在经历了2007年的飞速发展后，国内基金业正在经历“成长的烦恼”：基金净值缩水、管理资产规模减少、人员频繁流动、投资信心受挫以及难测的市场走向……面对这些问题，如何谋求基金行业的长期健康发展？
　　在接受记者采访时，诺安基金管理有限公司总经理奥成文给出的答案是，要扮演好专业投资人的角色，完善公司治理、稳定投资团队，牛市不疯狂、弱市不言弃，惟有如此基金公司才会真正走向成熟。

为投资者营造可信赖的环境

　　2008年上半年股票型基金平均亏损35.69%，基金发行频频遇冷，部分投资者开始对基金产生疑惑，基金公司面临的外部环境已经不容乐观。
　　对此，奥成文认为，上半年基金业绩下滑不容回避，这其中不排除市场判断和基金操作的原因。但需要注意的是，在市场整体下跌的系统性风险下，股票型基金不可能独善其身。基金投资永远是风险与机会共存下的博弈，投资者应学会审时度势、结合自身情况理性判断，而不是在恐慌中无所适从。
　　他认为，基金公司说到底是信托责任、代客理财，从这个角度来说，投资人的利益高于一切。这种与投资人之间的信任关系，是所有基金公司的生存之本。基金公司有义务来规范从业人员的职业操守，不断提高投研水平，完善风险控制机制，在每一个环节为投资者营造可信赖的环境。

稳定人才事关长远发展

　　在震荡下行的市场环境下，基金业的人才流动问题比较突出。WIND数据显示，今年以来约有80多只基金的基金经理离任，同时十多家基金公司高管发生变动。目前我国历任基金经理的平均任期一般在一年半左右，而美国基金经理的平均任期却在5年左右。
　　奥成文认为，这里面既有整个行业发展较快的因素，也有竞争压力偏大的因素，当然更对基金公司的人才发展战略提出了挑战。他强调，稳定的团队是基金公司长期业绩保障的基础，人才发展战略已经成为公司发展的重中之重。基金一方面要是在公司内部建立科学的业绩考核体系，形成优胜劣汰的机制；另一方面则是建立长效激励机制，为优秀人才创造良好的条件。

教育投资者理性认识市场

　　奥成文认为，开展对投资者的教育是基金公司的社会责任之一。投资者教育绝不是简单地告诉投资者可以买和买什么，而是要向投资者传授该如何理性地认识市场以及如何选择适合自己的理财品种等方面的知识。同时他表示，社会责任的根本内涵依然是提高专业投资能力、重视投资者教育，而不是一味地做形象工程。以智理财、以智聚财，为投资者实现长久持续的回报，为投资者构建美好的未来生活，是基金公司的使命。