| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可以肯定地说,无论是价格战的发起者,还是价格战的应战者,还是相关联者,无一不受到价格战的影响甚至伤害。借用成语“亲者痛,仇者快”来形容价格战的结果则为“亲者痛,仇者也痛”,最后是众败俱伤。
纵观价格战,参与或喜好打价格战者,主要有三种类型的企业,一类是“实力强劲,财大气粗”型,这类企业既不怕打价格战,有时还会主动发起价格战;一类是“政策优惠”型企业,即享受国家或地区有关优惠政策的企业,拿政策武器和竞争对手打;还有一类是同类型产品的企业则以产品“以次充好”打价格,既蒙竞争对手也骗消费者。不论哪种类型的企业打价格战,都没有一个完美的结果。
理性地分析一下,价格战带来的危害不仅是“参战”的企业或商家,而是多方面、多层次,甚至是全方位的,主要有:
在国家层面,无论什么样的价格战,直接受损的就是国家利益。如果是国有企业,价格战体现的是国有资产的整体损失,意味着国资利益的损失和流失,即使是其他性质的企业,最显像的是税收减少。
在产业方面,引发产业竞争环境恶化。任何事物的过度发展都会走向其反面,价格战带给企业的直接“礼物”是利润减少,而价格大战的后果则是整个行业利润的降低。特别是价格战过度刺激消费者对降价的预期,形成产业竞争不良习惯与恶化趋势,使产业发展进入恶性降价循环中,造成任何企业在产业中都生存困难的局面。我国的彩电、纺织、电子表行业等就是典型的案例。
对于“参战”企业,影响更是多方面的。首先,企业利润的减少,直接影响企业自我积累能力。这种现象的极端发展就是企业发展后劲不足,难以步入企业发展的良性循环。其次,使企业产生浮躁和非理性的竞争思想,在经营上容易“走火入魔”,行为短期化,使企业忽视技术开发与创新、忽视管理与服务创新,最终缺乏对自己竞争优势的开发与管理,无法形成长期的竞争优势开发战略,再次,对企业建立起来的品牌信誉等,产生较大的负面影响,动摇消费者对企业品牌的忠诚度,不利于信誉、品牌、文化等方面更高层次的建设。
在竞争对手方面,价格战不利于合作共赢。因为价格战从一开始就不是以良性竞争为出发点,而是以抢占市场份额、打击竞争对手、为目的。长时间的价格战,使本应合作并共赢的伙伴如同红眼的仇人一般,老死不相往来。
消费者也是受害者。一般认为,价格战最大的受益者就是消费者,其实不然,消费者在价格战中所购买的产品和服务都不是原来的产品和服务,有关部门的问卷调查显示,对在价格战中购买产品和服务满意的只有10%,认为质量有问题的占52%,服务不到位的高达70%,从此不难看出,打着“降价是对消费者最大的善意”、让利于消费者旗号的价格战,消费者并没得到好处。
利用价格竞争是市场经济下的必然手段,价格的竞争将促使企业从降低成本,提高经营管理水平和产品质量上下功夫,对消费者和国民经济的长远发展是有利的。但,价格战则完全背离了这些原则。因此,需要说明的是,企业或商家的一些正常降价、打折等促销活动不属“价格战”范畴,降价或打折销售有着各种各样的原因,要具体情况具体分析,不能简单地一概而论为“价格战”。 |
|
|
|
|
|
|
|