当电商价格战时,实体在干什么?
2014-11-07    作者:周奕    来源:经济参考报
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    天猫“双十一”正值最后冲刺,家电、基金、房产、婚恋等各路电商纷纷出招,亮出了各自的杀手锏。
  双11硝烟让消费者看清,这其实是一场“价格”的战争。进入后电商时代以来,消费者关注的热点已悄然转移到“价值”。

  实体经济的底气

  据了解,在双11前夕的11月8号和9号两天,红星美凯龙旗下所有商场开展“经典家居巡礼”活动,万款经典产品专供,依托这些家居产品,红星美凯龙的硬功夫定在了以金融为核心的价值衍生上。
  红星美凯龙董事长兼CEO车建新说:“我们在家居业推出‘行业金融生态圈’,是在平台上搭建金融基础设施,结合生态圈内各个主体的经济活动,挖掘供应链各个环节的资金需求,匹配各种信贷周期和信贷额度的金融产品,创新包括互联网支付、移动支付在内的支付方式,盘活家居市场资源,极大地提升交易效率。”
  值得透露的一个背景是,这个家居业金融生态圈的战略合作方,正是荣登2014福布斯全球企业2000强榜单第一的中国工商银行总行。

  不带钱包买家居

  中国工商银行股份有限公司牡丹卡中心总裁栾建胜表示,很看好这次与红星美凯龙的战略合作。他认为,当下金融业要支持实体经济,红星美凯龙是中国零售业的领先企业,工行总行与红星美凯龙一起打造家居业金融生态圈,对于刺激消费,推动产能升级,拉动国内经济转型都将产生积极的作用。
  红星美凯龙与工行已推出利率低至2%-4%的“分期家居贷”,6期或12期,无抵押,在这个贷款之上加载红星美凯龙系列高端服务的联名信用卡。在红星美凯龙和工商银行联合促销期间,为回馈消费者,由红星美凯龙和工商银行共同补贴分期付款手续费,为消费者提供至少六期“三零”(零首付、零利息、零手续费)分期付款。同时,也为商户提供全方位的供应链融资。
  具体回到这个金融生态圈的核心点上,家居金融生态的核心是基于家居零售,金融是半径,圆心还是在家居零售上。

  向零售输血

  对消费者而言,银行为消费和选购经典家居买单,首先,在产品选择上,保证遴选的是经典款,而不是打包卖尾货或滞销货。在这个基础上,再跟上银行的服务,让消费者能更轻松地拥有经典。
  对商户而言,金融生态圈其实是“大血库”,为商户提供各种造血方案,为商户解决资金困境,通过贷款、融资等服务,让资金从“大血库”里不断输入到商户,盘活市场资源,拉动行业向高价值产品升级。
  在后电商时代,如何找到让零售业升级的秘方,而不是单纯地在价格上厮杀,是包含实体和电商在内的零售平台需要认真面对的问题。红星美凯龙的金融生态圈,是一次有意义的尝试。

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