我国力争尽可能提高石油产量，满足日益增长的国内石油需求，确保国家石油战略安全。
    要提高我国石油产量，在国内、国外的石油物理勘探就必须先行。中国石油东方地球物理勘探有限公司(以下简称东方地球物理公司；英文缩写BGP)正是中国石油油气勘探的主力军，在勘探油气资源和拓展海外市场方面，起到了“战略部队”和海外先行官的重要作用。
    作为中国石油天然气集团公司的控股公司，东方地球物理公司是一家以地球物理勘探业务为龙头，集物探主业、多元开发、旅游接待、公共事业为一体的跨国企业。近几年来，东方地球物理公司始终保持着较高的发展速度，综合实力进入全球同行业前列。项目集约化、规模化运作能力不断提高，全球市场地位、品牌影响力和企业综合实力明显增强，2005年，全球市场份额达到15.8%，BGP已成为享誉全球物探行业的国际品牌。
    东方地球物理公司的决策者们，以建设国际一流地球物理公司为目标，大力实施“全球化、一体化、数字化”发展战略，全面提升国际竞争实力，在全球物探行业，唱响了“找油找气”世纪壮歌。

主旋律：振兴祖国石油工业

    从共和国成立之后的艰苦创业，到今天国际业务突飞猛进的快速发展，正是为祖国找油找气的使命和责任，支撑着东方地球物理公司的创业脊梁。
    石油物探是一项极其艰苦的工作。要探寻深藏在地表深处的“黑色黄金”，就需要战胜自然和人为的各种艰难险阻。在全球物探队伍中，东方地球物理公司向来以敢打硬战和能打硬仗而著称。无论是行走于大漠深处的无人区、狼虫出没的热带雨林还是航行在巨浪滔天的陌生海域，东方地球物理公司员工始终胸怀祖国，以高度的责任心和良好的施工业绩，赢得了国际物探行业的普遍尊重和赞誉。
    东方地球物理公司始终以高度的政治责任感，把为国家找油找气作为头等大事，积极承担“中国石油找油找气战略部队和海外业务先行官”两个重任。伴随着共和国成长的历程，这支中国石油物探“野战军”先后经历了多次石油会战，勘探足迹遍及全国30多个省、自治区、市，大小盆地(或地区)89个，配合油田公司加快油气发现进程，为中国石油工业的发展和国民经济建设做出了突出的贡献。
    近几年来，东方地球物理公司打破了体制的桎梏，释放出无限的活力。在党委书记王小牧和总经理王铁军的带领下，通过狠抓内部管理，积极拓展国内国际市场，加强自主技术创新，短短几年时间，东方地球物理公司的发展就迈上了一个崭新的台阶。
    随着中国石油“走出去”战略的进一步深化，东方地球物理公司充分利用“国际资源和国际市场”，一方面，积极服务于中国石油天然气集团公司在海外找油找气，与中国的石油企业一起逐鹿群雄纷争的国际能源市场。另一方面，东方地球物理公司在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争，彻底改变了国际物探市场长期被西方同行所垄断的格局，使东方地球物理公司一举成为国际物探知名企业。
    光荣的历史、奋进的现在、美好的未来。保障国家能源安全、“矢志找油，当好主力军；持续创新，再做新贡献”是东方地球物理公司不变的初衷和永恒的使命。

