国家发改委副主任、国家能源局局长张国宝(右)称赞龙源集团是风电行业主力军，并对龙源集团取得的辉煌成绩表示热烈祝贺。图为张国宝在视察龙源黑龙江伊春大箐山风电场时，听取谢长军(左)的汇报。

    题记
    6月28日，中国国电龙源电力集团宣布：风电装机突破300万千瓦，继续领跑中国，并位居亚洲之首；同时在太阳能光伏发电、生物质发电、潮汐发电和地热发电等绿色清洁能源领域开发上全面提速。此后不久，某国际网站挂出一篇题为《中国成为清洁能源超级大国》的文章称：“中国可再生能源发展已取得可喜成绩，特别是在风能和太阳能这两个被全世界最看好的绿色能源领域。”
    两件似乎并无内在联系的消息，却成为本报记者采访龙源集团公司总经理谢长军的理由。

   “继英国发端的工业革命和美国掀起的IT革命之后，世界正在危机中迎来第三次革命———绿色能源革命。由于历史的原因，中国与前两次革命失之交臂；而第三次革命，我们赶上了，而且站在潮头。”国电集团总经理助理、龙源电力集团股份有限公司总经理谢长军如是说。
    谢长军是在7月14日即美国能源部长朱棣文和商务部长骆家辉访华的当天接受本报记者专访时做上述表示的。两位华裔部长联袂访华目的明确，旨在推动中美两国在绿色清洁能源方面的合作。而作为中国绿色能源特别是风电产业的龙头老大，谢长军的话令人振奋。

    唱响“大风歌”：风电开发亚洲称雄

    在清华大学主楼演讲大厅，朱棣文展示了一张从荒凉月球遥望地球的照片，他说：“这张照片警醒我们，除了地球这个惟一的家园，我们无处可去。”这位多年来倡导发展清洁能源的美国华裔能源部长显然在以此方式引起更多人的关注：保护环境，发展绿色清洁能源已刻不容缓。
    早在上世纪80年代初，一个刚刚毕业的中国大学生就开始关注绿色清洁能源———风电，这就是谢长军。
    “那是1983年，我被分配到水电部科技司工作的第二年，一个偶然的机会到内蒙古出差，在草原上看到一些牧民树起的小风车，所发的电存在一个蓄电池里，居然可供牧民一家人照明甚至烧饭之用。”谢长军告诉记者“我大学是学火电的，却从此对风电产生了浓厚兴趣，后来就申请参与了全国首批200千瓦风机的研制开发工作。”
    1999年谢长军调至龙源工作，这为他发展风电提供了舞台。特别是2000年，谢长军在主持龙源集团工作期间，随团赴西班牙、德国等欧洲国家考察风电。回国后，他做出决定：龙源要大上风电。
    当时，一位老领导闻讯找到谢长军，语重心长地提醒他：“上风电项目，搞绿色能源，旗可以举一点，但千万不能真干。为啥？因为搞风电不可能赚钱！”
    “在当时搞风电确实不赚钱，但作为绿色清洁能源，风电肯定是未来电力工业发展的重要方向。”在感谢老领导的提醒的同时，谢长军做出自己的判断。2001年，他就任龙源电力集团公司总经理，风电开发步伐加快，当年龙源实现风电装机6.16万千瓦。
    据介绍，龙源风电的快速发展始于2002年。这一年，煤电油运紧张局势波及全国，并呈现愈演愈烈之势，谢长军更加意识到开发可再生绿色能源的重要意义；这一年，龙源集团承担了联合国开发计划署“中国风电场资源调查与评估项目”，谢长军率领龙源技术人员在全国8个省区10个测风点进行了为期一年的艰苦而细致的风资源勘查，获得大量第一手宝贵数据资料。
    在此基础上，谢长军首次提出了中国必须“加快开发绿色能源，建设大型风电基地”的战略构想。这不仅为龙源集团风电开发指明了方向，也为国家风电战略的制订和我国风电产业的发展奠定了基础。
    进入2005年，随着我国《可再生能源法》的颁布，特别是在国家发展改革委连续组织了大规模风电项目经营权招标活动以来，风电项目造价降低，包括大唐、华电、华能、中广核及一些民营企业在内的等各类投资主体纷纷大规模进军风电，中国风电迎来了产业发展的“黄金时代”。而此时“先行一步”的龙源集团凭借自身优势在竞争赢得了先机。
    数据显示，自2005年以来，龙源集团风电装机以每年平均近100%的速度快速增长。2007年，其风电装机突破100万千瓦，成为当时国内惟一一家超百万千瓦的风电企业；2008年，其风电装机达到262.9万千瓦，丹麦BTM咨询公司发布的《2008世界风能发展报告》称，龙源在全球风电装机排名中由第六位升至第五位，居亚洲第一；2009年上半年，龙源又有9个风电项目实现投产，公司风电总装机达到301.22万千瓦。
    “风电发展不能只重视速度和规模，更要重视质量和效益。”谢长军说，“2008年，龙源风电产业实现利润总额超过5亿元；风电发电量近40亿千瓦时，以占全国1/4的装机容量支撑了全国1/3的发电量；全年风电场平均发电利用小时数超过2300小时，综合厂用电率为4.22%，风电场机组平均可用系数为96.35%……龙源各项生产指标均在国内处于领先水平。”

