余杭供电公司奏响品牌建设“三部曲”
“这屏保图样设计的真不错,你们看,把企业核心价值观‘诚信、责任、创新、奉献’都体现在图片上了……”,“桌面壁纸颜色采用了国网绿,还添加了企业精神的内容。”2013年12月23日,余杭供电公司大楼一楼,客服中心的几位员工正在热烈讨论今年该公司品牌建设“三部曲”中的第二大乐章“国家电网品牌标识计算机桌面壁纸和屏保的推广应用”内容。
品牌建设定战略
制计划
自国家电网公司重点强调实施企业文化“五统一”战略以来,余杭供电公司为广泛传播国家电网品牌标识,提升该公司品牌建设工作力度,针对品牌建设工作开展了“国网统一企业文化标准的宣贯、统一品牌标识的运用、品牌之星评选”三部曲活动。
为形成企业统一文化建设氛围,该公司首先奏响了“国网企业统一文化标准宣贯”序曲。该公司积极动员全公司员工通过会议宣贯、部门班组集中学习、个人自学等多种有效形式进行学习宣贯国家电网公司《建设和弘扬统一的企业文化》宣传手册,大力宣贯“五统一”企业文化建设,积极深化国网公司企业文化案例,要求员工自觉恪守统一的价值理念、实施统一的发展战略、执行统一的企业标准、践行统一的行为规范、塑造统一的公司品牌,掀起全员学习宣贯企业文化的热潮。
品牌建设多措并举
为贯彻落实企业文化,该公司奏响了“国网品牌标识运用”乐章。2013年国庆过后,余杭供电公司结合国家电网品牌组合标识、国网公司企业精神、公司使命、核心价值观、企业理念等企业文化基本内涵,征求全员职工意见后特别设计了一套计算机桌面壁纸和屏保,今年2月将发文在全公司推广。
为促进企业文化建设,2013年12月,该公司奏响了“品牌之星评选”乐章。余杭公司为营造和谐的企业文化氛围,增强企业向心力和凝聚力,有效激励工作业绩突出的员工,为综合表现优秀的员工提供一个自我展示平台,将积极开展“品牌之星”月度评选活动,该项活动也将作为余杭公司品牌中心今年重点工作之一。“品牌之星”每月将轮流安排评选侧重方向,诸如“爱岗敬业之星”、“安全生产之星”“五四先锋之星”、“科技创新之星”等等,形成人人争创行业标兵,树立典范促先进的学习争创氛围。
(张萍 李惠莉)
人性化管理孕育安全生产“幸福果”
安全,对于电力企业而言,意义特殊。
近年来,余杭供电公司将安全风险化解于无形,安全生产呈现良好态势,先后获得余杭区“平安示范单位”、浙江省电力公司“安全生产劳动竞赛先进集体”、杭州市“安全生产先进单位”等称号。安全生产靠什么?该公司负责人给出的答案是:把人性化管理融入安全生产中。
人性化之责任意识
电力生产的特点是点多面广、线长人散,企业有限的的安全监督力量无法做到时刻盯牢现场。大力挖掘人的自觉性,培养员工的责任意识,是从源头堵住各种不安全行为的有效措施。
“你今天工作的危险点在哪里?”近日,笔者在该公司变电检修工区的一个班前会上看到,班长在交代完工作后,当即向每一位班组成员提问。
据悉,从高压电网建设、维护,到低压电网作业,召开班前会、站班会、班后会已成为必备环节。班前明确责任,班后总结分析,如此反复,将危险点和安全责任深深烙在每一位员工的心上。
“人是有惰性的,在安全生产上则表现为侥幸心理。以制度强化和鞭策人的安全责任意识,同样是对生命的关爱。”该公司负责人表示。去年以来,该公司陆续修订完善了安全技术劳动保护措施计划管理办法、变电工作接地线管理规定等20多个基础管理制度,并且全局上下逐级签订安全责任书,使安全责任成为每一个人自己的事情。
人性化之情感沟通
安全理念的传播需要沟通,尤其是情感上的无障碍沟通。
“安全是福”,“为了您和家人的幸福,请注意安全”……在余杭供电公司各生产单位,随处可见这些充满人文关怀的标语。该公司一名生产单位老员工说,相对以往“进入施工现场必须配戴安全帽”等命令式标语,“安全是福”这样的温馨提醒,更能激发自己绷紧安全之弦。
近年来,余杭经济的迅猛发展和百姓生活品质的不断提升,推动余杭电网负荷持续“突破性”增长。每到夏季用电高峰期,运行人员也进入了“高压”期。为了让员工安心工作,该公司主要负责人轮流沉入一线为员工“卸包袱”,与员工进行无障碍沟通,倾听诉求,解决问题。“变电所内集体宿舍最好都能配备床头灯,以免互相打扰。”像这样的小问题都一一得到解决。
