大唐电信按照整体战略布局，不断优化调整产业结构，推进企业机制体制改革、加强内控体系建设，促进主导优势产业的持续健康发展，并根据国内通信市场变化，适时调整了交换、光通信、无线等通信设备产业。经过持续努力，企业规模在增长，公司竞争力得到增强，公司经营业绩取得可喜成果。
    2005年至2008年，大唐电信各项财务指标持续增长。主营业务收入由2005年的15.6亿元增长到2008年的26.9亿元，增长72%，主营业务利润由2005年的2.1亿元增长到2008年的6.6亿元，增长220%。经营性现金流连续4年为正值，2008年达到2.7亿元。2009年公司继续延续良好发展势头，一季度营业收入同比增长58%，净利润同比增长91.4%。
    曹斌同时强调，创新对于高科技领域的企业来说也至关重要，近年来，大唐电信努力树立全方位的创新理念，建立创新激励机制及鼓励创新的开放系统、在资源配置上向创新倾斜等，正是这些措施的落实为公司的发展提供了充足的动力。
    在产业结构调整和全面创新的帮助下，大唐电信开创了微电子、软件、终端、接入和行业应用等多产业共繁荣的良好局面。

    拉动发展的三驾马车

    大唐电信的核心竞争力体现在创新、市场应变能力和产业链优势等方面，曹斌表示，公司将通过产业聚焦、产业协同以及精细化管理，继续坚持转型和创新，延续公司当前良好的发展态势。
    产业聚焦就是要着眼产业全局，通过各个环节的良好互动，实现共赢。曹斌认为，对于技术的一贯重视，使大唐电信有能力将新“想法”变成新产品。但随着行业的发展，企业之间的竞争已不仅是技术方面的较量，产业链的综合实力变得越来越重要。为此，大唐电信调整发展战略，聚焦产业的发展，致力于提升微电子产业、软件产业和终端产业的持续发展能力，完成增值业务产业的布局，形成微电子、软件、终端和增值业务产业的一体化互动，建立产业协同发展的体系。
    产业协同的目的在于落实产业聚焦的理念，在通信网络末端提供完整的解决方案，最终提升公司的核心竞争力。曹斌说，为了实现这一目标，终端产业内部的有效整合显得尤为迫切。去年，大唐电信收购终端设计公司上海优思通信，完成了在终端领域的布局，从而构建了从集成电路设计、软件开发、终端设计及开发、增值业务等环节的完整产业链。
    此外，微电子和软件是大唐电信的传统优势产业，微电子在国内集成电路设计企业中名列第三位，软件在国内通信支撑软件中一直处于前列。增值业务是公司中期战略中最后布局的一个产业，今年将会完成基本架构建设。终端将会在公司微电子、软件和增值业务产业中发挥纽带作用。大唐电信基于微电子、软件、终端、增值业务的一体化互动的产业体系已经初步成形。
    精细化管理对于提升企业核心竞争力也非常重要，曹斌表示，管理是为经营服务的，大唐电信精细化管理的目标是建立适应市场需要、具备风险防范、成本合理的管理体系、成本控制体系，进一步提高整体管理水平。大唐电信致力于在优化管理流程的前提下实现精细化管理，使精细化管理成为企业经营的加速器和企业经营安全的守护神。
    大唐电信精细化管理的具体内容为：一方面，改革管理体制，完善内控体系；另一方面，加强财务管理，严控成本费用，增强竞争优势。从2005年到2008年的财务数据可以看出，大唐电信精细化管理的成效显著，公司在主营业务的收入增长72%，主营业务利润增长220%的同时，成本反而下降了14.5%。

    乘“融合”之风远航

    随着我国电信业重组的完成，以及今年3G的规模化部署，大唐电信面临着新的发展形势，曹斌表示，通信行业正走向融合的时代，我们将立足于自身综合实力的提高，把握新机遇，迎接新挑战，使大唐电信步入发展的快车道。
    伴随着3G商用，运营商全业务运营，国内通信市场正发生着深刻的变化。无论是通讯技术的发展，还是电信运营业务的开展，融合已成为主流：移动通信技术与互联网的融合、移动通信与数字广播电视的融合、移动通信与工业自控技术的融合、移动通信与银行支付的融合等。
    曹斌说，作为国内传统的通信设备制造商，大唐电信如何在新的变革潮流和融合趋势中捕捉发展机会、拓展市场。这是我们一直在思考和探寻的。以前，大唐电信各产业间是独立运作的，但在新的形势面前，我们重新审视了企业发展战略，明确了“以市场需求和业务发展为先导，以关键核心技术为支撑，以提供整体解决方案为主营业务的通信产品和服务提供商”的企业定位。公司主导产业也需要进行融合，发挥整体优势，以适应新的通信市场格局，为客户提供差异化、定制化的整体解决方案。国内3G网络建设的大规模铺开，为大唐电信带来了宝贵的发展机遇，基于10余年的积累，我们将迎来新一轮的快速发展。
    对于大唐电信今后的发展目标，曹斌介绍说，保持公司稳健发展、持续盈利是今年公司生产经营工作的首要任务，而产业结构调整优化，促进产业聚焦、产业协同和精细化管理将作为主攻方向。 
    面对未来，曹斌说，针对公司当前面临的机遇和挑战，特别是成功实现摘帽、公司内外环境得到了进一步改善，大唐电信计划继续深化产业调整，为走上健康、快速发展之路奠定坚实的基础。公司将努力实现市场化、规模化和国际化的目标，围绕公司核心产业，通过资本运作与产业发展互动，如“增发”等举措，完善产业结构、促进产业聚焦与协同，实现微电子、软件、终端、增值业务的产业一体化。
    曹斌表示，2009年是我们走出低谷的第一年，扭亏“摘帽”只是一个开始，要完成以后的各项任务，关键在于落实。现在看来，公司的战略调整已经获得了不错的效果，但“做对”和“做好”之间的路还很长，我们会务实地一步一个脚印地走下去……