在《台州宣言》发布不到四个月后，吉利控股集团在2025年新年伊始推出了2030愿景和2027目标，引发汽车业界广泛关注。

　　吉利的2030愿景意在引领绿色智能通行生态，成为电动化与智能化转型的先锋，同时构建具有差异化竞争优势的绿色智能通行生态系统。具体来说，包括创新绿色智能科技，为用户提供多元化能源服务，推进智能出行与运输解决方案，并引领绿色低碳、智能共享、乘商互联、天地一体的通行生态。在此之前，至2027年，吉利计划实现整车销量超过500万辆的里程碑。这一目标和愿景不仅体现了吉利对市场规模的追求，更是其在深刻洞察汽车行业发展趋势，着力生态布局的远见卓识。

　　从销量上看，吉利2024年全球销量突破333万辆，同比增长21%左右。要实现2027年500万辆整车销售的跨越式目标，销量还要增长50%，复合年增长需要在15%左右，虽不无可能，但也需要一番努力。

　　从整体愿景来看，吉利的目标也是步步递进，全面兼顾。不仅要巩固其在新能源方面取得的成就，而且要实现多元化能源服务；在完成新能源布局的同时，瞄准了智能化的更高目标；乘用车和商用车两不偏废，两手都硬；最后落脚点放在了构建绿色智能通行生态系统，从而实现一种可持续的发展。

　　这样广角式的愿景和目标的实现着实考验企业的竞争实力。而这确实建基在吉利对世界经济形势和中国汽车市场竞争新格局的判断以及吉利多年发展实践之上。而在吉利做了一系列战略聚焦、整合、稳健经营等工作后，凝聚共识而形成的《台州宣言》恰是为这样的目标夯实了基础。

　　2024年9月发布的《台州宣言》核心在五个方面、20个字，是吉利实现未来愿景的总纲：战略聚焦、战略整合、战略协同、战略稳健和战略人才，一切围绕着吉利新的战略，一切围绕着如何保障新战略转型的成功。

　　吉利控股集团董事长李书福在发表2025年新年致辞时，又再一次重申了这五个战略。

　　《台州宣言》的战略聚焦厘清了未来吉利战略重点，重点的确定让吉利在激烈的竞争中拳头握得更紧，也更有力量。未来吉利将继续聚焦汽车主业，推进电动化、智能化、网联化、共享化转型。在继续提升内燃机汽车市场核心竞争力的同时，积极布局纯电、醇氢、增程等多技术路线，打造吉利新的增长点。构建低碳交通生态科技优势，进一步巩固和提高吉利乘用车市场行业地位，持续探索新能源商用车应用场景和运营模式。

　　吉利在汽车行业深耕多年，发展出多个业务板块。要实现效率最大化，必须重新明晰品牌定位、理顺关系、优化布局、整合资源。同时，各品牌之间的互动、协同和相互赋能、并举发展也必不可少。为了保证可持续发展，战略上的稳健、不盲目扩张、坚守道德底线、强化治理和激励不可或缺。万事成败在人，吉利对用人之道也极其关注。

　　从吉利第一座工厂在台州建立迄今已有28年，从当年的《宁波宣言》到如今的《台州宣言》也有17年。有人说，吉利是在做时间的朋友，经得住历史的检验。确实，坚持在汽车行业深耕，不打价格战，坚持技术、品牌、服务，不讲“走出去”，而努力“走进去”……吉利人以其一以贯之的抱负和理念，以坚持稳健和创新，成就了吉利，也给中国汽车业做出了杰出贡献，为中国智造贡献了吉利力量。