本报讯
为深化、细化工程建设管理，严肃投资计划纪律，甘肃铁通结合加快与移动资源融合要求，近日进一步明确投资计划管理职责，完善建设程序实施细则。
在职责与分工方面，再次重申和明确了省、市两级分公司以及建设管理部门与运维管理部门的职责及界限，做到了分工科学、责权清晰、程序合理。
在立项审批管理方面，进一步明确所有投资建设项目统一由省分公司管理，规范项目建议书撰写格式，报送要求，审批流程，对重大投资项目再次强调必须提交省分公司党政联席会议审查，确保重大投资集体讨论、集体决策制度的落实。
在工程资金管理方面，加大审计监察力度，对省分公司同意立项，已开工建设的工程项目，由于招投标、变更设计等原因使项目投资结余的，严禁未经省分公司批准将结余资金挪作他用。 |
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