时代最强音：坚定的国际化步伐

    国际业务突飞猛进的发展，是东方地球物理公司近两年来一个突出的亮点，也是东方地球物理公司迈向国际化的显著特征。东方地球物理公司充分发挥公司低成本、差异化、一体化的国际竞争优势，凭借一大批国际业务人才在海外市场上的不断开拓，国际业务取得了空前成功。
    国际业务的跨越式发展，使东方地球物理公司从国内市场走向了前景广阔的国际市场，从传统的陆上业务逐渐步入蓝色疆土，从过去的落后地区物探市场逐步迈向高端市场。
    东方地球物理公司国际勘探事业部总经理郑华生指出，BGP国际业务已经从注重“量”的阶段，逐步迈入保“量”重“质”的发展新阶段。2005年，国际部充分利用已有的全球市场开发网络，进一步优化资源配置，高端客户已成为BGP未来争取的主要对象。
    2006年，东方地球物理公司在风云突变的国际市场上，经过市场的洗礼，东方地球物理公司驾驭国际市场风险的能力得到提高。首先是突出效益优先原则，高度重视战略市场，主动退出效益低下或长期亏损地区；其次是控制投资规模，将新增投资主要用于重点市场，提高投资质量，降低投资风险；三是加强海外金融和税法研究，规避资金及税收风险；四是规范境外公司管理，法律风险得到有效控制；五是继续扩大对外合作，加快了业务发展。
    在国际业务发展中，不断创新为公司带来新的希望。东方地球物理公司借鉴国际知名石油服务商的国际化运作模式，结合东方地球物理公司的自身特点，进行积极稳妥的业务创新，取得了可喜的成绩。为改变BGP国际业务单一增长模式，2005年积极开展了资本运作尝试，积极拓展多用户业务。BGP的多用户业务尚处于起步阶段，为了降低风险，通过加强与TGS、GGS等专业多用户公司合作，学习其多用户运作经验。目前，已与TGS达成了战略合作伙伴合作关系。
    公司业务国际化，其核心是人才国际化。东方地球物理公司非常重视国际化人才的培养和使用。一方面，加大对员工的培训力度，在海外市场中锻炼和提高队伍素质和业务水平。另一方面，加大海外员工本地化力度。到8月底，境外项目外籍雇员的异国工作人数超过100人。通过外籍星级员工评比，增强了外籍员工的归属感。在中东、苏丹两个培训中心的基础上，又成立了沙特人才培训中心，北非地区经理部也准备建立本地人力资源培训中心。
    2005年，国际部精心准备、认真实施，顺利通过七家国际主要石油公司在全球和部分地区的作业资格，为进入国际市场创造了更好条件。
    在国际业务发展中，保证环境和人身安全的HSE质量体系认证始终是东方地球物理公司的工作重点和竞争优势。良好的HSE管理也是东方地球物理公司获得客户赞许、赢得新客户的通行证和信誉证书。几年来，公司已经先后通过BP、道达尔、ENI等多家国际知名跨国石油公司的HSE审计，得到壳牌公司总部的嘉奖，在提升公司形象的同时也获得了更多海外市场的准入机会。今年7月，东方地球物理公司与英国GSR公司签署HSE培训合作协议，这是东方地球物理公司引入国外先进长效培训方式，确保企业安全发展的又一重大举措。
    东方地球物理公司领导非常重视国际业务的发展，总经理王铁军近日指出，公司要在国际业务发展战略研究、国际人力资源开发、科技创新和物探技术进步、加强国际项目运作管理，提高整体运作管理水平、加强和改进队伍作风建设等方面，进一步提升东方地球物理公司的整体国际竞争力，有效巩固和强化国际市场上的可持续发展能力，促使国际业务实现新的更大跨越。

渐强的音符：自主技术创新成果瞩目

    随着东方地球物理公司在国际物探市场上迅速崛起和全面提高，国际石油服务商对东方地球物理公司的技术壁垒和技术封锁也达到了历史最高点。纵观全球石油工业发展，科技创新已成为国际物探企业加速业务发展、增强核心竞争力和获取最大利润的主要途径。科技发展已成为石油工业发展最持久、最根本的动力，技术领先已成为保持竞争优势的坚实保障。
    技术创新曾经一直东方地球物理公司参与国际竞争的弱项和短板。可贵的是，中国石油天然气集团公司和东方地球物理公司决策者，近几年来都非常重视科技创新和自主技术的研发，并取得了令人振奋的成绩和进步。
    2003年3月，中国石油集团果断决策，设立“十五”重大科研项目，专项投资1.4亿元人民币，研发具有自主知识产权的GeoEastV1.0地震数据处理解释一体化软件。作为中油集团公司科技投入额度最大的项目，GeoEastV1.0数据处理解释一体化软件项目不仅仅是一项高难度的技术开发项目，更承载着神圣的政治责任与历史使命。
    2004年12月31日，代表目前我国石油地球物理技术新水平、具有自主知识产权的GeoEastV1.0地震数据处理解释一体化软件历经两年研发，横空出世，一个中国石油没有地震数据处理解释一体化软件的历史被终结。
    GeoEastV1.0软件是世界上率先处理和解释紧密融合共享一个平台的软件，也是我国物探技术发展过程中率先拥有自主知识产权的处理解释一体化大型软件。该系统开发，凝聚着东方地球物理公司科研人员无数的心血和汗水，取得11项重大技术突破，申报20项专利，形成40项专有技术。该软件对于增强地震技术解决复杂地质目标油气勘探问题的能力，提高技术服务质量，扩大地震勘探数据处理业务在国际市场上的份额，具有十分重要的作用。
    为保证科技创新的长远发展，东方地球物理公司进行了科技体制创新，整合科技资源，建立“一个整体，三个层次”科技创新体系。以科委会为决策层，负责中长期科技规划制定和重大项目决策，以物探技术研究中心为研发层，负责核心技术研发，以研究院、采集技术支持部、各勘探事业部为应用层，负责新技术、新方法应用并形成先进成熟配套技术系列，形成了职责分明、重点突出、研发与应用有机结合的科技创新体系，增强了公司自主创新能力。
    “十五”期间，东方地球物理公司以解决制约油田勘探开发的关键瓶颈技术及研发具有自主知识产权的重大核心技术和软件为重点，加大科技投入，为公司持续、有效、较快、协调发展提供了强有力的技术支撑和保障。
    “十五”期间，公司共取得重点科技成果80余项；获得国家科技进步一等奖1项，二等奖2项；获中国石油集团技术创新一等奖5项，二等奖17项；申请专利146项，其中发明专利53项；完成软件著作权登记42项，注册商标13个；22人获得包括李四光地质科学奖在内的各级科技奖项。
    科技创新，关键在人才。“十五”期间，东方地球物理公司形成一支由1名中国工程院院士、8名集团公司高级技术专家、50名公司级技术专家、150名科技带头人及1000余名技术骨干组成的科技人才队伍。

