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奥康集团总裁王振滔和朋友吴甘霖在《商海王道：从奥康奇迹悟世界一流商道》一书中，通过对“中国鞋王”奥康集团的全面分析，并对世界一流企业进行深入探究，得出一个全新的结论：商道是金，商术是银！并提出了这样的观点：三流企业比产品；二流企业比品牌；一流企业比商道！这个观点打破了过去人们一直认为的“一流企业做标准”之说，令人以耳目一新。
面对中国企业平均寿命只有2.9-15年之间的现象，尤其民营企业更“短命”，有的企业家进行了自我反省，不少学者也做了很多探讨，揭示了不少“死因”，有的说是“三拍”所致：拍脑袋决策、拍胸脯蛮干、拍屁股关门；有的说是体制原因，有的说用人不当、盲目多元化，还有的说是不遵守游戏规则，热衷于资本运营，短期行为严重、缺乏长远发展战略，财务管理混乱，危机处置不当等等。但笔者认为，还有一个长期被人们忽视的更深层次原因：就是一些企业过多地强调眼前利益，只把眼光落到如何经营的“商术”层面，不从长远和根本着眼，而难以上升到“道”的层面，概括起来就是“商术发达而商道缺失”。
“道”讲起来是一个很广的哲学命题，但在企业日常生产经营中，简单说来就是诚信经营，正派做人。商道的实质内涵是：以义制利，义以生利，见利思义，义利合一。其基本道理：以理性道义准则来规范、引导逐利行为，由此积累声誉资本，进而可以吸引更多的资源，引发更多的商机，从而以“道”“生利”，增加财富，由于在利益面前不会一味地不择手段地追求，反而会抵御过度的冒险和危险的诱惑，能寻求与交易各方共赢的结果。这样，个人或企业就拥有很高的信誉度，就会“义利合一”，成为愈加受人尊重的商人或企业，由此可以带来新的资源和商机，进入企业家人生事业和企业发展的良性循环轨道中。
商道是一个企业，一个行业的灵魂。在一定情况下，它决定了一个企业走什么路、可以走多远的程度，一般来讲，无论企业大小，遵循一定的商业道德和商业原则是必须的，如果为了生存而违背社会及其大家共同的原则或者信念，这样的企业也许可以一时成功，最后的结果也必将被其他的更高明的商术所打败。
纵观中外优秀企业，之所以能够持续成长，虽然有多方面原因，但信奉、遵循什么样的商业道德伦理准则是一个根本性的问题。李嘉诚先生曾说过这样的话：“建立个人和企业良好信誉，这是资产负债表中见不到的，但却是价值无限的资产。”改革开放之初，安徽芜湖有一个傻子瓜子。别人卖瓜子，顾客买一斤，缺斤少两给九两，做点小手脚。而傻子瓜子的年广九，不但实斤实两卖给顾客，还给顾客再添一把。所以人家叫他傻子。为什么“傻子”能把企业做大。而那些偷工减料，把钱省下来的人却越做越小呢？就是因为老百姓心里有秆称。做老实人，经老实商，赚老实钱，生意就会越做越大。
李嘉诚说过：“要赚点小钱，主要有点商术就行了，可是，只有遵循商道才可以获得大财富。”所谓“小生意旨在得利，大生意旨在得人。”无论是市场经济还是全球经济一体化，都是一致的，这正是：商术有限，商道无限，商术是一种手段，商道则是一种境界。商术重要，但商道更重要。 |
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