    吟咏“太阳颂”：新能源悄然启程

    2009年6月12日，全国人大财经委副主任委员汪恕诚视察龙源江苏如东风电场。这位曾经担任水利部部长的老能源专家对龙源集团提出希望：铸就“龙源风电”品牌，领航中国绿色能源革命。
    “要实现‘领航中国绿色能源革命’的目标，仅发展风电还不够。”谢长军对记者说，“近年来，龙源集团在全力推进风电的同时，加大了对太阳能光伏发电、生物质发电、潮汐发电和地热发电等绿色能源产业的研究和开发力度。特别是光伏发电，目前已成为龙源集团新能源产业布局中又一个新亮点。”
    资料显示，中国太阳能资源极其丰富，理论储量达到每年17000亿吨标准煤，光伏发电潜力巨大。然而长期以来，受政策和技术影响，中国光伏材料———多晶硅等大量出口海外，而国内光伏发电产业却发展缓慢。
    龙源集团从2003年开始悄然展开光伏发电的前期准备工作。经过5年的调查研究和技术储备，时至2008年，谢长军做出决策，把发展光电列入企业发展重要日程。
    “从资源量而言，中国太阳能光电实际上比风电还要丰富。”谢长军分析说，一方面，受2008下半年以来爆发的全球金融危机影响，中国多晶硅出口订单减少，价格大幅下降，客观上为国内光伏发电产业的发展带来机遇；另一方面，政策支持是光伏发电产业发展的最大推动力，2008年国家加快研究和制订支持光电产业发展有关政策的步伐，尤其是2009年3月由财政部发布的《太阳能光电建筑应用财政补助资金管理暂行办法》，拉开中国政府对光伏产业实质性支持的序幕。
    特别是2009年3月，在国家能源局主导下，我国首个光伏并网发电项目———敦煌10兆瓦光伏电站特许权招标。有舆论认为，此项目标志着中国太阳能光电时代的到来。龙源虽然未能成为首个光伏并网发电项目的中标者，但其凭借过去5年间对全国光伏资源所进行的电量测算和经济评估，已率先掌握光电资源的分布区域及各项指标，并悄然加快光电产业开发步伐。
    2009年5月5日，龙源集团与青海格尔木市政府签订了《青海省格尔木20万千瓦大型荒漠并网光伏电站投资协议书》，成为国内目前最大的光伏发电项目；5月31日，龙源集团与内蒙古赤峰市翁牛特旗人民政府签署光伏发电项目开发协议，双方约定拟在翁牛特旗分期投资建设总装机规模约30万千瓦的大型荒漠光伏发电基地……
    谢长军透露，截至目前，龙源已在新疆、内蒙古、甘肃、青海、云南等全国光伏资源丰富的地区签订6个光伏电站的建设协议，总装机容量近100万千瓦。
    记者在采访中了解到，除风电和光电以外，龙源集团还在生物质发电、潮汐发电、地热发电等可再生能源领域全面展开积极探索，形成了清洁绿色能源产业全面开花的发展格局。
    位于江苏东海的龙源生物质发电项目已于2008年10月实现并网发电。谢长军说：“我们把这个项目作为企业积累生物质发电建设运营经验和锻炼专业技术队伍的重要实践基地。下一步，我们将积极跟踪国内外生物质发电技术与国家产业政策，待时机成熟时，加大生物质能发电项目开发力度。”
    位于浙江温岭的世界第三大潮汐电站龙源江厦潮汐电站，已经成为龙源集团联合清华大学、华东电力勘测设计院等科研单位实施技术创新、探索中国的平台。特别是新型双向潮汐电站机组的研发，甚至成为我国潮汐发电技术达到国际先进水平的标志。
    2009年6月9日，龙源西藏新能源有限公司在西藏自治区注册成立。龙源由此加快了对西藏地热发电开发步伐。按照规划，到2020年，龙源地热发电项目投产将达到10万千瓦。