乐章的精神力量：宝贵的企业文化

    无论是在沙漠戈壁为国家找油找气，还是在国际市场上披荆斩棘，或是在技术研发上辛勤耕耘，是东方地球物理公司形成的独具特色的企业文化支撑着创业者们的精神家园，使他们的奉献闪烁光芒，人生更有意义。
    东方地球物理公司始终把建设具有中国特色的企业文化，作为中国国有企业跨国竞争的核心优势。公司董事长兼党委书记王小牧指出，公司在继承“艰苦奋斗、科学求实”传统文化的基础上，建立形成了以“诚信、业绩、创新、和谐、安全”为核心价值观的承包商文化，在国际合同承包工作中发挥出了优势。
    东方地球物理公司形成的特色企业文化，是激励员工不懈追求、乐于奉献的文化。这种“奉献”文化，源自于为国家找油找气的历史使命，这种使命感随着国家能源安全形势而变得越来越强烈，成为他们顽强拼搏、以苦为荣甚至奉献生命的精神依托。
    国际化发展的东方地球物理公司，其企业文化必然是一种融合的文化，是具有国际化特色的先进文化。随着公司“高级人才国际化、中低级人才本土化”国际人才战略的实施，外籍雇员越来越多地进入管理层，国际业务操作层外籍雇员的比例已达到90%。在全球化的进程中，东方地球物理公司积极借鉴吸纳国际先进文化，营造尊重、和谐、诚信的文化氛围，形成了开放、包容、不断创新的文化特色。文化的融合加速了队伍的凝聚，凝聚的力量促进了业务的快速发展。
    东方地球物理公司的文化，是以人为本的文化，更是追求和谐的文化。东方地球物理公司一贯重视人性化管理，不断加大投入改善野外员工生活条件。走进东方地球物理公司的地震队营地，即使身处沙漠腹地也能看到生机盎然的鲜花与绿叶，淋浴车、移动餐车洁净整齐，有的营房车还配备了电视、VCD等。公司强调人的生命至高无上，绝不用员工的健康与生命换取经济利益。公司先后三次花费数十万美元的巨额资金，成功抢救了三位在偏远国家和地区作业员工宝贵的生命。这些举措，使东方地球物理公司的职工心灵备受慰藉，增加了凝聚力和报效祖国的热情。
    越是艰苦的地方，越容易开出顽强的生命之花。东方地球物理公司在艰苦的作业环境中，孕育出了富于生命力的企业文化。公司广泛征集并推广11首由员工自己填词创作的企业歌曲；汇集出版了以石油物探英模杨拯陆为代表的《英模风采录》，公司在各探区选树了18个企业文化建设基层示范单位，培育了3个企业精神教育基地，以不断丰富的途径和载体进行文化建设与传播。
    公司董事长兼党委书记王小牧指出，发挥党组织和党员的先锋模范作用，是东方地球物理公司参与国际竞争的独有利器。东方地球物理公司大力加强党建和企业文化建设，努力构建和谐企业。2005年，荣获全国“五一劳动奖状”和“全国企业文化建设先进单位”称号。
    “十一五”是中国石油天然气集团公司全面建设具有较强国际竞争力的跨国企业集团的关键性五年，也是东方地球物理公司进一步增强全球市场竞争力、努力实现跨越式发展、加快建设国际一流地球物理公司重要的五年。东方地球物理公司将坚持以科学发展观统领全局，牢记“找油找气”历史责任，认真贯彻落实集团公司“十一五”工作部署和要求，紧密围绕国际一流地球物理公司目标，不断发展壮大。
    公司坚定地实施“两步走”的发展目标：到2007年底，初步建成陆上、海上、勘探开发服务一体化的地球物理服务公司；到2010年底，建成具备勘探、开发、生产服务综合能力的国际一流地球物理公司。公司将继续贯彻“全球化、一体化、数字化”发展战略，立足国内，发展国际，突出物探主营业务优势，矢志找油，持续创新，努力为国家寻找更多的石油与天然气资源，为国民经济发展服务，奏响石油工业强有力的东方旋律！