四项管理推进农网改造工程

    近日，为推进农网改造升级工程，临邑公司结合农网工程建设实际情况提出四项管理，进一步加强农网工程管理，加快推进农网改造升级工程。
    一是加强计划管理，提升计划准确性。该公司严格执行“里程碑节点管理”，制定农网工程里程碑节点计划表，严格按照时间节点施工，并定期召开农网改造升级工程专题会议，落实工程管理人员与施工人员责任，及时跟踪掌握工程进展情况，对遇到的施工难题及时进行解决。二是加强过程管理，规范实施流程。结合近年来农网工程管理的薄弱环节，编制了变电一次设备、综合自动化系统和输电线路等12项典型标准作业指导书，制订了农村配网建设与改造一般技术要求，统一规范了变压器、线路和柱上开关等常用设备的施工安装图和工艺控制要点。督促施工单位按照精品工程、样板工程的标准进行施工，实现“改造一个，合格一个；改造一批，合格一批”，全力打造农网“精品工程”。三是推进现场安全定置管理，促进农网工程“本质安全”。全面实施作业现场标准化管理，严格执行领导干部到岗到位制度，建立“公司领导-安质部-纠察队-供电所-安全员”农网安全管理“五级控制”模式，密织安全防护网，强化关键环节危险点分析与预控，建立查违章常态管理机制，确保施工现场安全。四是加强全员考核管理，强化执行力度。不断完善考核管理办法，落实考核内容，实行工程进度周汇报机制，每周五以农网工程周报形式汇报农网工程建设情况，对于进度滞后的工程提出预警，确保了工程进度如期完成。
    据悉，该公司2014年度农网改造升级工程项目427项，其中，改造台区386项，10千伏线路改造升级41项。截至目前，该公司已完成台区改造363项，10千伏线路40项，完成率达95%。  (祝树华　朱传磊　康照松)

    建立安全秋检三级到位管理体系

    近日，乐陵公司在秋检工作中建立秋检三级到位管理体系，实施三级到位制度化，安全管理网格化，责任考核明晰化，有力保障了秋检工作安全推进。
    一是公司成立了由公司主要负责人任组长的安全秋检领导小组，健全完善了三级到位监督组织体系。秋检期间，公司党委班子成员到位监督35kV及以上线路和变电站的检修，部室主任及专工到位监督全部10kV线路检修，各供电所长到位监督所辖线路的检修工作。同时，该公司成立安全督察队，流动巡查施工作业人员、工作负责人及到位监督管理人员所做的安全工作落实情况。二是规定了秋检现场工作人员工作标准、到位监督人员的监督项目、督察结果汇总和考核等方面的内容。要求到位监督人员必须对现场的安全措施、人员组织、设备总体情况、班前会、班后会、危险点防范及违章情况进行认真监督检查，各自形成到位监督情况工作报告，由安全督察队进行汇总考核。三是安全秋检落实包线、包站责任制，将检修任务责任到人。所有受检线路设备实行挂牌负责制，秋检任务完成后，将检修情况填入《秋检工作任务表》，签字存档，并报公司运维检修部和安全监察质量部备案。秋检期间，检修人员遵守安全施工标准要求，没有发生违章现象，且线路自检修完毕之日起至明年春检没有发生因检修不彻底发生的各类跳闸事件，将奖励该线路检修组人员500元。各级到位监督人员及督察队成员，确保按时到位监督、检查并严格处理违章，每查处一处违章，奖励督察组30元。线路检修完毕，明年春检之前发生因检修质量问题造成线路跳闸或责任事故，按照以上标准对有关人员进行处罚。　(高有联)

