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“团结”与“团队”，从字面看只有一字之差，在实际生活中人们也往往把它们混为一谈，但其实是两个完全不同的概念。
所谓团结，是指为了集中力量实现共同理想或完成共同任务而联合或结合，为了达到团结的目的，可以只注重维护和发挥群体作用，因此团结往往是以抹杀或限制个性为前提。而团队，虽然也是一群人为了达到一个共同目标而聚集在一起，但强调的是互相协助，取长补短，形成合力，最终能产生“1+1>2”的效果。团队需要团结，但与团结不同的是，团队决不抹杀个性。相反，团队是以尊重个体、强调多元为前提的。因此，团队不是一群人机械的集合，而是为了完成共同目标而分工协作的一群人的有机组合。
在企业整体的经营活动中，个人能力固然重要，但不是决定因素，决定因素是团队的整合、协作程度。综观西方200多年的工业化历史和中国工业发展史；任何一个成功的企业家和管理学说的诞生，都把个人能力与团队精神的培养联系在一起。企业要使自身处于最佳发展状态，团队精神是必不可少的。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。这种内心动力是发自内心深处的，并使队伍有着共同的目标和期望，有着相近或类似的观念、信念和行为规则，并得以形成一种共同的行为模式，团结共进。团队精神既是实干精神，也是奉献精神和协作精神的统一。
有一本书叫《这是你的船》，就是写关于团队的。在舰长迈克·阿伯拉肖夫接管“本福尔德号”之前，整个舰队死气沉沉，士气低糜，但在阿伯拉肖夫的领导下，用了两年时间，把这艘驱逐舰成功地改造成为美国海军公认的典范。有人就问他，迈克，你是如何改变的？迈克·阿伯拉肖夫回答说我就是不断地告诉船员：这是你的船！这句话成了全体船员团结一致的精神理念。
“这是我们的公司”！只有让员工认同“这是我们的公司”，才能长盛、才能打败竞争对手。
“这是我们的公司”！这句话讲起来容易，做起来却很难。有这样一个实例，有一家企业经理常说要打造团队精神，自己却不自觉地破坏着团队精神，公司举行的集体活动，他很少参加；有些部门需要支持和配合的工作，他会以种种借口不予解决；凡没有经过他批准的东西，他都能以些许小错误给予否定，凡经他认可的决定，即使有错也坚持不改。这哪里是“我们的公司”，分明就是他自己的公司！
残酷的市场竞争年代，早已不是“孤胆英雄”的时代，企业的发展不可能仅凭借管理者或者少数几个员工的力量，任何一个管理者的成功梦想都要靠企业内部所有员工的共同努力。只有团队才是为企业创造利润和推动企业可持续发展的力量源泉。企业拥有了团队精神就可以弥补诸如资金、技术等方面的不足，就具备了在现代市场竞争中无往而不胜的战略优势。 |
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