全球最大液晶电视制造商日本夏普公司，曾是中国彩电市场上价格战的主导者，但日前夏普大幅下调了2008财年业绩预期，从原来预盈变为预亏，这将决定夏普公司今年市场战略必然趋于保守。本报记者:何蓓 摄

　　过完中国传统节日元宵节后，彩电销售市场将进入年度最长的淡季。记者10日在上海多家家电商场看到，春节期间曾经大幅降价的液晶彩电，现在价格多数已经回调。据业内人士介绍，由于厂商在淡季降价促销动力不足，预计液晶电视价格从现在至五一前将趋于平稳。

　　节日集中促销透支市场

　　由于今年元旦与春节相隔只有24天，家电厂商大都集中促销资源抢占节日市场，32英寸、42英寸、52英寸的液晶电视价格春节期间已经分别跌至3000元、4000元、10000元以内，较2008年十一期间平均跌幅超过30%。
　　但10日记者在走访多家家电商场后了解到，一些型号的液晶彩电价格较春节期间都有几百元甚至上千元的回调，主要是由于厂商结束了促销活动，如节日期间的“满千元送百元”活动现在都已停止。
　　苏宁电器总裁孙为民告诉记者，节日集中促销一定程度上造成市场“透支”现象，即受低价驱动，部分消费者已提前购买。按照惯例，节后家电市场将较为冷清，下一波消费热点将到五一前才会启动。受此影响，彩电厂商也将暂时休整，短期内不会再投入较大资源促销，因此液晶电视继续大幅降价的可能性较小。
　　在过去一年时间里，液晶电视市场的轮番价格战不断冲击着消费者的心理底线，也使液晶电视产业链普遍出现利润下滑。家电专家陆刃波称，节日期间“赔本赚吆喝”的现象在家电市场特别明显，但不会成为常态，因此节后“休整期”液晶彩电价格将趋于平稳，不排除出现回调的可能性。
　　记者在采访中了解到，随着节日促销活动结束，液晶电视的销售也大幅回落。上海部分家电商家筹划在“3·15”消费者权益日启动一轮促销活动，希望以此拉动销售。但业内人士认为，淡季市场逆势促销属于“事倍功半”，难有起色。

　　合资品牌大伤元气难挑价格战

　　全球最大液晶电视制造商日本夏普公司，曾是中国彩电市场上价格战的主导者，但日前夏普大幅下调了2008财年业绩预期，从原来预盈1300亿日元(约合97亿元人民币)变为预亏100亿日元(约合7.5亿元人民币)，这将决定夏普公司今年市场战略必然趋于保守。
　　此前，松下公司预计2008财年净利润下滑九成，索尼、日立公司则预亏，韩国LG、三星公司也相继宣布将下调2009年资本支出，启动减产机制。从全球范围来看，2009年彩电行业形势不容乐观。
　　2008年上半年，日韩品牌液晶电视采取了积极的降价策略，使得国内品牌市场占有率整体下降，而从第三季度开始，由于日韩品牌在欧洲、北美、日本市场的销售受阻，使其在中国市场的表现也开始趋于保守，索尼、三星最先退出价格战，夏普虽然一路坚持打特价牌但降价力度也持续减弱。国产品牌反而步步进逼，到第四季度，国产品牌液晶电视已经在市场上占据较大优势。
　　奥维营销咨询有限公司的统计数据显示，去年11月、12月份本土液晶电视在中国市场的零售量和零售额占比都有了明显提升，零售量占比从去年10月的58.8%，增加到11月的72.7和12月的77.8%；零售额占比从去年10月的47%，增加到11月的59%和12月的63%。记者拿到的上海家电连锁企业销售数据也显示，目前液晶电视国产品牌销售额占比已从2008年中的20%上升到40%左右。
　　陆刃波认为，日韩品牌在业绩的压力下，2009年会加大对中国市场的投入，但必然会严格控制费用，不太可能再发起大范围的价格战。

　　液晶彩电增速将放缓

　　国泰君安证券研究所分析师王稹认为，虽然2008年液晶电视销量增长较快，但由于其基数已经较大，行业呈现逐步成熟的态势，2009年液晶电视销量仍将实现较高的增速，但是增速将明显下滑。销售金额的增速在2009年下半年可能远低于销量增速，这是由于产品价格因素、中小尺寸销售比重造成的。
　　奥维咨询数据显示，2008年彩电总体实现零售量3566万台，零售额1312亿元。整体销量同比小幅增长0.2%；总体零售额大幅增长21%，主要受益于液晶电视比重的增加。2008年中国液晶电视市场的零售量规模为1171万台，同比2007年增长51.3%；零售额规模为878亿元，同比增长43.9%。液晶电视零售额占整体彩电市场零售额的66.9%。
　　市场调查公司GfK也在报告中指出，经过了2005年井喷式增长之后，液晶电视市场规模越来越大，液晶电视渗透率也越来越高，液晶电视产业的发展逐渐进入了成熟期。因此，2009年中国液晶电视市场增长幅度减缓的大势已定。
　　创维、TCL、长虹等彩电厂商认为，尽管2009年行业增速将放缓，但国产品牌液晶彩电的性价比优势将继续增强，在国内市场上，国内品牌的制造和销售网络价值更为显现。一方面，国内彩电企业比以往更加看重盈利的质量，日前大陆九家彩电企业已与台湾液晶面板企业达成21.9亿美元电视液晶面板采购协议，同时也通过对液晶模组的投入提升零部件配套的国产化比率，进一步降低制造成本；另一方面，与合资品牌过度依赖家电连锁渠道不同，国内彩电公司在三四级市场的销售网络渗透力更强，普遍在全国各省份有自己的销售子公司。当液晶电视在
　　三四级市场的需求启动加快时，这部分的销售网络优势可以促使企业进一步获取利润的提升。