4月9日，乐视TV创始人贾跃亭在新款4K电视X50　Air发布会上介绍新产品。　新华社发

　　乐视一直被彩电业界称之为“搅局者”。过去两年，这家以视频起家的企业突然高调杀入智能电视领域，其频繁采取的低价策略颇让传统彩电企业头痛，而着力构建的“平台+内容+终端+应用”的全产业链体系，也改变了彩电业传统的盈利模式。
　　这一次，乐视盯上了4K。

　　乐视进军4K生态系统

　　“我们正在重新定义电视。”4月9日，北京五棵松，一身休闲装打扮的乐视CEO贾跃亭在台上如是说。
　　当天，乐视TV在京正式发布4K生态系统——Le4K，通过由4K内容及应用、4K云平台、4K屏幕、4核处理器组成的“4X4”完整4K体系，为用户提供包括画质、图像、声音、内容、速度、操控等在内的4K体验。同时基于Le4K生态，乐视TV也推出了其首款4核、4K、H.265硬解码的智能电视——50英寸4K超级电视X50　Air，定价2999元。
　　贾跃亭称，乐视基于Le4K推出的首个4K终端X50　Air不只是一台电视，而是一套完整的4K大屏互联网生态系统。“乐视的理念是打造让用户疯狂的产品，当然还要有让用户疯狂的价格。只有革命性的产品已经完全不够，而需要革命性的产品加革命性的生态系统。不只是做硬件和软件，更要做垂直整合的完整生态系统。”
　　此外，贾跃亭表示，从2014年起，乐视自制和引进的内容将全面4K化。“虽然市面上已经有很多4K电视了，其实它们更多的只是一个屏幕、一个噱头而已。”而乐视将依靠垂直整合的4K完整生态，推动4K由概念转化为用户价值。
　　乐视高级副总裁高飞则进一步解释说，对于国内其他影视公司来说，他们没有4K终端，做了4K内容也没有变现的地方，所以短期内乐视还是将依靠自制。

　　一直以来的“搅局者”

　　4K电视在国内已不算新事物。早在乐视之前，长虹、海信、夏普、索尼等国内外厂商都在国内有所布局，就在3月，联想、东芝、康佳、TCL、海信等还接连推出了全新款的4K电视。在艾媒网艾媒咨询CEO张毅看来，乐视此次进军4K电视，再次扮演了“搅局者”的角色。
　　事实上，乐视“搅局”已不是首次。这家以视频起家的公司，自进入智能电视行业以来，其频繁采取的低价策略已经让传统厂商颇受震撼，着力构建的“平台+内容+终端+应用”的全产业链业务体系，也改变了电视行业传统的盈利模式。
　　而此次X50　Air的推出同样让业界震撼。据悉，目前国内市场50-55寸的4K电视价格不菲，大都在9000元-2.5万元之间。X50　Air此次定价2999元，这还是包含云弧底座、遥控器、2副3D眼镜等在内的全配价格，仅为国内外同类产品一半。乐视再次扮演了“价格杀手”的角色。
　　“不管怎样，乐视此举肯定会大幅加速4K电视的价格下沉。”互联网观察人士洪波表示。
　　和往常一样，乐视的4K电视和相关计划一发布，业界褒贬不一。有拍手叫好的，有说乐视又开始放卫星的。
　　对于这种外界的质疑，贾跃亭似乎早已经习以为常。“今天还有大量的竞争对手认为乐视的模式是错误的”，贾跃亭说，“大屏互联网还处于发展的早期”，其市场潜力还远未被发掘，而“4K是顺应整个的技术发展趋势，是用户的需要。”所以只要顺着这条路走，就可以赶上下一个风口。

　　彩电业迎来新模式

　　洪波表示，正如同小米在手机行业引起的变革一样，乐视也正在效仿小米，力图用产业链垂直整合的新模式影响传统彩电行业，即“用互联网模式重塑电视行业”。
　　而在贾跃亭看来：“乐视并不是在冲击任何一个传统厂商，或者在颠覆任何一个传统厂商，而是希望能够创造一个新的商业模式，新的经营模式，能够真正符合互联网时代特征的新模式。”
　　目前的彩电业也正在发生着这样的变化：一方面，诸如乐视、小米这类互联网企业正积极投身智能电视行业，另一方面，传统电视企业也在谋求与互联网企业的跨界合作。
　　张毅认为，在这两种方式中，企业都没有期望从硬件中赚多少钱，而是期待能在硬件大规模普及之后进行后向收费，如广告、内容、应用等收入。
　　不过，业界对乐视模式还是表示了谨慎乐观。洪波表示，毕竟电视不像手机，个人属性没那么强，所涉及的产业链条，比手机也更复杂。因而，乐视的新模式仍需要市场证明。而张毅则表示，乐视能否成功取决于几点，即内容、产能和渠道。“乐视讲了一个好故事，但能否将故事讲好还要看乐视的决心。”
　　另外，4K电视的热销并不代表4K产业就能马上迎来快速发展期，因为4K电视背后还有片源、芯片解码、网络带宽三个因素亟待解决。
　　但在一些行业分析师看来，不管怎样，乐视多多少少对彩电业格局产生了影响，你已不能忽视它的存在，这本身就是一种成功。另外，乐视的入局，也重新激活了传统企业的活力，使得他们投入到电视产业的这场变革中来。