北京赢在明天教育咨询有限公司执行董事贾飞接受记者专访时表示，中小企业的发展确实是面临困难的，从明天教育的创业和发展经历中就可以看到。
首先是资金难的问题。创业之初，明天教育在两年内投入了几乎全部所能筹集的资金，可随之而来的问题就是发展资金的短缺。无论是品牌推广还是新产品的投入，在资金上都捉襟见肘。
此时，摆在贾飞面前的有几个选择，首先是个人借款，然而，身边朋友可以提供的支持有限；其次是银行贷款，但贷款审核条款较严，尤其是需要财产抵押，这对于主创人员来说是难题，既没有资产以供抵押，又没有良好的担保体系。
这种情况之下，贾飞四处寻找投资方，然而几轮接触下来，因为彼此的理念不是很合拍，以及无法清晰进行资产评估作价并合理划分投资所占收益比例等而最终搁浅。
贾飞不得不放缓公司发展速度，进行资金的有效分割和谨慎利用，耐着性子小步子运作。这其实是很无奈的选择，往往失去一些宝贵的机会，比如在遇到比较好的商业地址时不敢投入，一些有着较好反响的广告也不敢投放。看着同行内的大公司以极大的力量进行资本运作和扩张规模时，贾飞心中一阵隐痛。可是，这又能如何，手上没有资金，发展必然受限，这是一个现实。
再一个困难就是人才的缺乏。明天教育对人才的要求越来越高，良好的教育执行人员和管理成员就成了企业最大的需求，可是困境也由此产生。由于缺乏大量的资金投入，外聘高端人才可能性不大，能够找到的人往往又不能满足企业发展的要求。
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