苏宁2013年发布“云商模式”时,就明确提出要进行涵盖实体产品、虚拟产品和服务产品的全品类拓展。在刚结束的苏宁春季部署会议上,苏宁就在组织上为全品类拓展提供保障。苏宁在商品经营总部和运营总部两大经营总部之外,设立了八大直属独立公司。八大公司既包括红孩子、PPTV、商业广场,还包括新成立的物流、金融、电讯等公司,它们在经营管理方面将被授予更大的自主权,以此推动全品类拓展和O2O融合发展。 八大直属独立公司的设立理念,是根据苏宁董事长张近东提出的“产品决定目标、项目决定组织”的具体体现,就是要用项目管理的方式打破组织壁垒,打破流程障碍。通过物流、金融、电讯、母婴等重点业务和品类的突破,快速抢占市场,带动目标的实现。
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