同煤集团从国际能源合作战略中寻找机遇
    2009-03-03    王炤坤 王有明    来源:经济参考报
  本报讯 国际金融危机影响日益加深,煤炭生产企业遭遇新一轮周期性“经济寒流”袭击。大同煤矿集团有限公司化“危”为“机”,扩充资源加强储备,延伸产业链条发展循环经济,从国际能源合作战略中寻找机遇。
  目前同煤集团成功整合了山西5市和内蒙古2市的9座煤矿,新扩充资源18.5亿吨,初步形成了南北跨度600公里的资源整合带;承揽了土耳其阿玛斯煤矿500万吨的建井项目,与俄罗斯、印度、澳大利亚等国就煤炭项目合作达成了意向,研究确定了不丹王国年产4万吨焦化厂的施工技术方案,全年完成外经贸业务额5163万美元。
  同煤集团在资源扩充中,以煤为媒,多元并举,延长产业链,提高煤的含“金”量。总投资35亿元,世界上单井设计能力最大的井工矿井——年产煤炭1500万吨的塔山矿,去年底正式通过国家验收投产,以塔山矿井为龙头的循环经济园区建设也初具规模。规划总投资170亿元中的10个项目有7个建成运行,形成了“煤炭-电力-建材”、“煤炭-化工”两条完整的产业链,资源“吃干榨尽”,废弃物“零排放”,园区经济效益、环境效益和社会效益初步显现。变输煤为输电,发展清洁能源。塔山2×60万千瓦坑口电厂双机的投产运营,创造了北方地区同类型电厂建设速度最快的纪录。
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