对于在寒冬中饱受洗礼的白酒业而言，2014年将是深度调整后的重塑年。

　　继郎酒集团被爆大面积裁员后，一位熟悉情况的人士告诉记者，联想控股旗下的丰联集团近期进行了人员精简。

　　该人士称，此次调整丰联总部离开的人员在16名左右，对于仅有数十人的丰联集团总部占比不小，包括一些重要部门的负责人以及部分部门人员大幅度缩减，也有一部分人员被分流至区域酒厂范畴，相当多职能也下放到区域酒厂。其中也有部分人是主动辞职离开的。

　　丰联集团只是当下白酒业生存窘境的一个缩影。

　　“今年会是重塑年，白酒企业要先保证自己先不死，剩者为王，再从正常运营中更换血液，寻找到新的生机。”酒业营销专家、九度营销顾问机构总经理马斐如是认为。

　　上述知情人士介绍称，此次调整与丰联集团去年下半年以来的“弱化总部、强化区域酒厂”的思路有关，亦与做渠道销售出身的丰联集团现任总裁汤捷注重区域酒厂自身经营、单个酒厂盈利能力打造有关，而在此之前，区域酒厂的职能人员要进行总部和区域酒厂的双向汇报，如今只是大项目需要上报丰联集团总部。

　　一位业内人士对本报记者表示，丰联集团出现人员精简并不令人意外，其旗下的企业都是区域品牌，总部不需要太庞大，做出一定程度的调整不难理解。

　　不过，上述人士估计，丰联集团短期内不会再进行扩张了，“不排除到三四月份一些大型白酒企业会发生类似的总部人员压到一线去的现象”。

　　裁员在如今的白酒行业大形势下并不鲜见。据本报记者了解，某业界知名大型酒业商贸集团去年就进行了一轮人员裁撤，主要原因是新形势下的业务情况与原先庞大的业务人员体系配置不匹配。不过，有业内人士指出，像四特、郎酒等企业那样大面积的人员裁撤还是很罕见的。

　　不过，马斐对此分析称，今年某些品牌、某些价位段还是非常有潜力的，2014年对于规模过10个亿的传统企业，转型最难，但因为手里有钱，一旦痛下决心转型，成功概率很大；相反，对于5个亿以下的中小企业，存在颠覆行业的弯道超车机会，船小好掉头，找对商业模式，开发好产品，就能一夜之间火爆，但一些年销售三四千万元的小酒厂日子可能会非常难过。

　　联想控股旗下的丰联集团近几年收购了河北乾隆醉、安徽文王、山东孔府家、湖南武陵等企业。

　　与此同时，丰联集团母公司联想控股的上市步伐已近。据本报记者了解，计划在2014年至2016年间在香港H股实现整体上市的联想控股，近日向安徽省环保厅申报了IPO环保核查申请。

　　而在安徽省环保厅受理公示之前，河北省承德市环境保护局公示显示，联想控股已申请上市环保核查，公司按要求提交了相关材料，公司此次环保核查范围内涉及企业为河北省承德乾隆醉酒业有限责任公司。

　　洛阳杜康销售有限公司总经理苗国军对本报记者表示，地方龙头酒企将是此轮调整最大的受益者，这主要是由于，一定规模的经销商对形势的判断是非常清晰的，高端白酒价格倒挂，全国性白酒利润空间有限，区域中小品牌销售日渐式微，他们纷纷转向区域龙头酒企，这不仅加速了区域中小品牌市场的快速萎缩，更加速了区域龙头酒企的发展。

　　“现在最大的问题仍然是动销慢，经销商怎么打款啊？压仓谁干这个事情？”马斐认为，眼下白酒企业还要处理不少历史遗留的问题，如经销商对厂家信任度不高、厂家的控价能力不强，“现在不少厂家说的时候有信心，做的时候没有信心”。