长虹重组美菱后冰箱稳居国产品牌的第二位
    2008-02-21    记者:葛如江    来源:经济参考报
  本报合肥电 自2005年与四川长虹合作以来,合肥美菱实现了历史上最高速度的持续增长。据合肥美菱股份有限公司总裁王勇日前在长虹公司总部介绍说,长虹重组美菱两年后,美菱站上了国产冰箱品牌市场占有率第二的位置,美菱的行业地位、品牌形象、赢利能力和可持续发展的实力都得到了大幅度的提升。
  日前,美菱新产品在四川省绵阳市召开的长虹、美菱重组两周年经营成果发布会上高调亮相。总裁王勇在此间介绍说,至2007年底美菱实现了“两个翻一番”的骄人业绩,销售收入从两年前的20亿元上升到了近40亿元,翻了一番;国内冰箱销量由102万台上升到2007年的超过200万台,翻了一番。
  2005年11月15日,一纸协议,标志着长虹、美菱正式携手合作。在重组的两年时间里,美菱充分吸纳长虹文化中的精华,长虹也充分肯定美菱企业文化中的优秀部分,尽量保留美菱管理中的优秀方法,充分尊重美菱团队中的优秀人才,坚持“取其精华,去其糟粕”的方针,用比较平和的方式进行企业改革,实现了平稳过渡。这也为长虹、美菱企业文化的融合起到促进作用,为美菱文化的再造奠定了基础,为美菱持续、健康发展营造了良好氛围。
  重组后的美菱借助长虹经验,创新国内营销组织架构,实行分部模拟独立运行机制,将当初的26个办事处调整为45个分部,并设立了12个营销大区,进一步解放了营销系统的生产力,促进了销售的快速增长。
  凭借对市场的敏锐把握,在一二级市场,美菱凭借独立开发的对开多门雅典娜系列冰箱,积极开展“雅典娜”工程,在全国打造100家旗舰店和1000家形象店,抢占一二级市场中高端领域,打造长久的品牌形象;2006年,美菱看准了农村冰箱市场拐点的时机,开始布局三四级农村市场,果断实施家电下乡,从渠道、产品、服务、物流等多方面拓展三四级市场,在三四级市场取得了稳健的增长。也正因为美菱的未雨绸缪,在2007年底商务部、财政部联合举办的“家电下乡”活动中,美菱15款冰箱(柜)产品成功中标,成为“家电下乡”活动的指定冰箱品牌。
  据介绍,为形成集约化、规模化的生产,在长虹的支持下,年产500万台的生产能力的亚洲单体产能最大的冰箱制造基地——长虹-美菱高新产业园即将在合肥全面建成。与此同时,江西美菱与绵阳两大生产基地的建设工作也在有条不紊的进行中。随着这三大产业基地的逐步落成投产,美菱冰箱的产能将得到质的飞跃。预计2008年底“中国冰箱大王,世界制冷航母”的雏形初现。
  长虹公司在2007年末还成功收购华意压缩,这也为美菱打通了冰箱产业链,完善产业布局,降低制造成本,提升美菱的竞争力打下了坚实的基础,为美菱在产销旺季获得充足的压缩机供应提供了保证,还为美菱下一步市场的扩张提供了强有力的保证。
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