近日，高途教育科技集团（简称“高途”，NYSE：GOTU）发布2025财年第四季度及全年财务报告。财报显示，高途2025年全年实现收入61.5亿元，同比增长35%。高途集团创始人、董事长兼CEO陈向东直言，2025年是高途保持高质量发展的一年，教学品质的提升、经营效率的突破，以及组织能力的全面增强推动公司超额达成年度目标。

2025年，高途的核心财务指标充满“含金量”。单看四季度，收入同比增长21.4%至16.9亿元的同时，净损益同比优化了38%。“增收更增利”的局面，标志着高途告别单纯追求规模的粗放阶段，迈入“效率驱动”的高质量增长新周期。

截至2025年末，高途持有现金及现金等价物、短期投资及长期投资总计近40亿元。即使在剔除持续回购股份对现金的影响后，公司的现金储备依然同比增加了2.2亿元。2025年，高途明确提出“All with AI，Always AI”的战略。AI的深度落地，无论是引进顶尖人才、自研垂类大模型，还是与高校共建实验室，都需要真金白银的投入。近40亿元的现金储备，为高途在AI教育时代的竞争中提供了资本。

财报还显示，高途已累计回购价值约6.7亿元的美国存托股票，占公司总股本的12.8%。对于长期投资者而言，持续、大规模的回购行为，传递了一个清晰的信号：管理层不仅是公司的经营者，更是与股东利益深度绑定的价值共创者。

高途的稳健增长，并非依赖单一业务的突进，而是建立在多元业务协同发展的健康生态之上。“素质素养业务”成为2025年最强劲的增长引擎。全年收入增速超过90%，第四季度现金收入和收入分别同比增长超30%和45%。

此外，2025年也是高途全面深化“AI+教育”的一年。创始人陈向东将AI战略定义为“生存的必答题”，而高途给出的答案是构建“名师主讲+二讲服务+AI伴学”的三师闭环。在这一模式下，AI被精准定位为教师的“超级伙伴”。它渗透到课前、课中、课后的全触点，承担起智能测评、路径规划、学情分析，甚至情感陪伴的角色，从而将教师从繁琐的重复劳动中解放出来。用AI的算力放大教师的魅力，让教育在“高效”的同时，回归有温度的“育人”本质。高途推进AI的路径同样清晰：技术上，引进顶尖人才，与高校共建实验室；组织上，推进“全员AI化”，以数据驱动决策。

陈向东表示，高途正在构建一个更具韧性、更可持续、更具回报能力的商业模式，即以健康的单位经济模型为锚点、以稳健的运营质量为基础、以长期用户价值为导向的增长飞轮。