    整体改制：抢占绿色能源制高点

    2009年7月8日，龙源集团改制工作会议在北京悄然召开。会议宣布，经国务院国资委批准“龙源电力集团公司”整体改制为“龙源电力集团股份有限公司”，公司注册资本金为50亿元人民币，中国国电集团公司和国电东北电力有限公司分别持股98%和2%。国电集团总经理朱永芃当选为股份公司董事长，谢长军受聘担任股份公司总经理。
    谈及此次会议的内容，谢长军淡淡一笑说“改制后，原龙源电力集团公司在股份公司设立之前的全部资产、负债、机构和人员，依法由设立后的龙源电力集团股份有限公司继承，业务范围不发生变化。”
    然而，朱永芃在会上所讲的一句掷地有声的话让人产生颇多联想。他说“改制将使龙源走向更为广阔的发展天地，迎来更为辉煌的发展前景。”
    有分析人士指出，龙源改制表明，这家绿色能源公司正在紧锣密鼓地推进其更高层次的资本运作计划。
    谢长军告诉记者，近年来，随着绿色清洁能源产业全球升温，龙源加快改制步伐，以谋求更大发展空间。他说：“改制后的新龙源集团除了进一步加强风电、光电等清洁能源建设开发以外，还将加大资本运作的力度，考虑重组收购工作。”
    2009年初，谢长军在企业年度工作会上提出的“两化四先”的发展目标其实已经彰显出龙源谋求国际化发展的“野心”。“两化四先”即实施集团化、国际化战略，追求战略领先、管理领先、技术领先和效益领先。谢长军说：“我们希望以此进一步增强集团管控能力，开拓国际绿色能源市场。”
    一位不愿意透露姓名的能源专家在接受本报记者采访时认为，站在国际化视角看待龙源发展的路径选择，也许会发现更深含义。他说，美国总统奥巴马曾指出：拥有清洁能源的国家将成为21世纪的领导，美国必须在这方面成为全球领袖；此前，联合国系统驻华协调代表马和励则表示：在全球发展绿色能源的进程中，中国有着巨大的潜力，完全有能力引领世界。
    “21世纪特别是此次金融危机之后的世界竞争，将是在全球气候变化下的绿色能源的竞争。朱棣文和骆家辉访华期间，投资达1500万美元的中美清洁能源联合研究中心宣告成立，意味着一场全球性绿色能源革命拉开了帷幕。”这位能源专家分析说，在此背景下，作为国内最大绿色能源公司的龙源集团，获得国务院国资委批准加快了其改制和资本运作步伐，这已不仅仅是龙源以及国电集团自身发展的需要，而且也是中国企业积极参与全球绿色能源革命的重要“棋局”。
    对此分析，谢长军依然保持着自己特有的冷静和自信。“龙源多年来致力于绿色清洁能源的开发，对全球减碳做出突出贡献。截至2009年5月，龙源已签订CDM(清洁发展机制)项目74个，总装机340万千瓦，到2012年总减排量将达2800万吨。”他说，“如今，面对绿色能源革命的新机遇，龙源有信心获取更加广阔的发展空间，努力抢占新一轮国际竞争的制高点。”