A股市场持续低迷及工程机械行业业绩集体下滑，成为投资者心中难以挥去的阴霾。中联重科董事长詹纯新日前在2013年度公司股东大会上宣布，自7月起，公司全体高管年薪减半与股东共渡时艰，直至企业经营效应明显好转。中联重科亦将全力稳健加速推进战略转型，用破釜沉舟的精神再造一个升级版的装备制造领军企业。据悉，中联重科高管此举在装备制造业为首开反向激励之先河。
　　《经济参考报》记者对比工程机械行业7家上市企业2011年至2013年高管薪酬发现，中联重科高管人均薪酬114.09万元至151.74万元，在三大龙头企业居中，高于行业平均水平；但从高管薪酬占营业收入及净利润比重来看，中联重科均低于行业平均水平。高管降薪50%后与行业平均水平持平，每年将为股东节约支出1763万元。
　　詹纯新表示，从产业布局来看，中联重科已意识到依靠单一的工程机械板块已难以在更为复杂的宏观环境中确保持续领先。布局工程机械、环境产业、农业机械、重卡和金融等五大板块，成为中联重科升级求变迈出的关键一步。
　　查阅国内A股7家工程机械上市企业2013年年报，在行业经济增速放缓、固定资产投资增速下降等因素影响下，中联重科率先转型升级，实现营业收入、利润均位列行业榜首。
　　数据显示，在市场份额方面，中联重科传统的混凝土机械领域的长臂架泵车、搅拌车、车载泵、搅拌站在国内市场占有率均居行业第一，起重机械领域的塔机，国内市场占有率稳居行业榜首。在新板块的环境产业领域，洗扫车、扫路车国内市场占有率稳居行业第一。
　　据了解，中联重科高管团队几乎全部被“下放”到一线进行市场督导，目的在于控制市场节奏，苦练内功，稳住经营质量。中联重科2014年一季度财报显示，毛利率高居行业上市公司之首，负债率在行业上市公司中最低。
　　数据显示，2013年，环境产业占公司总收入的比重为8.5%，到2014年第一季度，比重已经超过10%，同比增长超过20%，两到三年内销售收入有望进入百亿规模。
　　据詹纯新介绍，农业机械将是自主研发和并购整合并重。其位于美国伊利诺伊州的农机研发中心，毗邻约翰迪尔等全球前三大农业机械公司，总面积3万多平方米，当地工程师和国内工程师正协同创新，大马力拖拉机和玉米收割机等产品已进入试制阶段，潜在并购目标也在加速筛选谈判。重卡和金融板块近期也会有新的突破。
　　对于这种“跨界”转型，詹纯新有自己的认识：“我们是围绕技术链来转型的。”詹纯新同时表示，不可回避的是，不但工程机械，其他四大产业同样强敌环伺。如何让规划的产业版图变成现实的产业领地，中联重科的攀登远未结束，甚至永无止境。