中国中冶2013年实现净利润29.81亿元，顺利扭亏为盈。公司总裁张兆祥在媒体沟通会上表示，在遵循市场化原则的基础上，今年公司将大力推进混合所有制方面的试点改革，这也是公司今年要推进的重点改革工作之一；但由于公司体量大，因此试点暂时不会全面推开，将重点在下属子公司、三级公司推进。

　　张兆祥说，中国中冶之前已有一些混合所有制的经验，比如集团层面在重组葫芦岛有色的过程中，就引入了民营资本，最终民营企业在其中占股35%；公司下属河南、天津子公司也在拓展业务过程中尝试引入战略投资者。

　　在总结经验的基础上，公司下一步将探索员工持股、引入战略投资者等改革，在合适时机成熟一个推进一个，范围暂时仅限于下属子公司。在子公司的混合所有制改革上，将遵循市场化原则，以资本确定话语权，控股权并不是最终目标。

　　今年1~2月，中国中冶新签合同金额461亿元，较去年同期增长83.9%。公司副总裁黄丹解释说，外因方面，主要是几个大的冶金工程项目，如湛江项目、日照钢铁(行情 专区)扩产项目正好在1月、2月份开始实施；其次，城市基础设施建设、城镇化建设市场比较活跃，城市道路改造、管网改造等业务带动了公司非冶金工程业务的发展。内因方面，公司成立了市场开发部，侧重于未来战略开发，并且改革了激励机制，同时也重新调整了公司架构，新建了9个区域公司。

　　目前，中国中冶一些重大项目的风险已得到有效控制：南京下关房地产(行情 专区)项目和珠海横琴基础设施建设BT项目资金占用问题已基本解决，资金的回笼改善了公司财务结构和资金状况，而且调整盘活后的两大项目也呈现出巨大的发展潜力。

　　对于一直处于舆论风口浪尖的西澳SINO铁矿项目，黄丹透露，随着第一、二条生产线的建成投产，中国中冶项下工作已经结束。公司已与中信泰富方签署了《补充协议四》等在内的5个文件，实现了工程移交及保函释放，对第三到六条生产线的合作做了新的安排。目前，第三方审计工作已全面启动，待审计工作结束后，将办理工程最终接收和工程结算，由此最终确定成本。而对于第三到第六条生产线的合作，中国中冶所扮演的角色也将发生变化，将不再是总承包商，而仅负责设计服务及现场施工管理。