“每次与局领导进行坦诚沟通后,总能释放心里的压力,并把压力转化为工作的动力。”该公司220千伏横岭变电所职工叶凌霄告诉笔者。
人性化之科学创新
通过科学创新,不断激活员工的安全“细胞”,是余杭供电公司在新形势下保证安全管理取得实效的有效途径。
该公司目前正在推行的安全生产项目制管理就是基于班组安全活动推出的一项创新措施。项目制管理要求“人人当老师,会前要备课,期期不同项”,“学生”在向“老师”的转变过程中,安全知识更加扎实地印入脑中。
面对智能电网发展的全新要求,该公司正在构建一个科学的安全风险综合预控体系,把安全生产引上精益化管理之路。这一体系将实现全员全方位全过程的风险评估。为避免人为评估的随意性,该公司引进了一套安全风险评估系统软件。
“这套系统只要做选择题,就能评定项目风险星级,相应的预控措施也会一条条自动列出。”该公司调度所所长徐惠平介绍,过去人工评估要花上大半天时间,现在半个小时就能搞定。
人性化之幸福共享
倡导安全是最大的幸福,是余杭供电公司安全理念的升华。
该公司通过开展“爱心活动”、实施“平安工程”,以及开展“快乐工作修炼坊”等心理培训,提高员工的幸福度,营造“安全是幸福的保护、幸福是你我的追求”的“磁场”效应,让员工共创共享安全成果。
该公司领导每年都带着慰问品深入一线慰问员工,及时解决员工工作、生活中的问题。春季安全大检查时间长、任务重、加班频繁,局里专门设置流动食堂,提高员工伙食标准。
点点滴滴,融化为员工的安全意识,汇聚成对幸福的感知。 (姚学恒)
配合政府加快推动落后产能转型升级
2013年12月23日,由余杭区经发局、供电公司等多个部门组成的有序用电检查组对余杭列入控制用电的高能耗企业进行现场检查。其中3家企业没有将区里2013年12月7日起执行的新一轮有序用电方案执行到位,结果分别被现场拉闸限电。
这是余杭区努力完成节能降耗各项目标任务,加快推动落后产能转型升级的一个缩影。
节能降耗势在必行
今年是实施“十一五”的最后一年,余杭区节能降耗形势非常严峻,在国家工业和信息化部公告的18个工业行业落后产能企业中,余杭区有152家。单位增加值能耗在0.5吨标煤以上的高能耗企业余杭区有479家。
据悉,自余杭区政府确定“十二五”节能降耗目标以来,供电局便大力加强电网建设力度,优化电网结构,缩短电网供电半径,从电力传输环节减少电能损耗。并根据省经济和信息化委员会《关于要求暂停办理变压器容量315千伏安及以上工业项目的新增报装接电业务的函》文件要求,对已经建成但尚未投产且变压器容量315千伏安及以上的工业项目暂缓供电,从源头上控制新上高耗能项目投产。同时,根据区委、区政府要求严格执行高耗能企业有序用电方案。加强用电监控,从6月20日起,该公司对高耗能企业由每月抄表一次改为每10天抄表一次,对比分析用电情况,及时上报该区经发局,对预计超出用电指标的高耗能企业及时提醒,并配合区经发局对超出用电指标的高耗能企业采取拉限电等措施。
电力助推产业升级
近期,余杭区委、区政府要求各单位以更大的决心,花更大的力气,全力打好节能降耗攻坚战,不折不扣地完成今年和“十一五”节能降耗各项目标任务。9月7日,余杭区政府下发《关于进一步落实节能降耗暨有序用电应急实施方案的通知》,启动了新一轮节能降耗方案。要求单位增加值能耗4吨标煤以上的企业,以去年同期的电量为基数限电40%。对单位增加值能耗1吨标煤以上的企业,以去年同期的电量为基数限电25%。对单位增加值能耗在1吨标煤以下0.5吨以上的企业,以去年同期的电量为基数限电15%。
对此,余杭供电公司相关负责人表示,为履行社会责任和推动地方经济可持续发展,该公司必将积极配合区政府做好节能降耗工作。同时也希望高能耗企业能够积极配合节能降耗工作,加快产能转型升级,并呼吁社会各界给予关注和监督,确保高能耗企业能够在全社会节能降耗的大环境下让电于民。
据悉,下阶段余杭供电公司将配合余杭区经发局,落实万元GDP增加值能耗在0.5吨标煤以上的479家企业的节电措施,实现9至12月份节电2.81亿千瓦时的目标,届时该区将直接减少能源消耗量8000吨标煤以上。
(姚学恒)