    秋检四措严把安全质量双关

    近日，国网宁津县供电公司召开了秋检工作动员会。推行“联合检修、台账检修、防控检修、结合检修”四项措施，确保秋检工作严把安全、质量双关，提升电网运行质量和供电可靠率。
    联合检修：打破各部门及相关单位壁垒，加强协同联动。一是工作流程上，按照市公司下发的《检修联合作业管理规定》，做好公司流程编制。对联合作业和交叉作业，提前摸底，秋检工作紧密结合网改升级、大修技改项目，实现“一停多用”，避免重复停电。二是人员配置上，实行所所联合、外包参与，整合力量，解决人力不足问题。台账检修：把检修台账工作落实到位；规范生产管理信息系统(PM S)操作应用；完善纸质台账；实现责任人、检修时限、检修范围、落实到台账，出现问题有章可查，为秋检提供有力资料支持。防控检修：一是实行班子成员“包供电所、包线路、包现场、保安全、保质量”包保机制，做好监督协调工作，提高线路隐患的整改效率；二是推行“一岗双责”安全专责兼管安全和质量。关键检修点实行相机、录像机，全过程拍摄监控。对出现安全质量问题，召开专题通报会，对违规影像记录相关责任人要“说清楚”、“改彻底”。结合检修：秋检工作上承迎峰度夏，下启迎峰度冬。秋检前，详细总结分析迎峰度夏负荷潮流分布情况，针对暴露出的问题和薄弱环节，有序安排对变电站、主变、线路的调修和更换，为迎峰度冬作充分的准备工作。　　(刘东生　郭海燕)

    “三措”保国庆电网稳定

    近日，庆云县供电公司采取了三项措施做好国庆假期全县保电工作，实现了输电线路不停电的目标。
    一是落实组织保障。成立了以公司主要负责人为组长的领导小组，全面协调保电管理工作。有关单位组建了保电应急抢修队伍。二是落实技术保障。节前，对全县境内25条195千米输电线路重要交叉跨越及危险源进行了全面的隐患排查，及时处理线下隐患，清理树障25棵，给建房者下达了《施工隐患通知书》，对于安全距离、施工注意事项等进行了详尽说明，并安排专人对现场定期巡视。制定了保电工作方案和输电线路事故应急预案，落实抢修队伍及材料，随时做好事故抢修准备，积极开展事故预案演练。编制输电线路包保计划，填写计划表，落实分管区段和责任人。对所有重要交叉跨越及危险源进行详细统计和分类，对跨河线路，防钓鱼碰线；对线下鸭棚，防施工碰线；对线路进行24小时不间断巡视，重要交叉跨越处安排人员蹲守，发现缺陷及时消除；严格工作纪律，保电人员保持24小时通讯畅通，不准迟到、早退、脱岗、空岗。三是落实制度保障。所辖高压线路全部落实日巡视、日汇报制度。 (孙卫芳　李连志)

    五项举措打造平安秋检

    近日，国网山东夏津县供电公司组织工作人员对辖区内35千伏田庄线开展集中检修，标志着该公司全面启动秋季检修工作。为提高输变配电设备安全运行水平，确保电网迎峰度冬安全，在今年秋检工作中，该公司将按照状态检修的原则，突出重点设备的检修，实施五项举措整体推进秋检工作。
    一是严格检修计划管理。制定周密制定施工方案，调配人力、物力，合理安排调度停运计划，确保秋检、电网改造两不误。二是加强检修质量管控。检修质量是检修工作的重点和关键，要严格质量标准控制，强化检修工艺要求；严格秋检现场管理，执行两票和标准化作业等规定，全面保障工程安全、质量。三是加强现场风险管控。合理安排现场工作数量，掌握停电风险，落实现场检修设备安全措施，切实满足检修工作要求，落实现场运行设备监护。重视对运行操作的监督监护，杜绝抢工期、抢进度等不注重安全、质量的现象。四是加强运行设备巡视检查、及时处理设备缺陷。做好秋季设备特巡，大力开展输电线路防外破专项治理、配网故障和低电压专项治理。积极开展红外测温，设备缺陷早发现、早处理。五是加强配网工程施工，坚持一停多用，综合安排配电消缺、工程施工和用户设备检修。加快配农网工程施工，争取工程早日投产，为迎峰度冬奠定基础。  (李慧)