华南城模式解析
2014-03-19   作者:  来源:经济参考网
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  人类发展至今,人们对昔日诗意栖居环境的向往和愈来愈拥堵的城市交通形成巨大反差。城市涅槃无疑是推进整个民族进步的重要步骤。而华南城集团的发展模式正是历史的选择。可以说,华南城因顺应国家区域经济发展战略而落地,又因自身的发展成为促进国家区域经济发展战略实现的重要引擎。华南城的发展战略与国家的发展步调保持着高度一致,将城市中各个区域的分散专业市场在交通便利的城市郊区进行集中整合,从而降低交易成本和提高资源配置利用效率,最终推动产业结构不断转型升级并助力城镇化发展。

  华南城的成功的主要依托三个关键点:一是宏观上紧跟国家战略,在微观项目上以市场为导向;二是持续创新,融合发展;三是现代的商业模式,先进的经营理念。华南城发展这么快,还在于持续创新,多业态融合发展,可以说“12个月没有创新,华南城就没有竞争力”。不管是业态,还是品牌,华南城一直在创新。华南城既做平台,又做品牌,现在我们创出了华盛奥特莱斯、乾龙物流、华利嘉电子市场、华南城网等多个好品牌,去年还收购了好百年。华南城的业态已非常丰富,甚至还被列为旅游景点,深圳华南城是深圳第一个工业旅游基地,南宁华南城被挂牌“3A”级旅游景区。总的来说,华南城里的各种业态融合发展,互相借力,共同做大客户群体。

  不是任何一个项目都可被称作“城”,华南城依托其七大核心业务体系和独特完整的商业模式打造了一个又一个综合商贸物流城,让城市旧貌换新颜。华南城打造了属于自己的“华南城”模式,很早就意识到发展现代物流业对降低整个社会交易成本的重大战略意义,瞄准了物流这个国家经济增长的“黑大陆”,并且一直孜孜不倦的探索实践着发展之路。现如今,华南城打造了一个以综合专业批发市场为基础载体,以综合商业配套,仓储物流配套,物业管理配套,生活配套四大衍生体系为支撑,并通过电子商务和会议会展两种平台营商的完整商业模式。其中,犹如华南城多年以来一直秉承诚信的理念一样,对客户负责,惠及于民,一直是华南城追求的目标,其中最基础的是对目标客户进行一对一的访谈,除了宣传华南城品牌形象,最重要的是精确锁定目标客户,华南城欢迎“自营商”拒绝“投资商”这么做是为了快速搞活市场,不让商户白花冤枉钱。为了保证市场繁荣,华南城选择自己持有百分之五十商业物业的模式,这是给商户信心,也是把自己放在与万千商户同舟共济的位置上。

  十年的风雨,华南城已将业务拓展到南宁,南昌,西安,哈尔滨,郑州,合肥,重庆。华南城的选址都在国家经济发展的重要区域,但并不都是经济最繁荣的区域。因为对华南城而言,最有意义的事有两件,第一,帮助华南城所在地的商贸物流产业升级。第二,更有效力的推动城镇化建设。正所谓良禽择木而栖,华南城正是用这样的气魄与大德吸引了无数的战略合作伙伴。今年,腾讯15亿入股华南城,更是让华南城如虎添翼。如果要把华南城做个比喻,那么我想,华南城是大海,因为大海是没有边界的,正如华南城一样,谁也不能预料华南城的进驻究竟能给这些城市带来怎样的财富与品牌效应。一个城市的魅力不仅在于历史沉沙,也不在于今日的繁华,它应该是历史与现实的有机结合。这一激动人心的大趋势,已成为华南城的努力方向,一城一世界,序幕正在拉开。

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