“董明珠要造汽车了”,今年年初这一消息不胫而走。
8月18日,格力电器公布了收购银隆及配套募集资金的相关方案:格力电器将以130亿元估值发行股份收购银隆,交易完成后,格力电器将持有珠海银隆100%股权,格力电器的多元化格局将全面展开。
与此同时,格力电器还公布了非公开发行股份募集配套资金方案:格力电器拟通过锁价方式向格力集团、格力电器员工持股计划、银通投资集团等8名认购方非公开发行股份募集配套资金,募集资金总额不超过100亿元。
8月23日举行的“格力电器发行股份收购银隆并募集配套资金媒体交流会”上,董明珠表示,钛酸锂电池的核心技术才是银隆打动她的关键。

图为格力电器董事长董明珠在媒体见面会现场。于江 摄
银隆是谁?
珠海银隆新能源有限公司是一家以新能源产业为经营核心的大型现代化高新技术企业。自公司成立以来,银隆一直致力于打造以锂电池材料供应、锂电池研发、生产、销售为核心,延伸到电动汽车动力总成及整车的研发、生产、销售,智能电网调峰调频系统的研发、生产、销售为一体的新能源闭合式循环产业链。2010年通过战略控股上市纳斯达克的美国奥太纳米技术有限公司,银隆掌握了全球钛酸锂电池顶尖技术,成为全球绿色能源解决方案领域的领导者。

图为银隆公司新能源汽车生产厂房一角。 于江 摄
银隆自主研发的第四代“银隆钛”电池,攻克了业内公认的安全、耐宽温、快速充放电、寿命、产业化五大世界难题,具有6分钟快充放、耐宽温(-50℃~ +60℃)、30年的循环使用寿命、不起火不爆炸的高安全性、高效率等优良特性,深受美国AES电网、国家电网、南方电网、中国中车、北京公交等全球知名战略合作伙伴的青睐。
珠海银隆新能源有限公司是一家以新能源产业为经营核心的大型现代化高新技术企业。自公司成立以来,银隆一直致力于打造以锂电池材料供应、锂电池研发、生产、销售为核心,延伸到电动汽车动力总成及整车的研发、生产、销售,智能电网调峰调频系统的研发、生产、销售为一体的新能源闭合式循环产业链。2010年通过战略控股上市纳斯达克的美国奥太纳米技术有限公司,银隆掌握了全球钛酸锂电池顶尖技术,成为全球绿色能源解决方案领域的领导者。
1+1>2 全方位强强联合
为何是银隆?为何要进入新能源汽车领域?董明珠真的要造车了吗?相信很多人都有相同的疑问。
完成本次资金募集和收购交易后,格力电器将持有珠海银隆100%股权。通过珠海银隆掌握的钛酸锂电池核心技术,格力不仅能够快速切入新能源电动汽车领域,更重要的是在储能业务上能够大有作为。格力电器早在几年前就成功研发出光伏空调,近年来正在致力于建成以家庭为单位的能源管理系统,钛酸锂电池若加入此系统,可谓“如虎添翼”。格力电器在电机、电控以及工业生产设备的研发制造上已经有了深厚的积累,并且在全球有成熟的销售网络系统,收购成功之后,银隆能够借助格力优势迅速在全国范围内打开新市场。
可以说,格力和银隆的联合是1+1>2的组合,双方能够在产业生态、核心技术(如电机技术、生产制造技术、新能源管理控制技术和储能技术等)、研发资源、市场渠道、供应链、财务等多方面强强联合,实现长期协同发展。
董明珠不是要造汽车这么简单。
董明珠多次表示:“如果只是为了造车、为了‘下一个一千亿’,那格力和银隆的合作就是盲目的。”太酸锂电池的核心技术才是银隆打动董明珠的关键,正如董明珠所说:“银隆是埋在沙子中的金子,格力要通过收购把沙子拨开。”
多元化将是格力的“未来之路”
收购方案发布之后,格力的“多元化”布局基本成型。
格力产品已经全面布局,横向来看,已经包括了空调、冰箱、生活电器、手机、智能装备、精密模具、新能源汽车、储能设备等各个领域;纵向来看,格力已经形成了从元器件、加工设备到产品以及老旧产品回收整个产品生命周期的研发、生产制造、合理回收的良性生态系统。
在家用电器方面,格力将致力于打造以手机为控制平台的智能家居系统,以家庭为单位的能源管理中心。格力打造的未来生活将是这样的场景:家庭配备光伏系统,家用电器用电全部来自太阳能发电,闲时的太阳能发电还能有效储存起来,家庭用电不要电费;下班回家开着格力新能源汽车,路上拿出格力手机远程遥控家里的各类生活电器,回到家里就有健康舒适的温度、清新的空气、干净的饮用水;跟家电“聊天”就能调节温度和湿度……
在工业设备和元器件方面,未来很多制造业企业都将使用格力智能装备、新元电子、凯邦电机、凌达压缩机,格力未来不仅服务大众用户,还服务更多的企业和工厂。“多元化”将是格力的未来之路。
此次格力收购银隆的同时还制定了相关定向增发的方案,“格力电器员工持股计划”格外引人注目。据了解,此次格力电器采取的员工持股计划不超过23.8亿元,本次新增发行股份的价格为15.57元/股,格力电器的核心员工都可以认购,也就是说在格力电器工作不仅是员工,还是股东。这对于留住人才、保持企业和员工的“协同发展”,共享发展成果意义重大。
董明珠预计,随着两者的整合,未来将有望进一步降低管理成本,“比如电机,格力对这一块掌握了核心的技术,过去银隆都要向其他厂商采购,协同发展后就可以减少中间交易,节省了成本就是巨大竞争力。”董明珠认为,在产业生态、核心技术、研发资源、市场渠道、供应链、财务等多方面,格力与银隆有望实现长期协同发展。


