随着转型加速，万科商业项目数量锐增。《经济参考报》记者获悉，为整合旗下商业地产项目，万科或于一季度末成立独立集团事业部——商业地产公司。

    据悉，万科将以商业地产公司完成现阶段万科已开始营业、在建和规划中的25个购物中心的资产整合，并建立统一工作标准以及系统，探索适合的商业模式。

    “房企将经历开车换轮子的时代。”万科北京区域首席执行官毛大庆近日在万科松花湖度假区开幕记者会上表示，中国楼市正面临着人口红利拐点、城镇化速度下降、社会总库存难以去化三大问题将长期存在。在此影响下，未来三五年内，房企将通过转型，在房地产产业链上寻找各种各样新的增长点。正是基于此，万科利用转型开启房地产“白银时代”下的二次创业。

    16日，万科松花湖度假区在大青山脚下盛大启幕，正式进入营业阶段。这也意味着，这家在过去一年反复强调转型的龙头房企，以新业务的启幕揭开了新一年的篇章。

    刚刚结束的2014年，万科实现了回款2000亿的目标，步入了向“城市配套服务商”转型的白银时代。去年9月，总裁郁亮在与媒体的见面会以“住宅地产、消费体验地产和产业地产”重新诠释了“城市配套服务商”的定位。此次亮相的万科松花湖度假区可以视作万科在消费体验类地产领域的又一全新尝试。

    事实上万科有这样的战略转型和想法比其对外宣布的时间要早很多，据万科高级副总裁丁长峰介绍万科在过去的四五年之间一直在对新业务进行探索，“当然这些新业务的探索创新主要以各地公司为主，因为一线最懂得客户的需求。”

    丁长峰表示，虽然目前中国住宅发展遇到的压力，但是并不代表着中国住宅地产没有前景，因为与发达国家对比，我们的产品质量服务，仍然面临较大差距。但是，像过去这样不动脑筋就赚钱的高速增长时代已经过去。“就目前来看，商业地产还有很大空间。人，衣食住行都是最基本的需求，中国的住宅在过去几年都是不断的变化，相应的商业地产也在不断的变化，但是基本的需求存在，就是一个广阔的市场。”