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这里所说的“敌人”不是单指战场上两军对垒真枪实弹的敌人，而是泛指商场或人生中所有的困难或对手。
商界流传一则《狼医生的故事》，
美国的一个原始森林有一群狼和一群鹿。人们为了保护可爱而又善良的鹿，设立了鹿保护区，杀灭了保护区里的狼。一段时间以后，由于没有狼的追赶，鹿的危机感消失了，他们或三五成群，或单独行动，但出于鹿的本性，它们大都是吃饱了睡，睡足了吃。没多久，鹿变得越来越胖，鹿群也扩大了，但随之而来的是鹿成了脂肪肝、冠心病、高血压、糖尿病患者，疾病蔓延，破坏了植被，破坏了森林。于是，人们又把狼请回了森林。于是，在整个森林里，人们经常可以看到，鹿在前面拼命地跑，狼在后面追，谁慢了，谁胖得跑不动了，谁就会被狼吃掉。狼确实吃掉了一些鹿，但却维护了鹿群种群的稳定，狼吃掉一些鹿后，一定意义上也可以将森林中鹿的总数控制在合理范围，森林也就不会被鹿群糟蹋得面目全非了，鹿、狼、森林都得到较好的发展。
应该说，狼是鹿的敌人，但此时此地，谁又能说出狼的不是呢。
在市场同质化时代，企业之间的产品同质化、服务同质化、营销同质化趋势越来越明显，企业间互相模仿的速度越来越快。这种情况下，跳出一只两只“狼”咬一口或相互咬一口，也是在所难免的。曾几何时，从格兰仕遭到恶意攻击，到金龙鱼与鲁花们的口水大战，再到长虹对同行们“假高清”的拆穿和指责。竞争对手之间的对抗和攻击愈演愈烈，与对手的竞争是企业家脑中时刻要绷紧的一根弦，但是市场上的“敌人”在抢占市场份额的同时也激活自己的组织生命力，没有强劲的“敌人”存在，企业不会有创新的活力。有人说，看一个人的底牌.要看他身边的好友。看一个人的身价，要看他的对手。所以，与对手之间，即要保持十二分的警惕，更要有健康的心态。
市场经济中，与“敌人”斗争是有规则的，或者说是要讲道德原则的，去年发生在可口可乐与百事可乐之间的商业秘密被窃案，更显得市场规则下“敌人”的伟大。去年，可口可乐公司遭遇商业秘密被窃案，3名该公司的高级雇员被美国司法机关逮捕。令人惊奇的是，此次可口可乐公司抓出“家贼”，竟然全靠老对手百事可乐公司的主动帮忙。原来，一个自称是可口可乐公司高级雇员的人给百事公司写信，表示可以向百事提供可口可乐公司“十分详细和机密的资料”。百事公司不为所动，及时通知可口可乐公司和联邦调查局，及时抓住了泄密的雇员。几十年来，为了争夺日趋饱和的饮料市场，可口可乐和百事可乐一直进行着激烈的较量。然而，面对主动送上门的竞争对手的商业机密，百事管理层为何无动于衷，原因只有一个，那就是商业道德的力量。生意对手之间的竞争，是比质量、比价格、比服务，是良性竞争，而不是比谁的手段更卑劣、更狠毒。
没有天敌的动物往往最先灭绝，有天敌的动物则会逐步繁衍壮大。大自然中的这一“悖论”在市场经济中也同样存在。因此，在现实生活中，面对“敌人”，我们要勇敢面对，接受挑战。就是这些敌人，才使我们变得坚强、勇敢、成功，变得更理性。没有必要憎恨你的敌人，要感谢敌人，感谢对手，是他们逼着企业和自己经受住了磨炼和考验，从而在战胜一个又一个“敌人”后成为强者和佼佼者。 |
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