29日，万达集团、百度、腾讯宣布， 将共同出资在香港注册成立万达电子商务公司（以下简称万达电商）。至此，备受关注的万达电商终于揭开面纱。

    万达集团董事长王健林透露，5年内万达电商总投资额将达200亿元，也将选择引入新的战略投资者以补充现金流。初始阶段，万达电商计划一期投资50亿元人民币，其中万达持有70%股权，百度、腾讯各持股15%。

    业内人士表示，此次万达电合作中，万达占主导地位，百度和腾讯则分别贡献优势业务。百度将主要贡献大数据，旗下的团购网站糯米网及百度地图等将与新电子商务公司打通；腾讯则将主推财富通支付工具，并将QQ等SNS账号与其打通，实现联合登陆。

    合作雏形初显

    据了解，万达、百度、腾讯将在打通账号和会员体系、打造支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、产品整合、流量引入等方面进行深度合作。

    万达电商首席执行官董策认为，线上线下融合是未来商业终端和电商公司发展的必然趋势，万达拥有全球最大的线下商业平台，通过与百度、腾讯两大巨头合作，万达电商将成为全球最大的O2O电商平台，真正实现O2O落地，为行业探索O2O发展的模式。

    而对于万达电商时间表，王健林表示，今年试运行，明年年底正式上线。董策具体介绍表示，万达电商今年将在全国开业的107个万达广场开通电商服务，2015年开通万达所有广场、酒店、度假地的电商服务，实现对万达消费终端的全面覆盖；今年试运行期间，万达电商会员将超过4000万，明年将超过1亿。万达电商上线后，将与万达金融板块合作，推出一系列互联网创新金融服务。还将推出万达会员权益积分及多账户管理“一卡通”、统一积分联盟、互联网众筹投资业务等新平台、新业务、新服务。

    运作模式试探体验类O2O

    对于公司的运作模式，王健林的设想是，万达的O2O定位是智慧广场，核心是大会员体系。根据王健林报告中的描述，成为电商会员后，消费者会获得一个二维码电子卡，只要人距离商场一公里，系统就可以感应到，到商场之后系统会自动跟踪记录会员的消费行为。会员在卡内充值，消费时手机扫描就可以扣款，省去了刷卡流程。会员通过消费换得的积分，可以在万达全国的酒店、商场、度假区折算使用。

    李彦宏用更加形象的例子来说明万达电商的O2O模型：“如果一个人在万达广场逛街，发现一个女孩子的裙子很漂亮，拍个照片就知道是万达哪家店卖的。看到一个海报，就知道万达院线几点放映这场电影，可以完成选座和支付。”

    李彦宏表示，线上和线下的结合已经走出了当年PC的时代，移动互联网时代更多要做的是连接人和服务。“当你有需求，我不仅可以告诉你在哪里满足你的需求，而且我能立刻满足你的需求。”

    王健林表示，在中国年近30万亿的消费市场中，大概有三分之一多一点是属于替代类消费的，替代类消费中有一部分被拿到线上售卖，基本是图书、化妆品、服饰等。“但更大一块是看电影、餐饮、娱乐等体验类消费，这些虽无法网上售卖，但随着社会的发展，这将会是最大的蛋糕。”

   “但这类消费市场如何能智慧化，实现线上线下融合，目前还没有看到这样的平台出现。基于这一点，我们三家商量要做这样一个电子商务平台。”王健林说。

    野心在大数据平台

    而王健林的最终目的并不是O2O这么简单，他曾表示，：“等万达足够壮大，将与银行合作统一发卡，这张卡将具备在全国万达广场、酒店、度假区消费，购房都能通用，消费还有折扣、积分、抽奖、增值服务等等，这样再过几年，万达有近200家万达广场，100多家酒店，加上8至10家开业的度假区，每年几十亿人次客流，这些消费者都是我们的客户，可以发上亿张卡，这是巨大的资源和优势。“

    也就是通过这些运作，一方面将成为一个很好的金融平台，另一方面，万达将分析消费行为得出大数据，进而指导万达百货等业务进行调增、招商和定价；另外，一旦万达电商会员数量足够多，达到过亿级别，庞大的会员体量就能转化成广告价值，为万达增加新的盈利点。

    此外，马化腾也指出，万达电商不仅为了万达自身，也是释放的平台，可以转化为开放平台，每个垂直领域，包括刚才提到的智能停车场，智能的参观和文化产业的项目，都可以此为基础发展出这一套全新的智能化的系统，完全可以开放给竞争对手和合作伙伴，这一块都在进行融合。

    但业内人士指出，腾讯的支付系统补充了万达的软肋，百度补充了大数据方面的供应，但由于这几家企业均属于强势企业，各方业务将如何顺利融入万达电商是万达仍面临的难题，强强联合是否会带来1+1>2的结果，也仍然是未知数。