中联重科股份有限公司（“中联重科”或“公司”）（A股股票代码：000157.SZ/ H股股票代码：1157.HK）于3月27日晚间发布截至2014年12月31日的全年业绩。
中联重科董秘申柯说，面对2014年复杂、严峻的外部环境，公司全力推进战略转型，成功由一家大型工程机械企业转型为集工程机械、环境产业、农业机械、金融服务等多板块业务于一体的全球高端装备制造企业。转型的能量，将在2015年开始迸发。

    战略转型初见成效

    2014年，由于国家固定资产投资尤其是房地产投资增速持续放缓，导致混凝土机械、起重机械两大主要产品市场需求进一步萎缩；与此同时，为控制风险及实现有质量的经营，中联重科全年坚持从紧的销售政策，对公司收入也产生了一定的影响。

    报告期内，公司实现营业收入约258.51亿元人民币，实现归属于母公司股东的净利润约5.94亿元人民币，基本每股收益为0.08元人民币。董事会建议以总股本7,705,954,050股为基数，向全体股东每10股派发现金红利人民币0.50元（含税）。

    2014年报期内，通过收购奇瑞重工组建中联重机股份有限公司，公司正式进入了农业机械板块；通过解决产能瓶颈，并实现餐厨垃圾处理、建筑垃圾处理、垃圾分选设备的产业化突破，公司不断做大环境产业；而财务公司筹建申请获批，则意味着公司金融服务平台功能得到了重大的突破。

    管理转型深入推进

    公司一方面加强了全方位的市场经营风险管控，通过优化市场环境、强化市场优势，进一步筑牢公司发展保障、巩固未来发展基础；另一方面，强力推进了降本增效工作，通过采购降本、库存控制、费用清理和人力优化等手段，深化了流程建设、推进了管理变革，实现了公司2014年费用总额开始出现下降。

    市场转型抢占先机

    借助“一带一路”等政策带来的机遇，公司持续推进全球资源配置，与众多中字头的大型施工企业保持紧密合作关系，国际化全球布局进一步完善，全球网络进一步丰富，全球服务进一步健全，全球市场进一步融合，2014年，在行业出口整体萎缩的背景下，公司海外销售额同比保持增长。

    董事会秘书申柯介绍，虽然当前形势较为严峻，但公司管理层通过不同的方式表达了自己的信心及态度。2014年股东大会期间，公司管理层主动要求自7月1日起全面降薪50%，直至企业经营业绩出现好转；部分董事、监事、高级管理人员及核心管理人员也通过购买佳卓集团股权的方式再次增持公司股票约1.69亿股；此次董事会，公司还推出了回购部分H股一般性授权的议案。上述举措均体现了公司管理层对公司未来持续稳定发展的信心，强化了公司管理层与股东利益的高度一致性，促进了公司的持续、稳健发展。

    展望2015，中国经济进入“新常态”，宏观经济平稳增长的态势还将持续，装备制造业转型升级将成为“新常态”。

    中联重科将立足于“战略提升、管理变革、产品升级、产业转型”的核心理念，实现以新思维、新举措驾驭新常态、引领新常态。积极实践和丰富“互联网+”理念和计划，认真培育和发扬极致“工匠精神”，推进工业化和信息化的深度融合，探索和创新工业4.0“中国版”新思维和新路径，为建立高效率、低成本、强服务的竞争优势奠定基础，为实施“中国制造2025”加快从制造大国转向制造强国贡献力量，以实现低成本、高质量、新生态和可持续的发展。

    “今年总理在政府工作报告中指出，鼓励企业参与境外基础设施建设，推动铁路、工程机械等中国装备走向世界；铁路投资要保持在8000亿元以上，在建重大水利工程投资规模超过8000亿元；提升城镇规划建设管理水平，有序推进基础设施建设；大力推进工业废物和生活垃圾资源化利用，把节能环保产公司重点产品市场地位稳固，打造成新兴的支柱产业；持续提升农业科技和机械化水平，稳步提高农业综合生产能力。这些对于中联重科的工程机械、环境产业和农业机械板块来说都是绝对的发展利好，在2014年，公司的混凝土机械、起重机械市场占有率在行业数一数二，环卫机械国内市场占有率稳居第一，我们相信公司在2015这一年一定能够顺势扬帆、长风破浪。”申柯表示。