7月还是3000多元的高价，目前一下子降到了1200元。当前，山西焦化行业全行业亏损，限产幅度达到60%以上，有的小企业已经停产。山西的各个煤种中，降价幅度最大的炼焦煤，11月下旬的价格比8月下降了44%，动力煤则下降20%以上。
　　受全球金融危机影响，市场需求下降、价格下滑，能源大省山西的两大支柱产业——煤炭和焦化，面临着严峻挑战。

　　焦化：限产保价“大旗高举”

　　除了限产60%以上外，山西焦化企业焦炉的结焦时间不断延长，有的已从原来的18小时延长到了70小时以上，生产出的焦炭基本报废。即便如此，省内企业到10月份的库存已高达700万吨，港口库存500万吨，到处是积压的焦炭；而焦炭货款拖欠也达到100亿元，个别焦化企业被迫停炉。
　　9月以来，国外订单骤减，预计我国全年焦炭出口量在1200万吨，下降约20%。根据最近的原料价格和焦炭销售价格，山西的焦化企业吨焦亏损仍达到300至500元。
　　现在，一个焦化企业到底困难到什么地步？
　　山西省焦炭集团董事长张跃表示，以某大型焦化企业为例，年产焦炭230万吨左右，9月份限产50%后，当月亏损6000万元，下属的煤焦油加工厂、甲醇厂、尿素厂全部停产，到了10月则亏损7000万元。
　　“预计困难形势将会持续到明年一季度，焦炭价格将可降至谷底，二季度市场形势会好转，价格回稳，三季度市将明显好转，到了四季度，焦炭市场将会好转，价格上升，焦化企业吨焦赢利在50元左右，全行业扭亏为盈。”张跃分析说。
　　面对困难局面，山西省焦炭集团和山西省焦化行业协会一起，采取了一系列措施。
　　一是组织焦炭生产企业高举“限产”大旗，以减少亏损。要求所有会员企业的限产幅度要达到60%以上，鼓励企业保护性生产，以尽快扭转焦炭市场的供求关系。
　　二是组织大型焦化企业实行联合销售，禁止压价倾销，扰乱市场。
　　三是与主要用户——钢铁企业建立价格协调机制，双方每月定期召开一次例会，研究制订市场指导价，发挥重点焦化和钢铁企业市场主力军作用，稳定市场、稳定价格。目前，山西省焦化行业协会已与华北地区主要钢铁用户建立了这一机制。
　　四是指导企业规避经营风险，加强管理，推进节能减排，降低成本。

　　煤炭：价格下降遇“寒流”

　　与上半年煤价的“高歌猛进”不同，进入9月份以后的山西煤炭也不可避免地遭遇了降价“寒流”。
　　山西省发改委分析指出，进入7月后，全省煤炭产量开始下降，10月份同比出现了“负增长”，下降幅度超过10%。与此同时，价格从8月份达到最高点后，各煤种开始下跌，其中以炼焦煤降幅最大，动力煤下降明显，无烟煤基本稳定略有下降。
　　山西某大型煤炭集团负责人表示，由于钢铁价格大幅下挫，冶金喷吹煤价格降了300元以后仍然销售困难，目前他们开始限制冶金煤生产，转为电煤销售，价格将下降50%。化工用煤目前尚可维持，但估计到年底销量将减少1/3。
　　“需求减少、煤价下跌，导致集团公司煤电、煤化等延伸产业困难重重，这种连锁反应的打击是严重的，估计将遭遇比1998年至2000年大得多的困难，”这位负责人忧心忡忡地说。
　　国内最大的主焦煤生产企业——山西焦煤集团此前已主动下调了主焦煤价格，幅度达到30%，约500至650元/吨。企业负责人表示，不少钢铁企业仍在要求降价，我们必须限产保价，将主焦煤价格维持在年初的1000元/吨左右。
　　9月份以来，山西煤炭经济运行出现了产销量环比下降、外欠煤款增加的局面。9月出省销量为4324万吨，比8月份减少651万吨，环比下降13%，10月出省销量比9月减少238万吨，环比下降5.5%；到9月末全省煤炭应收账款已增至42.2亿元，比6月末增加了25.93亿元。

　　避免“重蹈覆辙” 谋划长远发展

　　俗语说“好了伤疤忘了疼”，煤炭和焦炭距离的上次“严冬”其实并不遥远。
　　由于无序发展造成产能过剩，山西焦化行业早在上个世纪90年代中后期就曾经历过“总量过剩、争夺市场、竞相压价”的“严冬”，全行业严重亏损；进入2003年以后，在市场的拉动下又掀起新一轮焦炭建设高潮，虽然经过淘汰土焦、改良焦，扶持大机焦，落后产能大大减少，但目前焦炭产能仍高达1.5亿多吨。
　　一时间，在市场好形势的推动下，国内不仅独立焦化企业热衷于建设大型焦炉，钢铁企业自建大型焦炉也蔚然成风，而一些手握资源的煤炭企业也纷纷涉足，有的已建起上百万吨的焦化园区。在告别低水平重复建设的同时，国内焦化行业“高水平重复建设”有所抬头，产能过剩仍然笼罩行业上空。
　　在当前市场需求萎缩、价格下降的背景下，焦炭产能过剩、竞争无序等“顽疾”再次暴露无遗。
　　煤炭行业在上个世纪90年代末期跌入“低谷”，步入“严冬”。当时煤矿到处堆满了煤，有的引发自燃；尽管煤矿四处找销路，甚至不惜身体“以酒量换销量”，但煤依然难以卖出；即使卖出去了，煤款也被大量拖欠，有的呆账至今仍未清回。
　　在深刻汲取了历史教训后，山西煤炭、焦化两大行业当前采取了更为理性的应对之策，认识到“降价不能刺激需求，更不能增加效益”的道理，决心在限产保价、控制价格下滑的同时，严格控制总量，“以效以需定销，以销以运定产”，力保供求“紧平衡”。
　　业内专家指出，煤焦两行业都面临着淘汰落后、节能减排和产业升级等方面的压力，应该抓住此次机遇，化“危”为“机”，提升产业素质和企业抗风险能力。
　　目前，山西共有270多家焦化企业，多为中小独立焦化企业。张跃建议，政府在继续加大焦化行业清理整顿的同时，要优化产业政策，暂停审批新的焦化项目；鼓励“钢焦联合”、“煤焦联合”，延长产业链条，推动实施“大企业、大集团”战略，培育大型焦化企业集团。
　　山西省煤炭工业局负责人表示，煤炭行业将继续加大落后产能的淘汰力度，大力推进实施重组整合攻坚战，着力提高产业集中度，到2010年底，全省矿井数量将由目前2800余个减压50%以上，控制在1500个以内；煤矿企业规模将提高到300万吨/年以上，形成2至3个年产能上亿吨的特大型煤炭企业集团、3至5个年产能在5000万吨以上的大型企业集团，使大集团控股经营的煤炭产量占到全省总产量的75%以上。