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今世缘周素明:让党建转化为企业关键的生产力
2018-09-27 作者: 来源: 新华客户端

 今世缘酒业董事长、党委书记、总经理周素明作主旨演讲

  9月26日,“2018(第六届)江苏互联网大会”在南京举行。江苏今世缘酒业股份有限公司董事长、党委书记、总经理周素明在“互联网+党建高峰论坛”上发表《新时代下企业党建实践探索》主旨演讲,他表示,企业党的建设要有新气象、新作为,这是新时代企业永葆旺盛生命力、实现高质量发展的关键所在。

  周素明说,进一步探索抓好新时代党建“主业”,真正使企业党组织建设严起来、实起来、强起来,是新时代下今世缘高质量发展的重要内容和重要保证。

  今世缘酒业党委侧重缕清三个关系,即党建工作与业务工作、党建岗位与业务岗位、党建形式与党建效果,使党建工作做到虚实结合,突出各党支部(党总支)主体责任,实现党建工作与生产经营同频共振。

  另外,今世缘酒业党委还注重强化“三个延伸”:一是党建工作对象由部门向班组延伸,确保党建工作责任到人;二是党建工作平台由实体组织向虚拟空间延伸,建设移动互联网党建系统,既满足组织工作需要,又满足党员生活需求;三是党建工作方法由单项灌输向双向交流延伸,建立思想分析会制度、党建基层联系点制度、员工家访制度。

  他说,制度、学习、作风必须一手抓,力争做到制度建设、教育引导、监督问责常态化,为企业高质量发展提供有力保障。近年来,今世缘酒业党委秉持“要幸福就要奋斗”的理念,开展主题报告会、演讲比赛等活动,激发了广大员工的思想活力和创造潜力。

  幸福企业建设作为今世缘酒业变革管理理念的新实践,是凝聚企业员工的人心工程,也是新时代下促进企业高质量发展的党建工程。2012年,今世缘酒业党委确立了“汇缘聚福,共建共享”的今世缘幸福观,从薪酬体系市场化、职业平台公平化、情感关怀人性化、文化活动常态化四个方面完善《幸福今世缘实施纲要》,设定一级指标4个、二级指标14个、三级指标56个,开展系统化的幸福企业建设。

  周素明认为,基层党建是一项基础性、根本性、全局性和经常性工作,需从以下几个方面推进:一是调高定位,今年今世缘酒业党委新成立组织部、宣传部,进一步完善党委组织架构;同时本着“党建带动群建,群建服务党建”工作思路,以全国找位置为定位;二是把握重点,把党建、群建重点放在35岁以下有知识、有追求、有创新精神的群体;三是丰富形式,今世缘酒业党委努力增强群团工作“政治性、先进性、群众性”,积极开展知识竞赛、征文大赛、技能大赛。

 

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