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海博思创业绩稳增 布局独立储能与算电协同高价值场景
2026-04-29 来源:经济参考网

4月28日晚间,海博思创发布2025年年报及2026年一季报。全年营收与净利润同比实现稳步增长,2026年一季度增长势能持续延续。数据显示,其2025年营业收入为116.12亿元,同比增长40.42%;净利润为9.51亿元,同比增长46.83%。一季度营收达23.69亿元,同比增长53.06%;实现净利润2.04亿元,同比增长117.00%。

在行业淘汰赛加剧的当下,海博思创锚定高价值赛道、推进技术研发、加速海外布局,多重战略协同发力,逐步从“设备与解决方案提供商”向“综合能源服务商”转型。

布局独立储能与算电协同场景

储能行业进入深度调整期,脱离低价竞争、转向高附加值赛道,已是头部企业的共同选择。海博思创将场景化作为核心方向,推进“储能+X”布局,拓展充电场站、数据中心、油田、矿山、通信基站等多元应用场景,重点发力独立储能与算电协同两大方向,走出了一条发展质量与经营业绩齐头并进的可持续发展路径。

独立储能商业模式当前已日趋成熟。海博思创在甘肃、内蒙古等地实现多个大型独立储能电站并网投运,在电力交易层面,已在多个省份参与中长期、现货、辅助服务等全品类交易,积累了较为丰富的项目经验。伴随各地峰谷价差持续拉大,叠加电力辅助服务、容量补偿等多元收益机制完善,行业盈利逻辑逐步清晰,独立储能成为储能领域收益确定性较强的细分市场。

AI算力产业高速扩张,算力中心用能需求持续上升,与新能源消纳、电网调峰的现实需求形成交汇,算电协同的应用价值逐步显现。该模式下储能系统将作为重要纽带,连接发电侧与算力侧的用能需求,实现“算随电走、电随算调”的动态调节,既可优化新能源消纳效率,也能降低算力产业用能成本。目前国内算电协同仍处于探索阶段,海博思创已在谋划技术解决方案与试点项目落地,以具备先发优势。

全栈自研驱动技术持续升级

技术积累是储能企业长期发展的基础,也是突破同质化竞争的关键。海博思创坚持全栈自研路线,持续加大研发资源投入,建立完善的技术标准体系,重点攻关电力交易、电力电子、人工智能、固态电池应用等前沿技术,深化AI大模型在能源预测与交易策略中的应用。

2025年,海博思创产品技术矩阵完成升级。基于智储技术平台推出的HyperBlock IV大容量储能系统、HyperBlock M模块化储能系统系列产品均实现规模化应用。在500Ah+大容量电芯适配领域实现关键突破,系统产品在项目的落地应用已达7.8MWh级别,适配大型储能项目的规模化需求。

在技术方案与应用创新方面,海博思创构建起涵盖高压级联储能、构网型储能、源网荷储一体化及矿山、油田等特种场景的多层次技术解决方案,推动储能技术从“标准化配套”向“场景化定制”演进。

海博思创将AI与数字化技术应用于储能全生命周期管理,涵盖项目规划、设计、运维及电力交易等环节。海博思创搭建的“海博云”平台,通过AI模型进行收益测算、设备选型、控制策略优化及故障预测,为客户提供从收益预测到运维支持的数字解决方案。

海外业务步入规模化发展之年

出海已成为头部储能企业拓宽增长曲线、优化盈利结构的重要选项。2025年是海博思创海外业务的规模化之年。

依托现有的产品体系与项目交付能力,海博思创海外布局向全域扩张,已在欧洲、北美、亚太等地区完成销售与服务网络部署,并延伸至东南亚、非洲等新兴市场。业务模式从设备出口,升级为“定制化解决方案+长期运维服务”的综合输出。

欧洲是全球储能较为成熟的市场之一,也是海博思创海外布局的重点区域。海博思创与德国能源企业LEAG达成合作,推进1.6GWh大型储能项目落地;在瑞典斯德哥尔摩、德国瓦尔特斯豪森等地已投运多个储能项目,正逐步建立本地化品牌认知。北美市场也实现突破,在美国、墨西哥均有储能项目交付。此外,海博思创业务版图延伸至科特迪瓦、津巴布韦等非洲国家,全球化布局呈现多点分布态势。

客观来看,海外储能赛道竞争较为激烈,地缘政策差异、本地化服务适配等方面仍面临挑战。海博思创一方面依托自主研发的技术与产品满足不同地区需求;另一方面通过设立海外分支机构和服务网点,深入当地市场,采用“技术输出+本地化服务”的双轮驱动模式,实现快速响应。海博思创正在强化全球供应链的精益化管理,推动从“产品出海”向“品牌出海”的进程。

“制造+服务”模式的价值延伸

面向新的市场竞争阶段,海博思创升级“制造+服务”一体化战略,在单纯的设备销售的模式以外拓展出新的业务空间。海博思创以储能设备制造为基础,围绕储能全生命周期,拓展全链条一体化业务体系,逐步从设备制造商向综合能源服务商转型。

海博思创构建了线上线下结合的运维服务模式,线上借助人工智能技术提供远程支持与大数据分析,线下技术服务团队则负责现场响应。在AI技术的助力之下,储能运维从被动响应转向主动预防,通过模型迭代提升运维水平,与客户资产价值形成深度绑定,体现从运维服务到资产价值管理的延伸。(华柏)

 

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