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著名化学家欧立希经过了605次的失败，才发明了药物“606”。有“发明大王”之称的爱迪生，一生发明了1000多件新产品，但每一个新发明的诞生，都经历过无数次失败。在一项新发明的试验过程中，他失败了8000多次，但他仍然乐观地说：“失败也是我所需要的，8000次失败，起码使我知道了有8000个办法行不通。”由此可见，没有“失败”，就没有“成功”的到来。因此，一句“失败是成功之母”，使多少人和多少企业从失败走向成功，一些由失败转为成功的事例又激励多少人为之感动和不屈奋斗。然而，就企业经营来看，失败之后成功者虽有之，但更多的却是成功之后便忘乎所以，得意忘形，为失败埋下了“祸根”、播下了“种子”，如果说失败是成功之母，也可以说，成功也是失败之母。
纵观企业兴衰史，国内外不少著名企业，在迅速崛起并取得成功之后，又迅速倒下，不少研究者在分析研究其失败之因，虽然不同企业失败原因千差万别，但归根到底大都是决策失误所致。
观察研究发现，有种现象非常有趣甚至耐人寻味，就是这些“决策失误”的企业，大都走过一条“成功-失败”或“成功-再成功-失败”之路。
美国福特汽车公司的创始人福特一世16岁闯天下，依靠杰出的管理专家和机械专家，使福特成为世界上最大的汽车公司。但成功后的老福特面对荣誉忘乎所以，渐渐听不进别人的意见，导致众叛亲离，使公司的经营每况愈下，濒临破产。后来，福特的孙子福特二世继承了祖业，重新聘请了一批精英，经过艰苦奋斗，终于使企业起死回生，达到了新的高峰，但成功后的福特二世重蹈他爷爷的覆辙，独断专行，不得人心，最后被迫辞去董事长的职务，结束了福特家族77年的统治历史，才得以保全公司。
美籍华人王安是个电脑奇才，在八十年代，王安电脑公司的知名度极大，王安本人的个人资产也曾达到数十亿美元。但随着电脑业的迅猛发展，出现了一大批诸如比尔盖茨这样的后起之秀，竞争日趋激烈。凭借王安的实力与知名度，要战胜后来者当不在话下，但王安却没有深刻思考时代的变迁，将自己的经营理念做相应的调整，而错误地认为自己创业时积累的经验是颠扑不破的真理，最终被没有条条框框的后来者击败，王安公司破产了。
史玉柱虽然今天已经东山再起了，但巨人集团的失败不能不给人留下难以磨灭的印象。巨人的起步靠的是M6401中文桌面排版系统和史玉柱大胆的赤字广告策略。M6401中文桌面排版系统虽然技术含量不太高，但它瞄准了中国市场的潜在需求，加之他善于利用广告轰炸敲开市场。靠着这种能力，史玉柱使巨人保持了500%以上的发展速度，巨人集团有如离弦之箭直冲云霄，史玉柱顷刻之间也由一介书生变为令人瞩目的中国改革的风云人物。成功之后的巨人以大手笔进入保健品和房地产行业，同样施展“狂轰滥炸”式的地毯式广告，结果，巨人轰然倒下。
“成功”和“失败”就像一对孪生姐妹，自从人类诞生的那一天起，他们就携手来到了世上。“成功”与“失败”的相互转化告诉我们，“成功”时不可忘记“失败”。 |
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